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复星旅文上半年亏损大幅收窄,Club Med是业绩回升重要驱动力

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复星旅文上半年亏损大幅收窄,Club Med是业绩回升重要驱动力

复星旅文董事长钱建农称,计划大力发展Club Med Joyview产品,将其打造成为地中海俱乐部的第二增长曲线

来源:视觉中国

记者 薛冰冰

823日,复星旅游文化集团(1992.HK)举行中期业绩发布会,受益于度假村及酒店Club Med业务强劲复苏,上半年集团营业额64.17亿元,同比增长131%;录得净亏损1.97亿元,相比2021年的20.05亿元亏损,大幅收窄90%

除了海外市场复苏,复星旅文国内可售度假物业现金稳步回流,共同推动集团经营活动产生现金流同比增长14%;截至20226月底,集团净债务余额较2021年年底趋于稳定。复星旅文方面称,将向轻资产模式继续发力,从而优化资产负债结构。

Club Med营业额同比大增3.4

复星旅文集团主营三大业务:度假村及酒店、旅游目的地以及基于度假场景的服务及解决方案。而Club Med地中海俱乐部是复星旅文度假村板块的龙头品牌,也是复星旅文上半年业绩回升的重要驱动力。

数据显示,2022年上半年,Club Med录得营业额57.43亿元,与2021年同期相比增长336%,恢复至2019年同期的90%;经调整EBITDA2021年上半年的负9.92亿元扭亏至今上半年的11.65亿元。

Club Med度假村面向全球国家及地区布局,截至2022630日,复星旅文在全球运营60余个Club Med度假村。其中,欧非中东设有34家度假村(包括一艘游轮),美洲设有13家度假村,亚太地区设有19家度假村(包括在中国的10家度假村)。

由于主要客源国与疫情相关旅行限制的放松,Club Med业务在欧非中东及美洲地区持续并加速复苏。但是亚太地区国家仍实施旅行限制且中国国内疫情散发,复星旅文于亚太地区的业务仍受到重大影响。

营业额及容纳能力数据显示,相较2019年上半年, Club Med美洲及欧非中东的营业额分别增加22.2%及减少1.4%,亚太地区减少73.3%

具体到国内,2022年上半年中国Club Med度假村营业额于仅为1.22亿元,较去年同期减少44%,不足2019年同期的65%

容纳能力与去年同期相比增长122.3%,恢复至2019年同期的87.4%。其中,欧非中东、美洲度假村的容纳能力分别较2021年同期增长411.4%90.6%,亚太地区度假村的容纳能力同比小幅提升22.7%

今年下半年,Club Med计划再开设4家新度假村,由此2022年新开度假村将达7家。

2022年年初至2024年年底,Club Med已签约且计划新开的度假村达17(其中7家度假村位于中国)。到2024年,连同新开设和翻新的度假村,部分由老旧度假村的关闭所抵销,预计年容纳能力较2019年将增加约18%

亚特兰蒂斯因疫情承压,但反弹迅速

三亚亚特兰蒂斯是复星旅文旗下一站式娱乐休闲及综合旅游目的地。今年上半年,受国内疫情反复的影响,三亚亚特兰蒂斯营业额同比下降42%,客房收入约2.71亿元;客房平均每日房价约2479元,平均入住率46%;到访客户为1.5百万人次。

7月份暑期旺季到来,三亚旅游市场瞬间火爆,上海飞往三亚的航班甚至一票难求。但是到了8月初,三亚突发疫情,导致大量旅客滞留,三亚旅游市场按下暂停键。

对此,复星旅文董事长兼CEO钱建农在接受包括界面新闻在内的媒体采访时称:“海南疫情爆发后,对我们海南的亚特兰蒂斯及地中海俱乐部确实有影响,但是我们认为影响时间不会太长,一旦恢复还是会像7月份一样强劲反弹”。

他解释称,今年前两个月国内疫情基本受控,三亚亚特兰蒂斯运营保持活跃的增长势头,录得营业额3.62亿元,同比增长约44%EBITDA利润率高达58%

6月份以后,以上海为代表的主要客源地城市疫情好转。进入7月,随着暑期亲子度假需求的爆发式反弹,三亚亚特兰蒂斯一个月就录得营业额约2.15亿元,为开业以来单月营业额第二高;房间入住率达92.2%,客房平均每日房价3331元。

钱建农表示:“我相信只要疫情好转,三亚亚特兰蒂斯的业绩就会快速增长,我们整个海南的团队也在为疫情平稳后的恢复做应对和准备”。

复游城房产销售下半年或将加快

“复游城”为复星旅文集团旅游目的地板块重要的自有品牌,包括复游城·太仓阿尔卑斯国际度假区和复游城·丽江地中海国际度假区。

和三亚亚特兰蒂斯相似,丽江及太仓复游城采取的也是“重资产轻投入”的商业运营模式,除了建有度假村、主题商业街、主题公园等,还包括配套的地产项目。

三亚亚特兰蒂斯的可售度假物业单位为棠岸物业。据业内媒体报道,由于棠岸项目提前进行预售,在亚特兰蒂斯开业当年的上半年就已经回流资金69.88亿,有力地保障了亚特兰蒂斯的资金回流。

开业一年后,棠岸项目已经售出190间别墅和788套公寓,解决了项目所需七成资金,将重资产投入大幅减轻。

中期报告显示,截至2022630日,棠岸物业仅剩少量尾盘,目前仍有2间別墅可供销售售或交付。

数据披露,丽江复游城可售度假屋总建筑面积超过20.8万平方米,其中部分已经取得监管当局的批准建设和预售。截至20226306个月,丽江复又城已售套数6套,销售货值为1100万元,已交付套数1套,确认收入90万。

太仓复游城可售度假物业单位总建筑面积超过55.4万平方米,设计为面向中高端客户的高层住宅。截至2022630日,太仓复游城已获得约16.2万平方米建筑面积的销(预)售许可并全部用于销(预)售, 可售套数1424套;已开发待售出的货值为13.46亿元,已售出待结转货值8.75亿元。

复星旅文发布会上表示,上半年受国内疫情散发影响,丽江复游城前6个月运营业务的营业额只有1780万元,但是随着7月份丽江游客不断增加,当月的营业额很快恢复到2250万元。

8月份丽江还在延续旺盛势头,相应地,复游城的房产销售也在同步加快。此外,近期太仓购房利好政策出台,对于下半年太仓复游城房产销售也会有促进作用。

打造Club Med第二增长曲线

中期业绩发布会上,复星旅文董事长兼CEO钱建农还透露了集团接下来的战略中心及财务策略调整。

钱建农称,欧美一些发达国家已将休闲度假作为家庭必需品,而这在中国刚刚兴起。“目前中国人均GDP突破1万美元,对高质量休闲度假产品的需求非常旺盛,这一点从亚特兰蒂斯、地中海俱乐部开业的火爆程度就可看出,但是市场产品供给相对短缺。”

他表示,疫情后国内游客出行半径减少,城市及周边游崛起,亟需高质量周边游及城市度假酒店产品。“未来我们的构架模式会从遥远的山区和海滩进入城市周边,甚至进入城市中心,尤其像上海、北京、西安、成都等城市。

具体来讲,复星旅文计划大力发展Club Med Joyview产品,将Joyview作为未来地中海俱乐部至关重要的产品线进行拓展,将整个Joyview打造成为地中海俱乐部的第二增长曲线。

Club Med JoyviewClub Med结合中国游客和假期分布的属性推出的本地化产品,产品推出4年以来,模式已打磨成熟。

目前,在加速Club Med Joyview在城市周边市场拓展以外,复星旅文正探索在国内重点旅游城市拓展Club Med城市度假酒店产品,旨在形成长途,近郊和城市三个梯度消费频次的质量度假产品体系。

钱建农还表示,Club Med Joyview的模式在中国市场试验之后,复星旅文也在考虑如何将其发展到国外,第一个有可能的落地区域就是东南亚。

财务策略方面,复星旅文在中期业绩发布会上表示,将坚持轻量化扩张和稳健财务策略。

复星旅文集团自成立以来,采取轻重结合的项目开发模式。收入的七成以上业务,在2019年的收入占比计,即度假村及酒店和基于度假场景的服务和解决方案采取轻资产模式发展。

截至2022630日,Club Med12家自持度假村,集团亦积极探索就存量自持物业的出售/售后回租的机会。

据了解,复星旅文于今年6月将位于希腊Club Med度假村Gregolimano出售予法国REITS Primonial REIM并将其租回。此项业务带来现金流量净额人民币4.637亿元及处置收益人民币8620万元。

就旅游目的地存量,复星旅文正就复游城的实际情况及自身战略优势引入战略合作伙伴,共同投资及开发项目。就未来的旅游目的地项目,不排除在项目前期引入战略合作伙伴,通过股权合作、组建基金等形式,进一步发挥复星旅文的综合运营优势。

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复星旅文上半年亏损大幅收窄,Club Med是业绩回升重要驱动力

复星旅文董事长钱建农称,计划大力发展Club Med Joyview产品,将其打造成为地中海俱乐部的第二增长曲线

来源:视觉中国

记者 薛冰冰

823日,复星旅游文化集团(1992.HK)举行中期业绩发布会,受益于度假村及酒店Club Med业务强劲复苏,上半年集团营业额64.17亿元,同比增长131%;录得净亏损1.97亿元,相比2021年的20.05亿元亏损,大幅收窄90%

除了海外市场复苏,复星旅文国内可售度假物业现金稳步回流,共同推动集团经营活动产生现金流同比增长14%;截至20226月底,集团净债务余额较2021年年底趋于稳定。复星旅文方面称,将向轻资产模式继续发力,从而优化资产负债结构。

Club Med营业额同比大增3.4

复星旅文集团主营三大业务:度假村及酒店、旅游目的地以及基于度假场景的服务及解决方案。而Club Med地中海俱乐部是复星旅文度假村板块的龙头品牌,也是复星旅文上半年业绩回升的重要驱动力。

数据显示,2022年上半年,Club Med录得营业额57.43亿元,与2021年同期相比增长336%,恢复至2019年同期的90%;经调整EBITDA2021年上半年的负9.92亿元扭亏至今上半年的11.65亿元。

Club Med度假村面向全球国家及地区布局,截至2022630日,复星旅文在全球运营60余个Club Med度假村。其中,欧非中东设有34家度假村(包括一艘游轮),美洲设有13家度假村,亚太地区设有19家度假村(包括在中国的10家度假村)。

由于主要客源国与疫情相关旅行限制的放松,Club Med业务在欧非中东及美洲地区持续并加速复苏。但是亚太地区国家仍实施旅行限制且中国国内疫情散发,复星旅文于亚太地区的业务仍受到重大影响。

营业额及容纳能力数据显示,相较2019年上半年, Club Med美洲及欧非中东的营业额分别增加22.2%及减少1.4%,亚太地区减少73.3%

具体到国内,2022年上半年中国Club Med度假村营业额于仅为1.22亿元,较去年同期减少44%,不足2019年同期的65%

容纳能力与去年同期相比增长122.3%,恢复至2019年同期的87.4%。其中,欧非中东、美洲度假村的容纳能力分别较2021年同期增长411.4%90.6%,亚太地区度假村的容纳能力同比小幅提升22.7%

今年下半年,Club Med计划再开设4家新度假村,由此2022年新开度假村将达7家。

2022年年初至2024年年底,Club Med已签约且计划新开的度假村达17(其中7家度假村位于中国)。到2024年,连同新开设和翻新的度假村,部分由老旧度假村的关闭所抵销,预计年容纳能力较2019年将增加约18%

亚特兰蒂斯因疫情承压,但反弹迅速

三亚亚特兰蒂斯是复星旅文旗下一站式娱乐休闲及综合旅游目的地。今年上半年,受国内疫情反复的影响,三亚亚特兰蒂斯营业额同比下降42%,客房收入约2.71亿元;客房平均每日房价约2479元,平均入住率46%;到访客户为1.5百万人次。

7月份暑期旺季到来,三亚旅游市场瞬间火爆,上海飞往三亚的航班甚至一票难求。但是到了8月初,三亚突发疫情,导致大量旅客滞留,三亚旅游市场按下暂停键。

对此,复星旅文董事长兼CEO钱建农在接受包括界面新闻在内的媒体采访时称:“海南疫情爆发后,对我们海南的亚特兰蒂斯及地中海俱乐部确实有影响,但是我们认为影响时间不会太长,一旦恢复还是会像7月份一样强劲反弹”。

他解释称,今年前两个月国内疫情基本受控,三亚亚特兰蒂斯运营保持活跃的增长势头,录得营业额3.62亿元,同比增长约44%EBITDA利润率高达58%

6月份以后,以上海为代表的主要客源地城市疫情好转。进入7月,随着暑期亲子度假需求的爆发式反弹,三亚亚特兰蒂斯一个月就录得营业额约2.15亿元,为开业以来单月营业额第二高;房间入住率达92.2%,客房平均每日房价3331元。

钱建农表示:“我相信只要疫情好转,三亚亚特兰蒂斯的业绩就会快速增长,我们整个海南的团队也在为疫情平稳后的恢复做应对和准备”。

复游城房产销售下半年或将加快

“复游城”为复星旅文集团旅游目的地板块重要的自有品牌,包括复游城·太仓阿尔卑斯国际度假区和复游城·丽江地中海国际度假区。

和三亚亚特兰蒂斯相似,丽江及太仓复游城采取的也是“重资产轻投入”的商业运营模式,除了建有度假村、主题商业街、主题公园等,还包括配套的地产项目。

三亚亚特兰蒂斯的可售度假物业单位为棠岸物业。据业内媒体报道,由于棠岸项目提前进行预售,在亚特兰蒂斯开业当年的上半年就已经回流资金69.88亿,有力地保障了亚特兰蒂斯的资金回流。

开业一年后,棠岸项目已经售出190间别墅和788套公寓,解决了项目所需七成资金,将重资产投入大幅减轻。

中期报告显示,截至2022630日,棠岸物业仅剩少量尾盘,目前仍有2间別墅可供销售售或交付。

数据披露,丽江复游城可售度假屋总建筑面积超过20.8万平方米,其中部分已经取得监管当局的批准建设和预售。截至20226306个月,丽江复又城已售套数6套,销售货值为1100万元,已交付套数1套,确认收入90万。

太仓复游城可售度假物业单位总建筑面积超过55.4万平方米,设计为面向中高端客户的高层住宅。截至2022630日,太仓复游城已获得约16.2万平方米建筑面积的销(预)售许可并全部用于销(预)售, 可售套数1424套;已开发待售出的货值为13.46亿元,已售出待结转货值8.75亿元。

复星旅文发布会上表示,上半年受国内疫情散发影响,丽江复游城前6个月运营业务的营业额只有1780万元,但是随着7月份丽江游客不断增加,当月的营业额很快恢复到2250万元。

8月份丽江还在延续旺盛势头,相应地,复游城的房产销售也在同步加快。此外,近期太仓购房利好政策出台,对于下半年太仓复游城房产销售也会有促进作用。

打造Club Med第二增长曲线

中期业绩发布会上,复星旅文董事长兼CEO钱建农还透露了集团接下来的战略中心及财务策略调整。

钱建农称,欧美一些发达国家已将休闲度假作为家庭必需品,而这在中国刚刚兴起。“目前中国人均GDP突破1万美元,对高质量休闲度假产品的需求非常旺盛,这一点从亚特兰蒂斯、地中海俱乐部开业的火爆程度就可看出,但是市场产品供给相对短缺。”

他表示,疫情后国内游客出行半径减少,城市及周边游崛起,亟需高质量周边游及城市度假酒店产品。“未来我们的构架模式会从遥远的山区和海滩进入城市周边,甚至进入城市中心,尤其像上海、北京、西安、成都等城市。

具体来讲,复星旅文计划大力发展Club Med Joyview产品,将Joyview作为未来地中海俱乐部至关重要的产品线进行拓展,将整个Joyview打造成为地中海俱乐部的第二增长曲线。

Club Med JoyviewClub Med结合中国游客和假期分布的属性推出的本地化产品,产品推出4年以来,模式已打磨成熟。

目前,在加速Club Med Joyview在城市周边市场拓展以外,复星旅文正探索在国内重点旅游城市拓展Club Med城市度假酒店产品,旨在形成长途,近郊和城市三个梯度消费频次的质量度假产品体系。

钱建农还表示,Club Med Joyview的模式在中国市场试验之后,复星旅文也在考虑如何将其发展到国外,第一个有可能的落地区域就是东南亚。

财务策略方面,复星旅文在中期业绩发布会上表示,将坚持轻量化扩张和稳健财务策略。

复星旅文集团自成立以来,采取轻重结合的项目开发模式。收入的七成以上业务,在2019年的收入占比计,即度假村及酒店和基于度假场景的服务和解决方案采取轻资产模式发展。

截至2022630日,Club Med12家自持度假村,集团亦积极探索就存量自持物业的出售/售后回租的机会。

据了解,复星旅文于今年6月将位于希腊Club Med度假村Gregolimano出售予法国REITS Primonial REIM并将其租回。此项业务带来现金流量净额人民币4.637亿元及处置收益人民币8620万元。

就旅游目的地存量,复星旅文正就复游城的实际情况及自身战略优势引入战略合作伙伴,共同投资及开发项目。就未来的旅游目的地项目,不排除在项目前期引入战略合作伙伴,通过股权合作、组建基金等形式,进一步发挥复星旅文的综合运营优势。

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