机构职位：创始合伙人

投资领域：包括O2O、消费升级类电商、车联网、房联网、互联网金融、文化传媒等

投资阶段：种子天使轮、Pre-A轮、A轮、Pre-B轮及B轮。

代表案例：青普旅游、呱呱洗车、瓜子二手车、绿植到家、悟空保、58金服、熊猫新能源、大虾来了、维氏盾、卫程科技、美到家、宜生到家、掌柜攻略、360、乐逗游戏等

如果天空是黑暗的，那就摸黑生存；如果发出声音是危险的，那就保持沉默；如果自觉无力发光的，那就蜷伏于墙角。但不要习惯了黑暗就为黑暗辩护；不要为自己的苟且而得意；不要嘲讽那些比自己更勇敢热情的人们。我们可以卑微如尘土，不可扭曲如蛆虫。

——纳尔逊·罗利赫拉赫拉·曼德拉

高燃的朋友圈正是选择把“可以卑微如尘土，不可扭曲如蛆虫”这句话当做签名，正如他自己所说的一样“作为创业者我不太合格，但我并不后悔那一段创业经历。”

一、从传媒起步到创业成为京城IT四少

1981年，高燃出生于湖南益阳。

2003年他从清华大学新闻与传播学院毕业。由于大学期间成绩优异，积极活跃，毕业后被《经济观察报》的主编看中，直接进入报社成为了一名财经记者。

然而，怀揣着的传媒梦终究难以压制那颗年轻驿动的心，2004年，高燃决意离开报社。

1.比优酷流量大5倍的Mysee

不久之后，高燃便创办了一家电子商务公司。

2005年，他与同为清华大学的同学邓迪联手，将两人的公司合并，成立了后来名噪一时的Mysee——国内最早的P2P视频网站之一。

24岁的高燃担任公司CEO，当时，和他齐名的还有时任泡泡网CEO李想、康盛创想CEO戴志康、时代美兆CEO茅侃侃。他们4人均出生在80年代，那时韩寒叛逆成名的事迹还在流传，而他们4人的崛起迅速在商业领域掀起轩然大波，“京城IT四少”、“80后创业新贵”等闪亮的名词在此后数年被媒体反复提及。

在高燃的带领下，Mysee获得了北极光和赛伯乐200万美元的投资并得到了飞速发展，彼时，PPlive、优酷刚刚成立，在高燃记忆里，当时跟优酷相比，MySee的流量“大多了，大五倍”。

但事情并非一帆风顺，正值Mysee发展的黄金阶段，高燃认为应该继续做大流量吸引客户，而投资方则要求能够尽快赚钱，当一位投资人问高燃，公司什么时候能盈利？高燃当时的回答是2010年。

2006年11月，不肯妥协的高燃被迫辞去CEO职位，不出预料的，失去了团队灵魂的Mysee公司也日渐萎靡，于2008年倒闭。

“当时没有经验，以为董事会牛人越多越好，想不到是给自己挖坑。”在回忆起那段往事时，高燃这样说道。

2.从创业到投资

离开Mysee后，高燃马上投入到了第二次创业中去，只是这次的创业方式变成了投资，在看准目标后，他果断投资了娱乐门户网站——中国娱乐网。

与Mysee当初大流量、盈利少不同，中国娱乐网迅速获得广告商的青睐，一系列广告主动找上门来。同时该网站也获得了VC肯定，拿到国外知名VC几百万美金的投资，高燃再次“复出”获得自己的个人声誉。

远东控股集团有限公司董事局主席蒋锡培曾表示，在他所认识的“80后”中，高燃有着成功者特有的品质，并坚信他一定会成功。北极光合伙人邓锋也表示，他个人坚定支持高燃。

2010年，追逐梦想的高燃创办了鼎立资本，并担任执行合伙人。

即使是曾经有过的失败经历似乎也没有挡住他个人的星光，今天打开搜索引擎，高燃的词条下面仍然充斥着他那神话一般的创业故事。

现在，高燃的身份是风云资本创始合伙人。

这家基金是2015年高燃联合戴科英、侯继勇等人共同建立的，6月份开始投资项目。最值得称道的是，在过去一年多时间里，风云资本投了60多家公司，到目前为止，没有一家死亡。而且绝大部分项目还拿到下一轮融资，一部分拿到两轮融资，还有数个项目在短短一年时间内竟然完成了三轮融资。其中，青普旅游、呱呱洗车、绿植到家、熊猫新能源、大虾来了、美到家等多家公司已经成长为风云天使基金投资的明星企业。

短短的一年多时间，获得如此佳绩，高燃是如何做到的呢？

今天，金牌顾问就和大家一起，走近这位不断创造奇迹的投资人，看看他的投资逻辑与投资理念是怎样的。

二、青普旅游——又如风云会，天使相召匹。不似势利交，有名而无实

对于风险投资领域而言，过去一年是跌荡起伏的一年，能在这样的环境中脱颖而出，真的称得上是奇迹。

2016年6月28日，风云资本的战略发布会上众星云集，曾经的万通六君子、资深风险投资家王功权在谈完万科股权之争后，话锋转到正在创业的项目，此时他的语气里多了一丝温情。

“我很敬重高燃，这不是因为拿了人家的钱说话嘴软。”这位曾经的投资大佬说到。当时，王功权的身份是青普旅游战略投资官。

“青普被高燃投了，我成了他的小伙伴，一个这么大岁数头发苍白的小伙伴。”王功权笑着解释和高燃的关系，台下哄笑一片。

高燃在台下也笑了。一个是曾经风云投资圈的私募大佬，一个是叱咤互联网的80后创业新锐，在风云际会后竟相互调换了角色，并发生神奇的关联。

投资青普旅游，是风云资本成立后不久，高燃主动联系见到了王功权和它的团队，王功权是投资界的老将，在见面时，高燃表现得很尊重，这让王功权印象很深。

在认真听了王功权的项目之后，高燃很快决定要投资。

高燃对王功权说，“王老，我知道您做事会有多少人愿意帮您，就凭这个可投！”

“人岁数再大再成熟，当别人认同你的时候总是心怀感激。”王功权回忆说。

在青普旅游完成工商变更的时候，华都集团等几家都要求投资，而华都集团在民营酒店管理方面有一定资源，也很有经验，青普做的事情又跟酒店有关，王功权也认为华都的进入对青普会有战略性的价值。这种情况下就面临着公司价值还不太高，却有了比较多的投资，不要的话得罪人，要的话团队的权益稀释太厉害。

高燃了解到这种情况，决定冲减自己利益的增长，要求增发团队20%的期权，以便新的投资者接手，保证团队在成长过程中的基本利益份额。

此事让王功权深受感动，事后他评价说：“坦率讲，那么多年我们都没有做过这样有魄力的，从企业角度、团队角度考虑问题的决策，从来没有！高燃的风云资本这么做让我和我的团队非常感动。我算是投资界的老将，尤其稀释股权的这件事，非常感激风云资本，一个年轻基金崛起的时候就表现出在很多大事上的魄力、格局和勇气，令我一个多年的投资者，心底里感到敬重，并不是因为他给了点钱。”

高燃也盛赞王功权为有情怀，有担当，真性情的大佬。

两人都是所属时代的风云人物,都曾创造时代传奇，而这次投资的成果，正如热爱文学的高燃给风云资本起名的寓意一样：“又如风云会，天使相召匹。不似势利交，有名而无实。”

三、呱呱洗车——走自己的路、

“人生有很多选择，可以走在别人前面，也可以走在别人后面。”高燃坦言，“很多人都说O2O的投资风口在去年，今年是区块链、VR等领域的爆发元年。从投资数据上也可以看到，著名投资公司今年基本都还没有大手笔出现，但在我们看来，机会永远都在。”

高燃主导投资的呱呱洗车就是这样一个最为让人称道的案例。

在投资呱呱洗车前，高燃和他的团队对O2O领域的发展模式进行了细致的研究分析。

高燃认为，目前多数O2O公司只能在融资、烧钱、再融资的循环过程中找一线生机。然而很多投资人在初期投资O2O企业时，都用每月的客单量来估值，但时间久了就会发现，当O2O公司花100元获客成本才获得1元收入时，这样的客单量越大越有害，这样的补贴方式、获客方式存在问题，只会把O2O企业推向了恶性循环的怪圈。

风云资本已投企业呱呱洗车，最初的实付比数据也很差。最高峰时呱呱洗车可以做到每天2万单，但每单的获客成本高达30元，意味着每天要烧掉40万。

但后期经过调整，呱呱洗车实付比已经可以降到130%，客单数量足够高时，产生的现金流数字将非常可观。“尽管很多投资人在无限烧钱的过程中受伤，但风云还没有，并且去年风云资本投的O2O公司，目前都运作不错。”高燃说。

这很大程度上取决于在风云资本的投后管理，对这方面，高燃也有自己的不同理解，高燃重视和被投企业的深度沟通。

在提及团队重视对被投公司的服务时,他说：“我们现在办公室有一层是专门留给我们的投后团队,PR、HR、法务、财务,从各个方面给我们的投资公司提供服务。”

高燃甚至直接投资了一家猎头公司,专门为所投创业公司服务。

四、投资人直觉的重要性与投资的三个标准

除了青普旅游与呱呱洗车之外，在过去的一年里，风云资本还投资了包括瓜子二手车、大虾来了等明星项目共六十余家。

而且据风云资本提供的资料称，除已经投资项目，其还有数十家储备项目未对外公布，包括数个重磅项目。

同行不能理解的是：今年以来，由于资本市场遇冷，O2O、智能硬件等泡沫的崩盘，全行业趋于谨慎，而风云资本却仍然保持了去年的投资速度。

高燃认为这种成绩的背后有两个原因：“一方面像我和合伙人都是厚积薄发，过去积累了十多年，身边积累了大量的创业资源和其他方面的资源；另一方面是我们都想做一些事情，所以一开始就比较有激情。”

高燃表示，从投资方法上来看，风云资本选项目有三个基本标准。

第一个标准是赛道，就是赛道是不是有足够的想象空间，能不能容纳一家甚至多家上市公司，有没有一个百亿、千亿，甚至万亿的市场；

第二个标准是看赛道上跑的车，也就是创业团队，一个好的团队比一个好的方向更加重要，好的团队可遇不可求；

第三个标准是赛道上的竞争对手，如果这个赛道上已经有超级选手，比如BAT，或者有被BAT“跨界打击”的可能性，投资则需要谨慎。

相对于这三个标准，高燃觉得最重要的还是投资人的直觉。而直觉来自大量的阅读，“阅读不是单指读书，还有读朋友圈的文章，大量的交谈，阅读别人的思想，也包括创业者和投资者的谈话，这样的话，你就会了解这个行业最前沿的一些东西，你就会变得敏感，这种直觉慢慢就会有，如果你没有做大量前期工作，很难有这个敏感的。”

标准是死的，决策的时候更需要直觉，一个项目行不行，团队行不行，直觉更重要。在这方面高燃有优势，曾经的创业经历让他对项目、团队有一种超越于其他投资人的直觉。

这一理念还影响了风云资本的人员架构，这在创投圈里应该算是比较特别的：公司的投资总监和经理加在一起，还没有合伙人多。他把这种架构称为“倒金字塔”，头部的合伙人最多，层层往下的投资总监、投资经理、分析师，反而是减少的。

高燃的观点是，投资其实是个很专业的事情，需要有经验的人来判断，需要直觉来判断。在传统VC的决策链条下，很多好项目都被投资经理给筛掉了。                                         

“就像任正非说的，要让听得见炮声的人来决策。”高燃说。

谈及投资心得，高燃表示，因为之前媒体和创业的经历，让他在各行各业都拥有很多资源，在投资时，他倾向去听各条线合伙人的意见，同时还会咨询同行业大公司CEO的建议。比如在O2O领域的投资，高燃的策略是紧跟着姚劲波和58同城的步伐。而遇到文创产业，他则会咨询王中军、王中磊兄弟。

四、直播战争将在一年内结束，创业要解决消费者痛点

对于App创业，高燃的判断是没戏了。

对于很火热的互联网领域直播，很多人认为是虚火，高燃则认为，“今年直播是一个特别大的趋势，我们不说风口，说趋势！但是，直播的战争一年之内就打完了，现在再去直播领域创业已经晚了，不过，看项目还不晚。”

高燃认为，今年是创业的小年，“绝大部分的投资者都会捂紧口袋，会花更少的钱，投更少的项目。”当然，对天使投资人是个例外，“我们希望投更多的项目下去，在寒冬中播下种，春天来临的时候才会有收获。”目前，风云资本第一期10亿元人民币已投得“差不多了”，马上会进行第二期30个亿的募集。

高燃觉得，解决消费者的痛点，这样的创业一定有戏，不管是想吃一个非常好的水果，还是想喝一杯好点的水，还是想看一篇比较好的文章，这些东西都是有戏的。

五、内容创业与生鲜电商

2016年，资本寒冬依旧，但内容创业领域却频频爆出大额投资。

对于这一现象，高燃认为，内容创业是一个非常大的风口，比如现在的优酷土豆、爱奇艺或者其他直播公司，这些公司都需要大量的内容。“我觉得优质的内容一定会占据非常好的位置，所有平台都需要内容，优质的内容能够占领所有平台，我非常看好优质的内容创业，所以不要后悔，赶紧做。”

电商在中国的发展状态可谓如火如荼，生鲜电商曾被业界视为电商最后一片蓝海。自2012年发展元年起，生鲜电商历经4年多的发展，已经筛出一些比较牛掰的选手，但领衔者却并未领先，大家都在烧钱，有的甚至亏损严重。

进入2016年后，生鲜电商倒闭频频，许多以前的创业明星不得不在寒冷的冬天因无法融到资而倒下。

对于生鲜电商行业，高燃表示，确实有很多创业者从事这方面的创业，但他还是不太鼓励大家跟风进去，因为整体上生鲜电商不太适合普通的创业者。而且最终判断一个项目能不能成，无论表象是怎么样的，本质只有一条：是否能盈利。从是否盈利这个角度去看，传统电商的低价补贴引流，形成粘性客户变现的套路已经证明在生鲜领域是行不通的。

但高燃也表示，如果把内容和生鲜结合起来，这可能是一个机会。通过媒体的方式来切入生鲜领域，这可能也会是一个方向。

六、坚定看好并会持续投资90后

谈及对90后的看法时，高燃认为，90后的学习能力非常强，而且他们都身处移动信息爆炸的时代，学习能力很强，本身的起跑线也比较高，和80后差不多。风云资本会坚定地看好90后，接下来也会继续投资90后，每年至少投资一到两家，并且每年都会累积投资。

他表示，90后的污名和80后的污名一样，每个时代都有每个时代的英雄故事，当然也会有更多狗熊的故事。他希望创业者们最终能够英雄，最少能够成为自己的英雄。

不过高燃也表示，“90后确实是因为年龄的原因，对企业管理、对投资界的情况，包括对行业，都不是那么多有经验。但我觉得这些都没有关系，创业维艰，大不了摔下去，再站起来，只要每次能站起来，我相信最终能够取得成功。”

对于创业失败，高燃是这样认为的，人生需要一些起起伏伏，就像爬山一样，每经过一座山，都会看到每座山的风景。以前能从别人眼中看到欣赏，创业失败后，会觉得很多人在背后指指点点，心理会有落差。但高燃以自己的经历为鉴，“以前的创业经历和人生坎坷，让我清楚地知道了自己的每一个脚印在哪儿。反思过去，我认为，自己过去10年的经历给风云资本的现在和未来10年都打下了特别好的基础。”同样，失败并不可怕，只要能够从每一次失败中真正汲取到营养，未来的成功就将越来越近。

七、高燃和风云资本的未来

2016年6月28日，风云资本与云迪音乐正式达成战略合作伙伴关系，未来致力于钢琴教育领域的发展，提供更专业的钢琴培训服务；通过提升音乐素养，普及古典音乐，打造全新的音乐教育生态环境。将投资领域的触角正式延及到文化界，这意味着风云资本的投资领域越来越宽，投资视野也站立上了一个新的高度。

对高燃来说，他并没有将投资人作为人生中最后一个职业。

高燃坦言，他的偶像有两个人，一个是默多克，办成了一个事业型的传媒集团，成为西方世界的喉舌。另一个是贝鲁斯科尼，在意大利白手起家，造就了一个传媒帝国，而且还是 AC 米兰俱乐部的老板。

“我觉得这两个人都很了不起，其中也代表了我一直以来都有的传媒梦，虽然目前很难实现，但我不会放弃。”

他说，自己初心没变，想当一名历史学家或者文学家，或者懂历史的文学家，最后一个职业希望成为自由撰稿人。

他的经典语录：

1.投资最重要的是直觉。

2.创业的失败率非常高，99%都会失败。

3. 对我来讲，有的东西我不忘初心，但是有的东西我觉得需要改变。

4.作为创业者我不太合格，但我并不后悔那一段创业经历。

5. 在我们看来，机会永远都在。

6. 就像任正非说的，要让听得见炮声的人来决策。