科沃斯:可持续的创新,是需求与技术的双向奔赴

在方兴未艾的服务机器人领域,技术创新能力是核心竞争力。但真正可持续的创新,必须是对产业有正向激励作用且高质量的。正是凭借在研发和制造的核心实力、站在服务机器人行业引领者视角的强大魄力、以及拓品类创新的无限潜力,科沃斯得以用核心技术布局和推动产业链上下游共同发展, 布局服务机器人产业的万亿市场,发掘行业创新的无限可能。

前不久,黄奇帆教授在中国宏观经济论坛(CMF)季度论坛中表示,能够形成万亿美元级别市场的“五大件”目前已经初现雏形。一是无人驾驶的新能源汽车,二是家用机器人,三是头戴式AR/VR眼镜或头盔,四是柔性显示,五是3D打印设备 。而据IFR相关数据统计,2021年全球服务机器人产业达125亿美元,而中国服务机器人市场规模达到302.6亿元,较2020年增长36.18% 。

广阔的发展空间催生了资本在服务机器人赛道的竞相追逐,而服务机器人第一股科沃斯则在今年海内外的618和亚马逊会员日中继续量价齐升、领跑全球。探究其以压倒性的优势在地宝、沁宝和窗宝等多品类家用服务机器人领域中保持行业龙头地位的原因,不难发现,科沃斯在服务机器人领域的品类和技术布局之全、产品迭代周期之快,在业内难寻敌手。而这一点,反映出的正是科沃斯独有的可持续创新能力。

需求是可持续创新的原点

服务机器人产业的爆发,固然得益于5G通信、云计算、AI人工智能等相关行业的技术突破,更重要的是切中了老龄化、少子化带来的人口资源结构性变化。要实现“让机器人 服务每个人”的使命,首先要洞察多元化的需求。在生活场景里,人们对效率、品质、情感的需求,驱动了科沃斯在功能、性能和智能方面的探索。在家庭环境中,人们对地面、空气等环境清洁方面需求的不断提高,驱动了科沃斯开创了地宝、窗宝和沁宝三大家用机器人品类。

于是科沃斯坚持“不设限”的进行产品研发,勇于试错,不断调整,通过持续不断地更新技术与产品,为消费者带来更好地产品体验。在扫地机器人领域,科沃斯一直以敢为人先的魄力创造了多项技术“第一”:第一个通过 LDS-SLAM(激光导航)技术将行业推向智能规划时代;第一个推出蓝鲸清洁系统实现扫拖二合一;第一个推出3D-drive立体清洁系统,实现全方位清洁和自动集尘;第一个推出全能基站集成充电、集尘、拖布回洗、自清洁、热风烘干等功能;第一个推出人工智能系统让自然语言交互成为可能……

科沃斯的每一步,都为行业指明了新方向。在此基础上,科沃斯的每一次产品迭代,都是基于产品进入市场后的反馈。正是这种基于需求洞察和市场反馈的可持续创新体系,保证了科沃斯有潜力布局更广阔的服务机器人领域。

专利是可持续创新的护城河

坚持探索新技术、开创新品类,意味着科沃斯始终站在机器人赛道开拓者的角度以强大的创新能力为后来者树立创新标杆。而在日渐白热化的行业竞争中,专利不仅能直观展现企业的创新能力,更是保护创新、构建产品和品牌壁垒的护城河。

对于专利与创新的关系,中南财经政法大学原校长、博士生导师、知名知识产权专家吴汉东曾指出:“创造是一切知识产权活动的初始源头,创造力是体现知识产权实力的首要因素,保护知识产权就是保护创新。”

与竞争对手相比,科沃斯的专利数量和质量都显著领先,截至2021年末,科沃斯合计获得授权专利1,202项,其中发明专利387项(包括109项海外发明专利)。发明专利中与软件算法相关的共计103项,与传感器解决方案相关的共计20项,这为其在行业竞争中始终走在前列打下了坚实的基础。

随着越来越多的玩家进入服务机器人赛道,企业间的竞争逐渐从价格、技术、营销层面进一步延伸至专利领域。这是因为在大众的认知中,产品是否拥有专利一定程度上反映了企业的创新能力,进而影响他们的购买决策。但专利的本质是给企业创造价值并对创新提供保护,所以不断提升专利质量并维护专利的所有权构成了企业可持续创新的生命线。 

科沃斯过硬的专利质量和行业领先的专利数量构成了其在行业竞争中的坚实护城河。以扫地机器人为例,近期,国家知识产权局专利复审与无效审理部已对云鲸科技拥有的3项核心专利分别出具了专利权全部无效的决定。据悉,其中有一项名为 “清洁机器人和清洁机器人系统” 的发明专利,主要核心技术点是抹布盘在遇到不平整的地面时可以贴地摆动,然而该技术原理此前已被广泛应用在了机器人浮动边刷、浮动滚刷等功能领域,从而也就缺乏创造性。而随着该专利的权力要求被全部无效,云鲸在此前提起的专利侵权诉讼,也就不复存在了。无独有偶,科沃斯的窗宝产品同样凭借过硬的专利技术,在近期相关产品专利侵犯案件中占据优势,法院一审判决显示涉案四家企业被判决停止侵权。而这都体现了科沃斯在专利实力和专利保护方面的硬实力,并进一步推动品牌持续研发创新。

实力是可持续创新的驱动力

如果说高质量创新和专利保护是科沃斯可持续创新的表现形式,那强大的品牌研发实力则是其核心的驱动力。为了实现高质量的创新,技术、供应链、人才、产业基础都是重要支撑,于是科沃斯走出了一条全栈自研的服务机器人创新之路。一方面,科沃斯在芯片、传感器、视觉感知、语音交互等关键技术领域的研发上持续加大投入,据2021年财报显示,2021年,公司研发投入金额达5.49亿元,同比增长62.45%,在苏州和深圳设有双研发中心,研发团队规模保持行业第一;另一方面,科沃斯持续布局垂直产业链,公司基于自有供应链和制造实力的优势,已发展出成熟的电机、电池、核心配件等自主产业链,帮助品牌在研发创新和产品迭代方面始终保持高效率,让研发即制造成为可能。

强大的研发能力与供应链自持两者相辅相成的可持续创新模式,成就了科沃斯难以复制的技术及产品研发效率,更确立了科沃斯在机器人产业赛道中的领先优势。科沃斯在清洁、导航、避障、交互等服务机器人核心技术领域的每一次新突破,都成为了后来者技术研发的新起点。而这些产品创新背后的关键技术,同样会转化为研发专利,成为科沃斯在服务机器人赛道的竞争中勇立潮头的坚实壁垒。

在方兴未艾的服务机器人领域,技术创新能力是核心竞争力。但真正可持续的创新,必须是对产业有正向激励作用且高质量的。正是凭借在研发和制造的核心实力、站在服务机器人行业引领者视角的强大魄力、以及拓品类创新的无限潜力,科沃斯得以用核心技术布局和推动产业链上下游共同发展, 布局服务机器人产业的万亿市场,发掘行业创新的无限可能。

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科沃斯

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科沃斯:可持续的创新,是需求与技术的双向奔赴

在方兴未艾的服务机器人领域,技术创新能力是核心竞争力。但真正可持续的创新,必须是对产业有正向激励作用且高质量的。正是凭借在研发和制造的核心实力、站在服务机器人行业引领者视角的强大魄力、以及拓品类创新的无限潜力,科沃斯得以用核心技术布局和推动产业链上下游共同发展, 布局服务机器人产业的万亿市场,发掘行业创新的无限可能。

前不久,黄奇帆教授在中国宏观经济论坛(CMF)季度论坛中表示,能够形成万亿美元级别市场的“五大件”目前已经初现雏形。一是无人驾驶的新能源汽车,二是家用机器人,三是头戴式AR/VR眼镜或头盔,四是柔性显示,五是3D打印设备 。而据IFR相关数据统计,2021年全球服务机器人产业达125亿美元,而中国服务机器人市场规模达到302.6亿元,较2020年增长36.18% 。

广阔的发展空间催生了资本在服务机器人赛道的竞相追逐,而服务机器人第一股科沃斯则在今年海内外的618和亚马逊会员日中继续量价齐升、领跑全球。探究其以压倒性的优势在地宝、沁宝和窗宝等多品类家用服务机器人领域中保持行业龙头地位的原因,不难发现,科沃斯在服务机器人领域的品类和技术布局之全、产品迭代周期之快,在业内难寻敌手。而这一点,反映出的正是科沃斯独有的可持续创新能力。

需求是可持续创新的原点

服务机器人产业的爆发,固然得益于5G通信、云计算、AI人工智能等相关行业的技术突破,更重要的是切中了老龄化、少子化带来的人口资源结构性变化。要实现“让机器人 服务每个人”的使命,首先要洞察多元化的需求。在生活场景里,人们对效率、品质、情感的需求,驱动了科沃斯在功能、性能和智能方面的探索。在家庭环境中,人们对地面、空气等环境清洁方面需求的不断提高,驱动了科沃斯开创了地宝、窗宝和沁宝三大家用机器人品类。

于是科沃斯坚持“不设限”的进行产品研发,勇于试错,不断调整,通过持续不断地更新技术与产品,为消费者带来更好地产品体验。在扫地机器人领域,科沃斯一直以敢为人先的魄力创造了多项技术“第一”:第一个通过 LDS-SLAM(激光导航)技术将行业推向智能规划时代;第一个推出蓝鲸清洁系统实现扫拖二合一;第一个推出3D-drive立体清洁系统,实现全方位清洁和自动集尘;第一个推出全能基站集成充电、集尘、拖布回洗、自清洁、热风烘干等功能;第一个推出人工智能系统让自然语言交互成为可能……

科沃斯的每一步,都为行业指明了新方向。在此基础上,科沃斯的每一次产品迭代,都是基于产品进入市场后的反馈。正是这种基于需求洞察和市场反馈的可持续创新体系,保证了科沃斯有潜力布局更广阔的服务机器人领域。

专利是可持续创新的护城河

坚持探索新技术、开创新品类,意味着科沃斯始终站在机器人赛道开拓者的角度以强大的创新能力为后来者树立创新标杆。而在日渐白热化的行业竞争中,专利不仅能直观展现企业的创新能力,更是保护创新、构建产品和品牌壁垒的护城河。

对于专利与创新的关系,中南财经政法大学原校长、博士生导师、知名知识产权专家吴汉东曾指出:“创造是一切知识产权活动的初始源头,创造力是体现知识产权实力的首要因素,保护知识产权就是保护创新。”

与竞争对手相比,科沃斯的专利数量和质量都显著领先,截至2021年末,科沃斯合计获得授权专利1,202项,其中发明专利387项(包括109项海外发明专利)。发明专利中与软件算法相关的共计103项,与传感器解决方案相关的共计20项,这为其在行业竞争中始终走在前列打下了坚实的基础。

随着越来越多的玩家进入服务机器人赛道,企业间的竞争逐渐从价格、技术、营销层面进一步延伸至专利领域。这是因为在大众的认知中,产品是否拥有专利一定程度上反映了企业的创新能力,进而影响他们的购买决策。但专利的本质是给企业创造价值并对创新提供保护,所以不断提升专利质量并维护专利的所有权构成了企业可持续创新的生命线。 

科沃斯过硬的专利质量和行业领先的专利数量构成了其在行业竞争中的坚实护城河。以扫地机器人为例,近期,国家知识产权局专利复审与无效审理部已对云鲸科技拥有的3项核心专利分别出具了专利权全部无效的决定。据悉,其中有一项名为 “清洁机器人和清洁机器人系统” 的发明专利,主要核心技术点是抹布盘在遇到不平整的地面时可以贴地摆动,然而该技术原理此前已被广泛应用在了机器人浮动边刷、浮动滚刷等功能领域,从而也就缺乏创造性。而随着该专利的权力要求被全部无效,云鲸在此前提起的专利侵权诉讼,也就不复存在了。无独有偶,科沃斯的窗宝产品同样凭借过硬的专利技术,在近期相关产品专利侵犯案件中占据优势,法院一审判决显示涉案四家企业被判决停止侵权。而这都体现了科沃斯在专利实力和专利保护方面的硬实力,并进一步推动品牌持续研发创新。

实力是可持续创新的驱动力

如果说高质量创新和专利保护是科沃斯可持续创新的表现形式,那强大的品牌研发实力则是其核心的驱动力。为了实现高质量的创新,技术、供应链、人才、产业基础都是重要支撑,于是科沃斯走出了一条全栈自研的服务机器人创新之路。一方面,科沃斯在芯片、传感器、视觉感知、语音交互等关键技术领域的研发上持续加大投入,据2021年财报显示,2021年,公司研发投入金额达5.49亿元,同比增长62.45%,在苏州和深圳设有双研发中心,研发团队规模保持行业第一;另一方面,科沃斯持续布局垂直产业链,公司基于自有供应链和制造实力的优势,已发展出成熟的电机、电池、核心配件等自主产业链,帮助品牌在研发创新和产品迭代方面始终保持高效率,让研发即制造成为可能。

强大的研发能力与供应链自持两者相辅相成的可持续创新模式,成就了科沃斯难以复制的技术及产品研发效率,更确立了科沃斯在机器人产业赛道中的领先优势。科沃斯在清洁、导航、避障、交互等服务机器人核心技术领域的每一次新突破,都成为了后来者技术研发的新起点。而这些产品创新背后的关键技术,同样会转化为研发专利,成为科沃斯在服务机器人赛道的竞争中勇立潮头的坚实壁垒。

在方兴未艾的服务机器人领域,技术创新能力是核心竞争力。但真正可持续的创新,必须是对产业有正向激励作用且高质量的。正是凭借在研发和制造的核心实力、站在服务机器人行业引领者视角的强大魄力、以及拓品类创新的无限潜力,科沃斯得以用核心技术布局和推动产业链上下游共同发展, 布局服务机器人产业的万亿市场,发掘行业创新的无限可能。

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