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美团加速布局实物零售,团好货业务划归优选事业部

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美团加速布局实物零售,团好货业务划归优选事业部

在物流方面实现复用并不现实,两者合作的关键还是在商家层面。

图片来源:视觉中国

记者|于浩

近日,据《财经十一人》报道,美团电商业务已与美团优选事业部合并。界面新闻就此事向美团求证,截至目前未有回应,但有美团员工向界面新闻证实,组织架构上原团好货事业部已经改为团好货业务部,并划归于美团优选事业部下属。此外,团好货内部依然保留原有组织架构,并未有更细节的部门调整。

实现供应链层面的协同被认为是此次优选与电商业务合并的一大原因。据业内人士分析,社区团购模式下美团优选属次日达,商品需由RDC流转至末端网格仓,而电商业务属多日达,采用的是工厂直发或者商家直发的一件代发模式,因此在物流方面实现复用并不现实,合作的关键还是会在商家层面。

一位美团内部人士告诉界面新闻,此前美团优选内部曾评估过上线多日达电商业务,即在主营次日达业务之外为商家开辟新栏目,履约采用一件代发模式,但最终该方案并未通过。

据公开资料显示,团好货业务是美团自主孵化的B2C电商业务,成立初期采用产地直发+商品团购的形式,主打“省+好”的团购购物体验。而在网易严选事业部总经理柳晓刚加入后,团好货一改原先的类“拼多多”模式,转而向精品电商方向发展。 

在流量方面,美团也给予了电商业务以扶持,不仅将团好货APP升级为美团电商,还在主站首页开辟了电商一级入口,足见美团对于电商业务的看重。据36氪报道,今年上半年,团好货的GMV同比翻了近三倍,有望提前完成8亿的年度目标。从数据上看,团好货的增速可观。

而曾被视作美团新增长点的优选业务则并不乐观。在政策监管、完善夏季冷链建设等多方因素影响下,社区团购赛道步入精细化运营、关注UE改善的新阶段。2022年4月,美团优选开始战略收缩,相继从西北四省和北京撤出,据中信建投研报中预计,这一调整对日单量影响约100至200万单。 

优选业务关注UE改善、商品零售业务增速可观,两方因素影响下,使得美团二季度新业务分部的经营亏损情况有所好转。2022年二季度,新业务分部收入同比增长40.7%,经营亏损率改善至48%。

但新业务亏损情况改善的另一面,是受疫情影响严重的核心本地商业分部。二季度餐饮外卖订单量约为37.1亿笔,同比去年的35.414亿笔仅增长4.78%,四五月份酒旅业务的间夜量也有显著减少。

随着下沉市场业务的扩张放缓,美团的活跃用户增长也出现停滞,二季度美团交易用户数环比出现下降,由2022年一季度的6.92亿降至6.84亿,同比去年也仅增长8.9%。一系列数据都说明,美团需要新增长点。 

从以往的“服务零售”扩展到“实物零售”是美团一直想要完成的跨越,推出“零售+科技”战略后,这一意图变得更为明显。通过发力以闪购为主的即时零售业务、优选为主的次日达业务以及美团电商所补齐的多日达业务,美团构建起了涵盖各种时效需求、一二线城市与下沉市场的电商体系。

更全面的业务线也意味着更多的市场竞争。饿了么和抖音合作探索本地生活服务新场景、京东将同城零售视作新战术加紧布局,这对于美团而言都将是新的挑战。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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在物流方面实现复用并不现实,两者合作的关键还是在商家层面。

图片来源:视觉中国

记者|于浩

近日,据《财经十一人》报道,美团电商业务已与美团优选事业部合并。界面新闻就此事向美团求证,截至目前未有回应,但有美团员工向界面新闻证实,组织架构上原团好货事业部已经改为团好货业务部,并划归于美团优选事业部下属。此外,团好货内部依然保留原有组织架构,并未有更细节的部门调整。

实现供应链层面的协同被认为是此次优选与电商业务合并的一大原因。据业内人士分析,社区团购模式下美团优选属次日达,商品需由RDC流转至末端网格仓,而电商业务属多日达,采用的是工厂直发或者商家直发的一件代发模式,因此在物流方面实现复用并不现实,合作的关键还是会在商家层面。

一位美团内部人士告诉界面新闻,此前美团优选内部曾评估过上线多日达电商业务,即在主营次日达业务之外为商家开辟新栏目,履约采用一件代发模式,但最终该方案并未通过。

据公开资料显示,团好货业务是美团自主孵化的B2C电商业务,成立初期采用产地直发+商品团购的形式,主打“省+好”的团购购物体验。而在网易严选事业部总经理柳晓刚加入后,团好货一改原先的类“拼多多”模式,转而向精品电商方向发展。 

在流量方面,美团也给予了电商业务以扶持,不仅将团好货APP升级为美团电商,还在主站首页开辟了电商一级入口,足见美团对于电商业务的看重。据36氪报道,今年上半年,团好货的GMV同比翻了近三倍,有望提前完成8亿的年度目标。从数据上看,团好货的增速可观。

而曾被视作美团新增长点的优选业务则并不乐观。在政策监管、完善夏季冷链建设等多方因素影响下,社区团购赛道步入精细化运营、关注UE改善的新阶段。2022年4月,美团优选开始战略收缩,相继从西北四省和北京撤出,据中信建投研报中预计,这一调整对日单量影响约100至200万单。 

优选业务关注UE改善、商品零售业务增速可观,两方因素影响下,使得美团二季度新业务分部的经营亏损情况有所好转。2022年二季度,新业务分部收入同比增长40.7%,经营亏损率改善至48%。

但新业务亏损情况改善的另一面,是受疫情影响严重的核心本地商业分部。二季度餐饮外卖订单量约为37.1亿笔,同比去年的35.414亿笔仅增长4.78%,四五月份酒旅业务的间夜量也有显著减少。

随着下沉市场业务的扩张放缓,美团的活跃用户增长也出现停滞,二季度美团交易用户数环比出现下降,由2022年一季度的6.92亿降至6.84亿,同比去年也仅增长8.9%。一系列数据都说明,美团需要新增长点。 

从以往的“服务零售”扩展到“实物零售”是美团一直想要完成的跨越,推出“零售+科技”战略后,这一意图变得更为明显。通过发力以闪购为主的即时零售业务、优选为主的次日达业务以及美团电商所补齐的多日达业务,美团构建起了涵盖各种时效需求、一二线城市与下沉市场的电商体系。

更全面的业务线也意味着更多的市场竞争。饿了么和抖音合作探索本地生活服务新场景、京东将同城零售视作新战术加紧布局,这对于美团而言都将是新的挑战。

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