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星联互动如何从鹿晗的粉丝帝国中寻找机会?

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星联互动如何从鹿晗的粉丝帝国中寻找机会?

对于广告商来说,网络投放的方式更灵活,流量变现的途径更广泛,内容也更吸引人。星联互动在做的就是将互联网内容和品牌连接起来。“视频+社交”的构想,星联互动一方面对视频内容进行植入广告设计,同时也通过线上社交平台和线下活动进行推广。

作者:李昕彧

2016年4月22日,中国人气偶像鹿晗生日,这个微博有着1亿条评论纪录的90后,一颦一笑都牵动着无数粉丝的心。以“鹿晗生日季”为名的微博话题1个月前就挂了出来,截止他生日当天,该话题阅读量近14亿。

商机随之而来,鹿晗一共代言30多个品牌,在“鹿晗生日季”同名H5游戏“鹿晗小镇Lu’s Town”,粉丝不断解锁新游戏,代言品牌就可以获得曝光机会。

“这个活动主要在微博上进行,通过鹿晗粉丝的影响力,找到更多的品牌进行合作。”星联互动创始人兼CEO周罕见表示,作为一家互联网内容服务商,星联互动全程参与策划了这次营销活动。

为此,星联互动找到了鹿晗代言的联想品牌,设计微博话题页面、小镇品牌权益展示、粉丝的投票和游戏互动等环境。此后,又以同样的方式进行了“鹿晗愿望季”和“鹿晗运动季“活动,目前运动季的微博话题阅读量已经超过20亿。

“2014年的时候我发现,互联网内容很难商业化,但它有营销的机会。”正是因为瞅准了这个机会,2014年10月,周罕见拉着一些好友合伙创建了星联互动,加入创业大潮。

从《奇葩说》与美特斯邦威开始

2014年,周罕见还在央视担任广告经营管理中心营销部客户总监,这一年,同事马东离开央视加盟爱奇艺,琢磨着推出一档原创网络综艺。爱奇艺CEO龚宇也在这个契机找到了周罕见,试图说服他也加入。

“在台里思路还是比较封闭,我们这些人要想进入互联网有障碍,一个是专业,一个是人脉。”周罕见说。

互联网内容飞速发展的冲击都让他迫切的意识到时机已至。周罕见称这是一次“置之死地而后生”的离开,尽管他两年前就已经构想好了进入互联网的切口,“互联网内容服务需要我们这样的人:对内容和中国市场比较了解、有较长的广告营销经验,还相对年轻。”

36岁离职,周罕见没有如预想直接加盟爱奇艺,但他帮助《奇葩说》拉到了第一个商业赞助。

这档节目开录前半个月都还没有任何商业赞助。彼时,网络综艺才刚兴起,而《奇葩说》风格独特,再加上制作成本不低,品牌商们一开始都有些望而却步。直到美特斯邦威以5000万元人民币成功冠名这档爱奇艺原创网络综艺。

“美邦是我找的,他们独具慧眼。”在周罕见看来,《奇葩说》受众人群比较年轻、时尚,而美特斯邦威本身在娱乐化、年轻人定位方面就比较会玩。《奇葩说》的爆红也让美特斯邦威品牌再次进入大众视野,“时尚时尚最时尚”的口号一时间被捧为网络流行语。

除了在节目与品牌之间建立联系,星联互动还帮助做了配合的互动宣传,包括节目中的口播、道具、剧情植入,微信、微博等社交平台的宣传,电商平台的个性化服装定制以及粉丝见面等线下活动。星联互动智库总监鄂博介绍,在第三季,他们为美邦旗下电商平台“有范儿app”想的口播广告语就达到30多条。

实际上,《奇葩说》所具有的商业价值还在于,直击推动网络综艺得到更多的广告主和投资人认可。根据艺恩咨询今年公布的数据,2015年至2016年主流视频网站自制节目已经超过120 档。网络综艺在内容制作商也日趋精良,投资逐步增大,动辄投资上亿的综艺节目屡见不鲜,一些优质的网络综艺甚至有可能反向输出到电视平台。

各视频网站因此尝到营收方面的甜头,促使了更多的商业机会出现。艺恩咨询数据显示,腾讯视频2015年网络自制内容投入人民币4.2亿元,广告收入达到人民币12亿元,爱奇艺投入3.6亿元,相应的广告收入为9.6亿元,优酷土豆投入3亿元,广告收入也有7.6亿元。

“视频+社交”

相对于传统渠道,网络平台更贴近用户,互动方式更多元化。对于广告商来说,投放的方式更灵活,流量变现的途径更广泛,内容也更吸引人。不少综艺节目首季广告招商都轻松破亿。周罕见认为,基本上跟消费相关的品牌都可以转化互联网营销。

像星联互动这样的公司,他们在做的就是将互联网内容和品牌连接起来。按照周罕见“视频+社交”的构想,星联互动一方面对视频内容进行植入广告设计,同时也通过线上社交平台和线下活动进行推广,“线上通过节目吸引更多受众,线下给到消费者优惠利益,或者组织粉丝活动。”

对于广告商而言,最关心的莫过于项目商业化运作的实际效果。星联互动提供的数据显示,有范App的下载量从第二季开播时的500万,增长至900万,日活跃用户在30万左右。截止目前,星联互动已经运作了13个互联网内容项目,例如参与了《崔神驾到》和《十周嫁出去》等涉及母婴、家装类的垂直项目,为节目寻找合适的广告客户。

“我们通过构建互联网节目的数据库,定期更新,从中筛选比较好的推荐给不同客户”鄂博介绍,目前星联互动已经拥有30多家合作客户,可以根据客户定制节目,也能通过节目寻找相应的客户。

微博“鹿晗生日季”系列活动是星联互动在综艺节目广告以外尝试,他们还在今年进行了直播的尝试,“通过魔兽授权,在斗鱼上直播一档综艺节目叫‘舌尖上的魔兽’,通过特步,我们邀请李易峰做了明星直播。”周罕见说道。

目前星联互动团队有近50人,分为内容营销团队和社交团队,其中社交团队包括娱乐组和品牌组,根据品牌锁定相关艺人,同时去寻找偶像艺人代言的品牌。

归根结底,这与品牌的需求相关。互联网为品牌营销提供了多种可能,广告客户可以根据预算和需要选择合适的方式,鄂博告诉三声记者这主要是看客户想做品牌还是快销量,“品牌现在更愿意做内容直播,直接打销量,通过直播可以直接跟消费者互动,产生更多销售机会。”

这为星联互动这样的公司提供了机会,但同时在一定程度上也是掣肘。和内容制作公司不同,内容服务公司很难做出自己的特色。

眼下星联互动也在进行商业模式的创新,把视频内容营销、社交媒体和内容投资打通。比起两年前刚创业时,周罕见觉得压力更大。互联网内容层出不穷,迭代节奏很快,大家都很难找到一个稳固的立足点。

周罕见表示,对于星联来说,最根本的仍然是做内容,“未来互联网内容将会产生更大的价值,互联网内容范围远远大于互联网节目。”

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星联互动如何从鹿晗的粉丝帝国中寻找机会?

对于广告商来说,网络投放的方式更灵活,流量变现的途径更广泛,内容也更吸引人。星联互动在做的就是将互联网内容和品牌连接起来。“视频+社交”的构想,星联互动一方面对视频内容进行植入广告设计,同时也通过线上社交平台和线下活动进行推广。

作者:李昕彧

2016年4月22日,中国人气偶像鹿晗生日,这个微博有着1亿条评论纪录的90后,一颦一笑都牵动着无数粉丝的心。以“鹿晗生日季”为名的微博话题1个月前就挂了出来,截止他生日当天,该话题阅读量近14亿。

商机随之而来,鹿晗一共代言30多个品牌,在“鹿晗生日季”同名H5游戏“鹿晗小镇Lu’s Town”,粉丝不断解锁新游戏,代言品牌就可以获得曝光机会。

“这个活动主要在微博上进行,通过鹿晗粉丝的影响力,找到更多的品牌进行合作。”星联互动创始人兼CEO周罕见表示,作为一家互联网内容服务商,星联互动全程参与策划了这次营销活动。

为此,星联互动找到了鹿晗代言的联想品牌,设计微博话题页面、小镇品牌权益展示、粉丝的投票和游戏互动等环境。此后,又以同样的方式进行了“鹿晗愿望季”和“鹿晗运动季“活动,目前运动季的微博话题阅读量已经超过20亿。

“2014年的时候我发现,互联网内容很难商业化,但它有营销的机会。”正是因为瞅准了这个机会,2014年10月,周罕见拉着一些好友合伙创建了星联互动,加入创业大潮。

从《奇葩说》与美特斯邦威开始

2014年,周罕见还在央视担任广告经营管理中心营销部客户总监,这一年,同事马东离开央视加盟爱奇艺,琢磨着推出一档原创网络综艺。爱奇艺CEO龚宇也在这个契机找到了周罕见,试图说服他也加入。

“在台里思路还是比较封闭,我们这些人要想进入互联网有障碍,一个是专业,一个是人脉。”周罕见说。

互联网内容飞速发展的冲击都让他迫切的意识到时机已至。周罕见称这是一次“置之死地而后生”的离开,尽管他两年前就已经构想好了进入互联网的切口,“互联网内容服务需要我们这样的人:对内容和中国市场比较了解、有较长的广告营销经验,还相对年轻。”

36岁离职,周罕见没有如预想直接加盟爱奇艺,但他帮助《奇葩说》拉到了第一个商业赞助。

这档节目开录前半个月都还没有任何商业赞助。彼时,网络综艺才刚兴起,而《奇葩说》风格独特,再加上制作成本不低,品牌商们一开始都有些望而却步。直到美特斯邦威以5000万元人民币成功冠名这档爱奇艺原创网络综艺。

“美邦是我找的,他们独具慧眼。”在周罕见看来,《奇葩说》受众人群比较年轻、时尚,而美特斯邦威本身在娱乐化、年轻人定位方面就比较会玩。《奇葩说》的爆红也让美特斯邦威品牌再次进入大众视野,“时尚时尚最时尚”的口号一时间被捧为网络流行语。

除了在节目与品牌之间建立联系,星联互动还帮助做了配合的互动宣传,包括节目中的口播、道具、剧情植入,微信、微博等社交平台的宣传,电商平台的个性化服装定制以及粉丝见面等线下活动。星联互动智库总监鄂博介绍,在第三季,他们为美邦旗下电商平台“有范儿app”想的口播广告语就达到30多条。

实际上,《奇葩说》所具有的商业价值还在于,直击推动网络综艺得到更多的广告主和投资人认可。根据艺恩咨询今年公布的数据,2015年至2016年主流视频网站自制节目已经超过120 档。网络综艺在内容制作商也日趋精良,投资逐步增大,动辄投资上亿的综艺节目屡见不鲜,一些优质的网络综艺甚至有可能反向输出到电视平台。

各视频网站因此尝到营收方面的甜头,促使了更多的商业机会出现。艺恩咨询数据显示,腾讯视频2015年网络自制内容投入人民币4.2亿元,广告收入达到人民币12亿元,爱奇艺投入3.6亿元,相应的广告收入为9.6亿元,优酷土豆投入3亿元,广告收入也有7.6亿元。

“视频+社交”

相对于传统渠道,网络平台更贴近用户,互动方式更多元化。对于广告商来说,投放的方式更灵活,流量变现的途径更广泛,内容也更吸引人。不少综艺节目首季广告招商都轻松破亿。周罕见认为,基本上跟消费相关的品牌都可以转化互联网营销。

像星联互动这样的公司,他们在做的就是将互联网内容和品牌连接起来。按照周罕见“视频+社交”的构想,星联互动一方面对视频内容进行植入广告设计,同时也通过线上社交平台和线下活动进行推广,“线上通过节目吸引更多受众,线下给到消费者优惠利益,或者组织粉丝活动。”

对于广告商而言,最关心的莫过于项目商业化运作的实际效果。星联互动提供的数据显示,有范App的下载量从第二季开播时的500万,增长至900万,日活跃用户在30万左右。截止目前,星联互动已经运作了13个互联网内容项目,例如参与了《崔神驾到》和《十周嫁出去》等涉及母婴、家装类的垂直项目,为节目寻找合适的广告客户。

“我们通过构建互联网节目的数据库,定期更新,从中筛选比较好的推荐给不同客户”鄂博介绍,目前星联互动已经拥有30多家合作客户,可以根据客户定制节目,也能通过节目寻找相应的客户。

微博“鹿晗生日季”系列活动是星联互动在综艺节目广告以外尝试,他们还在今年进行了直播的尝试,“通过魔兽授权,在斗鱼上直播一档综艺节目叫‘舌尖上的魔兽’,通过特步,我们邀请李易峰做了明星直播。”周罕见说道。

目前星联互动团队有近50人,分为内容营销团队和社交团队,其中社交团队包括娱乐组和品牌组,根据品牌锁定相关艺人,同时去寻找偶像艺人代言的品牌。

归根结底,这与品牌的需求相关。互联网为品牌营销提供了多种可能,广告客户可以根据预算和需要选择合适的方式,鄂博告诉三声记者这主要是看客户想做品牌还是快销量,“品牌现在更愿意做内容直播,直接打销量,通过直播可以直接跟消费者互动,产生更多销售机会。”

这为星联互动这样的公司提供了机会,但同时在一定程度上也是掣肘。和内容制作公司不同,内容服务公司很难做出自己的特色。

眼下星联互动也在进行商业模式的创新,把视频内容营销、社交媒体和内容投资打通。比起两年前刚创业时,周罕见觉得压力更大。互联网内容层出不穷,迭代节奏很快,大家都很难找到一个稳固的立足点。

周罕见表示,对于星联来说,最根本的仍然是做内容,“未来互联网内容将会产生更大的价值,互联网内容范围远远大于互联网节目。”

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