从年产300吨的氨纶小厂发展至“中国化纤行业竞争力前十强”“山东省‘十强’产业集群领军企业”，从成立之初仅能生产氨纶单一产品扩展至拥有氨纶、间位芳纶、对位芳纶三大板块、十大产品体系......回望35年蝶变时刻，这家低调的烟台市管企业已成长为国内规模最大的高性能纤维研发生产基地，蹚出了一条符合中小规模地方国企发展规律的改革之路。

9月2日，“国企改革看山东”媒体团走进泰和新材，解码企业由小到大、由弱变强的成功秘诀。

资产规模近三年实现翻番 突破10余项国外“卡脖子”技术

作为烟台市管企业之一的泰和新材始建于1987年，经过35年的蝶变升级，目前业务横跨高性能纤维、特种纸、精细化工等多个领域，已成长为国内规模最大的高性能纤维研发生产基地。

35年来，技术创新始终为泰和新材发展的灵魂和生命线。面对国外垄断和技术封锁，泰和新材探索建立支撑创新、引领创新、激励创新的制度体系，屡屡突破“卡脖子”技术，在自主创新中一次次赢得发展主动权。

据了解，1994年，泰和新材攻克了氨纶自主产业化生产技术，建成我国第一条拥有自主知识产权的氨纶规模化生产线；2007年，攻克了高性能芳纶纸成型及产业化关键技术，实现航空航天、轨道交通、新能源汽车等领域相关产品进口替代；2021年，又攻克了间位芳纶连续聚合、大丝束纺丝等关键技术，助力我国单体间位芳纶产能首次迈进“万吨级俱乐部”。

随着企业创新活力、竞争实力、持续发展能力不断提升，泰和新材荣获3次国家科技进步奖，突破10余项国外“卡脖子”技术，主导产品间位芳纶和对位芳纶产能一直保持全国首位、市场占有率不断提升，2021年营收和利润分别增长80%和274%、均创历史新高，资产规模近三年实现翻番、由2018年38亿元扩大到2021年83亿元。

以科技体制改革破技术创新之难 力促创新成果不断提质增效

每一项成绩的背后都是泰和新材以科技体制改革破技术创新之难，力促创新成果不断提质增效的结果。

为完善创新链与产业链深度融合机制，紧密对接市场需求、全面覆盖产品需要，泰和新材自建“四不像”研发机构高分子新材料研究院，联合复旦大学共建智能纤维材料联合实验室，承接组建1个国家级、3个省级行业性创新平台，目前共承担国家科技计划项目21个、省科技计划项目19个。其中，国家级芳纶工程技术研究中心为全国芳纶工程领域唯一国家级中心、35项研发成果均代表国内最高水准，智能纤维材料联合实验室研发投产全球首个莱特美智能纤维项目、填补了我国在智能电子织物产业领域的空白。

为攻克技术难题，泰和新材深入实施重大科技项目揭榜赛马制，全面推行课题组长负责制，赋予其团队组建权、考核激励权、经费管理权、资源支配权，每年保证4%以上技术研发投入、且保持稳步增长，年均攻克行业关键核心技术10余项，累计获得授权专利148项，主持或参与制修订国家和行业标准74项。其中，间位芳纶工程产业化技术荣获国家科学技术进步二等奖，相关产品被认定为国家制造业单项冠军，仅此一项技术突破就为企业创造利润5亿元；对位芳纶工程产业化技术一举打破国外40余年技术垄断，扭转了我国国防科技基础材料受制于国外企业的被动局面。

在优化机制激励创新方面，泰和新材健全完善鼓励创新、宽容失败的机制，上到高层次人才、下到普通职工，只要敢创新、企业就有奖励，不设奖励上限、不设失败处罚，让创新基因融入每名员工血液，企业获评“山东省全员创新企业”。

优化机制激励创新 推进人力资源体制改革

技术创新、项目建设关键在人，核心在激发“人”的活力。

泰和新材优化机制激励创新，大力倡树“创大新、给大奖”导向，引进的陈教授高层次团队成功突破发光纤维项目产业化技术壁垒，泰和新材将该项目49%的股份作为奖励授予团队，并附加项目3年利润的15%作为提成奖励，团队3年有望获得近3000万元奖励。

“大创新”有“大奖励”，“微创新”同样有“大支持”。普通员工张峻华优化了芳纶纸表面塑化工艺，企业立即兑现“泰和工匠”政策，给予20万元奖励，专门为其成立工作室，无偿提供研发资金。同时，针对高风险、高收益、高科技含量的创新型项目，实施项目跟投机制，拿出项目约10%股权，由项目决策层、经营团队、技术骨干等核心人员以自有资金认购，实现“技术、管理、项目”三方利益深度绑定，做到“利益共享、风险共担”。采取跟投模式推进的经纬智能项目，仅用半年就实现了从实验室到车间的工程化量产，效率提高近4倍。

此外，在推进人力资源体制改革方面，泰和新材按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则，推行职业经理人制度，实行内部转聘和外部竞聘相结合，畅通原管理层成员与职业经理人身份转换通道，全面建立员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减的常态化机制，推进项目跟投、超额利润分配等中长期激励措施，劳动生产率、人工成本利润率等关键指标显著提升。职工年收入实现了11%的增长。

错位发展强载体 主辅分离聚资源

在疫情蔓延和经济下行的双重冲击下，不少企业陷入困顿，但泰和新材却逆风前行、承压而上，靠的就是牵住项目建设“牛鼻子”，加快项目建设进度，年均落地项目3—4个、完成投资10亿元以上并保持10%以上增幅，以源源不断的项目、连续不断的投资支撑企业做大做强。

特别是谋划建设总投资120亿元、占地上千亩的泰和新材绿色新材料园区，今年已全面启动，园区内4个产业化项目全部达产后将实现年营收300亿元、税收80亿元，相当于再造7个“新泰和”。

同时，借势中西部地区税收政策优惠、能源指标宽松等利好，泰和新材正在建设山东烟台和宁夏宁东“双生产基地”，打造一个总部，四个产业园的“1+4”格局，总用地3500亩。其中，烟台基地按照“技术再提升、效能再优化”定位，建设智能化、高端化、绿色化、具有国际一流水平的高分子新材料产业基地。宁夏基地按照“行业先进、区域标杆”定位，建设氨纶、芳纶等高性能纤维及其上下游产业基地。目前，“双基地”累计落地项目14个，完成投资50亿元，亩均投资强度近530万元、超过政府设定标准47.2%；利润增幅年均保持在50%以上，其中2021年超过200%。

此外，泰和新材实施主辅业分离，今年计划对3家企业进行主辅分离，预计腾出资金1亿多元，释放土地指标180余亩，节约能耗指标1500吨标煤，将重点用于支持年产4万吨纤维绿色化处理技术项目，项目投产后将颠覆传统印染行业纤维染色技术，实现染料污水“零排放”。