1993年，刘江借20万创办了《时尚》杂志。2010年，他去参加巴菲特股东大会，送给巴菲特一件礼物：一辆后座上放着一摞杂志的自行车。这就是刘江创业时期的写照：骑着一辆自行车走街串巷，到写字楼里边去推销杂志。

20多年来，他做了十几种杂志：《时尚先生》，《时尚芭沙》，《男人装》，等等。作为时尚创业者，刘江认为时尚人群的特点是：像诗人一样有想象力，像农夫一样脚踏实地。但是，今年2月份读的一本书冲击了他这个认识，为什么呢？

主讲嘉宾/刘江

时尚人群的特点是什么呢？我的理念是：像诗人一样有想象力，像农夫一样脚踏实地。但是，今年二月份的一天，我这个理念受到了挑战。那天我在机场，看到一本书：《狩猎式创新》。这本书讲猎人和创新的关系，把农夫作为猎人的对立面，来表现猎人的创新能力。这对我是一个刺激。他强调了猎人具有的几个特点：永不满足，充满好奇，勇于突破。而这些特点，我非常认同，而且我们的工作实践、创业历程也印证了这些。

01 永不满足

时尚是个永不满足的团队，从1993年创办中国第一本时尚杂志开始，我们就一路小跑，每年都做新的杂志，基本上相当于每年创办一本新的杂志，这是一种不断的进取的精神。很多媒体人就固守在自己那一个地盘里边，没有迈出新的步伐，而我们基于对时尚的理解，不断迈出去。

创办杂志之前我和我的搭档都是在报社当记者，那个时候生活非常悠闲，一个月的工作是可以用一个星期完成的，剩下的时间就非常自由，可以打打球下下棋。但是，我们觉得不满足，不能平庸地渡过自己的时光，所以我们想下海，我们要创造新的机遇，要把自己的价值实现。由于有这种精神，我们一路走来，创造了很多新产品，使人们的精神生活得到了充分的滋养。

02 充满好奇

在时尚大厦里边工作的人，都是那种充满激情和有朝气的人。他们不仅外在的着装、形象、气质是美的，内在的激情是一种动力，对生活对事业充满好奇心。可以这么说，如果没有好奇心，他进不来。为什么呢？做时尚必须永远保持一种激情满怀的状态，才能有创造。绝不是四平八稳就能够创造的，所以这种好奇心，也是我们对我们人才的要求。

当然了，我的选人标准有三条，叫做见识第一，组合能力第二，业务水平第三。现在大学毕业的人能写篇文章算什么？这个业务水平是最基础的。组合能力是什么呢？是能够适应变化。新的社会环境、生态圈和社会圈层的变化，都要求我们能够有一种适应能力。更重要的一点，我看重的是见识。见识首先是他对人生终极目标的认定，他对于事物的看法，他对价值的判断，这点特别重要。

大家知道苏芒吗？她刚刚加盟时尚的时候，是一个二十出头小姑娘。她从助理记者开始，后来又让她去做广告。她本来觉得做记者很有面子，但工作需要她做新的事情，她就去做。我觉得这是一种骨子里边的时尚人：好奇心强，对一无所知的东西，都敢于去试。当时她还不知道什么叫信用卡，就找人问，问完以后去谈，把信用卡的广告拉到《时尚》上。这样的人，其实就是在整个的历程当中不断地成长。

03 勇于突破

勇于突破，我觉得和我们的时尚历程也是相关的。我们打破了很多禁忌，不是说传统意义上的杂志社。咱们的出版单位都是什么社长总编制，但是在我们这里我们把它打破了。杂志社的四个门类：编辑、广告、市场、发行，我们融合到一体，由一个出版人管理，这在管理模式上是创新的。还有两句话：一、做什么像什么；二、做什么不像什么。

做什么像什么，是说我们是做杂志的，我们做的杂志不允许别人超越我们，无论是杂志的设计，还是杂志的印刷质量，还是杂志里边的选题内容，我们都特别强烈地要求做到最好，成为样板。

做什么不像什么，是说我们做杂志不能局限于只会做传统意义上的那些套路，我们要自己有突破，这就是猎人的思维。我们的突破在于我们把杂志的本身内容做好之后，我们在市场营销上，在跨界跨领域的发展上，做了很多事情。

视频来源/总裁读书会

文字编辑/正和岛