8月17日，龙湖地产发布了2016年年中业绩。

上半年龙湖完成销售额385.9亿元，同比大涨78.4%，回款率保持在90%以上；归属股东的净利润为37.3亿元，扣除少数股东权益及评估增值等影响后，核心净利润为24亿元，同比增长7.7%。

在半年度业绩发布的同时，龙湖集团也得到了评级机构的最新上升评级展望。穆迪报告显示，其对龙湖的Ba1评级，展望由稳定调升为正面。在今年年初，惠誉刚给了龙湖“BBB-”的投资级评级。

在中国房地产公司中，被穆迪提升评级展望的，龙湖地产是今年的第一个。今年年初以来，穆迪对中国房企的评级调整以下调为主，部分房企被列入下调复评名单，一些比龙湖销售更高的房企展望甚至由稳定调至负面。

曾被王石称为“好学生”的龙湖地产，最近两年低调不少。龙湖一度被人误认为保守，但吴亚军称，龙湖的蛰伏是为了做足内功——她希望龙湖是一家能够穿越房地产行业周期、行业抗风险能力最强的房企。

几年过去了，与不少在转型中遭受煎熬的企业相比，龙湖似乎越来越接近吴亚军希望达到的舒服姿势。在当天业绩发布会上，龙湖宣布上调年度目标至750亿，比原先计划高出21%。这是龙湖首次上调销售目标，背后除了对市场热度的谨慎乐观外，也有对成本控制的信心。

销售业绩的大涨，得益于龙湖定位一二线城市的战略布局。报告显示，龙湖所在的长三角、西部、环渤海、华南及华中区域的签约额占比分别为：48.8%、20.4%、17.9%、11.7%及1.2%。目前龙湖地产的城市覆盖数已达25个。

他们并没有热情像融创、融信那样参与地王争夺战，而是采取了更为灵活的拿地策略。今年上半年龙湖新增16宗土地，总建筑面积达574万平方米，且均位于一二线城市。其中有60.8%的地块位于环渤海区域，29.2%位于西部，另有10%位于长三角区域。

龙湖集团首席执行官邵明晓称，华中与华南眼下都是龙湖的目标市场，未来会持续关注，龙湖相信以频率换概率，不会为了进入一个市场而盲目追高地价。

截至6月30日，龙湖土地储备合计3900万平方米，每平方米的平均成本仅为3507元。据了解，他们上半年拿下的16宗土地有不少是通过合作、收购等方式来控制成本，这些新增的土储平均成本也仅为5316元。

此前市场曾一度传闻龙湖目前已成立了并购部门，专事这部分在二级市场的项目收购。但邵明晓在当天的发布会上否认了这一说法，他称目前这部分依然属于龙湖的投资体系内。“现在还不完全是最好的并购机会，但我们要为此做准备。”

这套颇具章法的战术，与龙湖几年前就开始着手的深化战略息息相关。他们提出“有质量的增长”而非一味的冲规模，并把重心放在了提高盈利能力和可持续能力上。在控制融资成本方面，龙湖作为基金经理眼中H股“最优质”房企的优势，在上半年的两次发债中得以展现。

上半年，龙湖发行公司债81亿元，固定率为3.19%-3.75%，7月份，他们还发行了另一笔37亿元的公司债，利率进一步降低至3.06%-3.68%。至此，龙湖的综合借贷成本已经从去年末的5.74%下降至5.18%，年期延长至5.84年，达到历史最优水平。上半年，龙湖地产综合借贷567.7亿元，净负债率62.7%，手握现金162.8亿元。

“冲规模的滋味并不好，其实是一直被股东、银行、资本市场赶着走，企业表面上看规模做上去了，但实际上体质很虚，”龙湖管理层曾向界面新闻记者表示。想清楚暂时告别千亿军团的你追我赶，龙湖在“有质量的增长”以外，也获得了更多自由度开展转型业务。

据界面新闻记者了解，年内龙湖计划推出长租公寓“冠寓”、联合办公“一展空间”等新业态品牌。创新业务由龙湖集团副总裁、创新事业部总经理韩石领衔，今年3月，他由大悦城地产总经理的位置跳槽至龙湖，最重要的职责就是为龙湖的地产业务寻找新方向。

此前，龙湖对新业务的探索还主要集中在内部资源整合上，比如为每个龙湖项目匹配二手房租售中心，后来开始整合地产开发、商业运营、物业服务资源，帮助商铺、写字楼、精装SOHO物业运作等。

此外，作为转型重头的商业地产也在上半年取得了不错的成绩，报告期内，龙湖已开业商场面积达到155万平方米，整体出租率高达96%，不含税租金收入为8.8亿元，同比增长33.9%。

自持商业，曾是龙湖在2011年提出的方略。当时几乎整个行业都在追求高增长冲规模，这个决定一度遭到怀疑。但过去五年来，吴亚军的坚持收到了效果，据了解，龙湖商业过去五年的年复合增长率在35%以上。

为了做好自持物业，龙湖过去每年都要拿出10%的回款沉淀下来用于商业物业开发。据龙湖商业地产部总经理李楠此前曾称，龙湖今年的租金目标是20亿，到2020年租金收益要达到50亿元。“这不仅是集团的重要战略目标，也是给予商业的重要指标。”

上个月，龙湖位于北京和重庆的两个天街陆续开业，这也意味着龙湖目前的商业地产管理面积已增加至177万平方米。下半年预计北京、杭州、上海等地的天街项目也将陆续开业。

关于做商业，邵明晓在当天的发布会上也坦言眼下做商业运营并不容易。但他也对龙湖在商业地产商的天赋信心十足，邵明晓称，做商业抵偿首先资金成本应该在6%以下，其次要有很强的运营团队，再次是眼下商业的布局一定要精准。龙湖一直致力于降低资本成本，且拥有一直超过十年经验的运营团队，而龙湖商业的布局基本都是一二线相对核心地段的地铁上盖项目，这些都是保证龙湖商场成功的关键。

对于下半年的市场，龙湖持谨慎乐观的态度，他们认为，促需求，去库存仍为调控总基调，因城施策将更细化，货币环境仍有望保持宽松趋稳，三季度成交自然回调，四季度仍可期待，全年供求将呈持续增长态势。