作者：垚森

互联网最具文艺气质的豆瓣要进军影视啦！——其实这不算新闻。

如果你留意的话就会发现，豆瓣从年初就已经在布局影视，并且开通了“影视改编”的通道进行前期试水，只是那效果……似乎并不是特别理想。

而豆瓣成立影业公司，显然是豆瓣阅读在尝试圈IP遭遇尴尬之后的产物。

豆瓣几个月前就在首页开辟通道，试水“影视改编”，依托于大平台，左手作者编剧，右手影视公司，看上去很美，但效果却并不是很好。

豆瓣阅读CEO阿北介绍称，到今年7月底，豆瓣已有10部小说售出了影视改编权。

10部，对于一般的小版权公司来说还算是不错的成绩，但对于拥有庞大用户群体的豆瓣来说，就显得有些尴尬了。

而豆瓣真正尴尬的在于，它号称拥有2万作者和8000部作品，但这些作品的版权其实并不掌握在豆瓣手里，豆瓣作为平台就像是提供了一间免费的屋子，作者们可以选择把作品陈列到屋子里展示，也可以随时卖掉，或者存放到其他平台，主动权完全在作者手上，与豆瓣半点关系。

豆瓣上确实活跃着一大批优质作者，但这些作者在豆瓣上写出的作品却与豆瓣平台无关，比如《失恋33天》便是出自豆瓣，但这部电影票房大卖却跟豆瓣本身没有半毛钱的利益关系。

而豆瓣阅读在尝试“影视改编”之后发现虽然这是块大蛋糕，但毕竟要改变豆瓣多年来的风格和模式没那么容易，因为豆瓣毕竟不是起点，不能像起点那样签作者签版权签得理直气壮，而如果只是简单的版权中介，圈IP卖IP就很难在短时间内形成规模，大量豆瓣上出来的好IP必然外流，所以豆瓣影业应运而生，这不是跟风，而是豆瓣玩转IP的重要战略。

豆瓣阅读作为平台去签IP，那就是版权中介，而影业公司作为小说IP的下游，圈IP就显得理直气壮顺理成章。

当然，从简单的筛选IP、卖IP，到主动开发IP，是大势所趋，但豆瓣影业要玩的不仅仅是IP，还有编剧和导演，我们可以大胆推测，豆瓣影业将是以IP为中心，以编剧导演为核心成员的影视公司。

豆瓣手握IP，但最终瞄准的却是编剧和导演，就像豆瓣阅读圈了一大批实力作者一样，豆瓣影业的目的也是圈一大批编剧和导演；

而且作为最具文艺气质的社区，豆瓣影业可能会专门开辟一个部门生产高品质的文艺片。这就跟豆瓣阅读一样，也许会成为豆瓣影业最大的特色。

当然，这只是猜测，但仔细想想，豆瓣影业如果不生产几部高品质的文艺片，简直对不起豆瓣这种高逼格的文艺范儿啊！

豆瓣阅读2012年脱胎于豆瓣社区，经过4年已经颇具影响力，这是豆瓣无心插柳迈出的一小步，却已经开花结果有了一定的规模，而豆瓣影业又脱胎于豆瓣阅读，这是豆瓣阅读战略发展的一大步。

豆瓣深知步子太大容易扯蛋，所以豆瓣影业才会基于豆瓣阅读，才会前期试水，才会这么小心翼翼。

即便这样豆瓣影业也依然会让人产生质疑，比如，豆瓣自己出的电影，豆瓣评分会准吗？

就像阿里巴巴不会在自家淘宝平台上开店一样，这事儿得避嫌，所以豆瓣影业的诞生，对豆瓣评分是一个挑战。豆瓣影业要形成独立品牌，任重而道远。

从去年开始，成立“影业公司”似乎成为巨头们统一的布局，但是成立“影业公司”容易，要做好影业公司，却很艰难。

爱奇艺影业公司去年亏损10亿+；

阿里影业首剧难产，仅2016上半年就亏损4.5亿；

腾讯成立了腾讯影业和企鹅影业以及一大堆工作室，手握阅文IP库，但到现在依然还是毫无建树……

这些巨头的影业公司都在烧钱，豆瓣影业如何拼过这些巨头？

事实上，如果豆瓣把这些巨头作为对手就大错特错了！

巨头们习惯跑马圈地，摊子太大，所以难免搞得疲惫不堪，而豆瓣虽然也有钱，但显然没法跟巨头们拼，豆瓣影业现在的首要任务不是去外面圈地盘，而是开发好自己的地盘，把豆瓣自身的优质资源利用起来。

本质上来说，豆瓣是社群，是无数网友自发的高质量小社群组成的大社群，豆瓣的这种孵化能力还是很强的，只要这种豆瓣独特的气质还在，只要豆瓣影业能够延续豆瓣的这种气质，豆瓣影业也许能够独树一帜，并且不会活得太差。

事实上，从2010年开始，豆瓣就一直尝试各种商业化，到现在基本上成败胜负各占一半，商业化步履维艰，而豆瓣影业无疑是豆瓣今年最大的手笔，布局半年，小心试水，终于出击，虽然在IP运营方面已经失了先机，但显然豆瓣在下一盘影视的大棋，而豆瓣瞄准的是IP和IP的创作者（作者、编剧、导演）都是这盘棋上最重要的棋子。

如今，豆瓣这盘大棋刚刚开局，对手不是别人，就是豆瓣自己。