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即将迈入千亿俱乐部之际 融创发了一份亮眼的半年报

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即将迈入千亿俱乐部之际 融创发了一份亮眼的半年报

市场太好,这家公司将全年目标上调到了1100亿元。

融创中国董事长孙宏斌。图片来源:东方IC

在摆脱了几场收购败仗的阴霾后,融创又重新回到了扩张的快车道上。

8月30日,融创中国在香港举行了半年业绩发布会,与万科的王石、恒大的许家印一样,媒体关注的焦点人物孙宏斌并未出现在此次发布会上。

根据其半年报显示,2016年上半年,融创实现合同销售金额约560.50亿元,比去年增长约105.6%,权益销售达到约362.98亿元,同比增长达到约149%。

这一成绩逼近融创2015年全年的合同销售金额682.1亿元。融创执行董事兼行政总裁汪孟德在发布会上表示,融创有望在下个月提前完成全年800亿元的销售目标,并将公司全年目标上调37%至1100亿元。

这也意味着,融创规划中2017年进入千亿俱乐部的目标将提前实现。

但是由于汇兑损失加剧及资本化比率降低而导致的财务费用的大幅增加,导致融创在净利润方面出现了比较大的滑坡,其半年净利润为1.03亿元,较去年同期减少约91.8%。根据其半年报显示,融创上半年的财务成本较去年同期增长126%,而汇兑损失比去年同期上升了84%。

其实,早在8月1日,融创就发布了上半年盈利预警,上半年股东应占利润预计将较去年同期大幅减少90%,主要原因包括未变现汇兑损失增加(公司所有主要业务皆位于中国内地,但其境外融资以美元和港元为主)、对合营及联营公司的投资应占除税后溢利下降、借款利息费用化比率上升。

对与盈利下滑,汪孟德表示,若扣除物业重估因素,融创的实际毛利率仍有近20%,业绩倒退仅属阶段性,公司整体经营环境仍稳定,预期下半年毛利率将可维持在20%至25%的水平。

在今年年初,孙宏斌曾表示,融创对于目前的土地市场过度火热保持警惕,但这并未阻挡融创扩张的步伐。

在继续深耕现有的几大核心城市的基础上,融创已经开始全面进入经济实力和房地产发展潜力较强的二线城市,上半年,融创进入了佛山和东莞,随后,又通过收购莱蒙完成了广深布局。随后,融创通过土拍成功进入太原市场。

与此同时,融创在杭州、成都、武汉、郑州、宁波等地继续加码,通过招拍挂与并购的方式,土地储备已经达到了3776万平方米,权益土地储备达到了2472平方米。

据统计,融创通过并购获得的土地占比已经高达2/3,剩余的1/3是通过公开招拍挂获得。而在土地拍卖市场,融创拿地的策略很明显,尽量避免在地价过高的城市出手,在一线城市,除了在上海泗泾拿下地王外,融创并没有其他大手笔,而在二线城市,融创重仓的城市大多是像杭州、武汉、郑州这样实力与潜力比较大,但地价并不过高的城市。

汪孟德表示,谨慎的土地态度并不是说不拿地,公司在7月和8月仍然加码多个二线城市,已经基本完成全国化的布局。

而在下半年,在现金流安全的前提下,融创将获取价格合理并且即使在市场波动情况下仍支持周转的优质土地储备。

虽然马不停蹄地加速扩张,但融创的融资成本却在下降。上半年公司加权平均实际利率由2015年12月底的7.6%下降至6.36%。

今年1月7日,融创中国宣布提前赎回本金总额为4亿美元于2017年到期的优先票据,之后的6月8日和8月5日,融创再度宣布合计赎回总金额为5亿美元于2018年到期的优先票据。

8月15日,融创又发行了40亿元公司债,其中第一类5年期债券票面利率为3.44%,发行规模为12亿,第二类7年期债券票面利率为4%,发行规模为28亿。同很多房企一样,公司债的发行在改善财务结构方面帮助很大。

这样,以外币计值的借贷余额占借贷总余额的比例由2015年的46%降低至目前的18%,降低了所面临的外汇风险。

据了解,下半年融创预计将有大约28个全新项目推盘开售,预计货值将超过400亿元,加上老盘新推,下半年可售资源超过1120亿元。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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即将迈入千亿俱乐部之际 融创发了一份亮眼的半年报

市场太好,这家公司将全年目标上调到了1100亿元。

融创中国董事长孙宏斌。图片来源:东方IC

在摆脱了几场收购败仗的阴霾后,融创又重新回到了扩张的快车道上。

8月30日,融创中国在香港举行了半年业绩发布会,与万科的王石、恒大的许家印一样,媒体关注的焦点人物孙宏斌并未出现在此次发布会上。

根据其半年报显示,2016年上半年,融创实现合同销售金额约560.50亿元,比去年增长约105.6%,权益销售达到约362.98亿元,同比增长达到约149%。

这一成绩逼近融创2015年全年的合同销售金额682.1亿元。融创执行董事兼行政总裁汪孟德在发布会上表示,融创有望在下个月提前完成全年800亿元的销售目标,并将公司全年目标上调37%至1100亿元。

这也意味着,融创规划中2017年进入千亿俱乐部的目标将提前实现。

但是由于汇兑损失加剧及资本化比率降低而导致的财务费用的大幅增加,导致融创在净利润方面出现了比较大的滑坡,其半年净利润为1.03亿元,较去年同期减少约91.8%。根据其半年报显示,融创上半年的财务成本较去年同期增长126%,而汇兑损失比去年同期上升了84%。

其实,早在8月1日,融创就发布了上半年盈利预警,上半年股东应占利润预计将较去年同期大幅减少90%,主要原因包括未变现汇兑损失增加(公司所有主要业务皆位于中国内地,但其境外融资以美元和港元为主)、对合营及联营公司的投资应占除税后溢利下降、借款利息费用化比率上升。

对与盈利下滑,汪孟德表示,若扣除物业重估因素,融创的实际毛利率仍有近20%,业绩倒退仅属阶段性,公司整体经营环境仍稳定,预期下半年毛利率将可维持在20%至25%的水平。

在今年年初,孙宏斌曾表示,融创对于目前的土地市场过度火热保持警惕,但这并未阻挡融创扩张的步伐。

在继续深耕现有的几大核心城市的基础上,融创已经开始全面进入经济实力和房地产发展潜力较强的二线城市,上半年,融创进入了佛山和东莞,随后,又通过收购莱蒙完成了广深布局。随后,融创通过土拍成功进入太原市场。

与此同时,融创在杭州、成都、武汉、郑州、宁波等地继续加码,通过招拍挂与并购的方式,土地储备已经达到了3776万平方米,权益土地储备达到了2472平方米。

据统计,融创通过并购获得的土地占比已经高达2/3,剩余的1/3是通过公开招拍挂获得。而在土地拍卖市场,融创拿地的策略很明显,尽量避免在地价过高的城市出手,在一线城市,除了在上海泗泾拿下地王外,融创并没有其他大手笔,而在二线城市,融创重仓的城市大多是像杭州、武汉、郑州这样实力与潜力比较大,但地价并不过高的城市。

汪孟德表示,谨慎的土地态度并不是说不拿地,公司在7月和8月仍然加码多个二线城市,已经基本完成全国化的布局。

而在下半年,在现金流安全的前提下,融创将获取价格合理并且即使在市场波动情况下仍支持周转的优质土地储备。

虽然马不停蹄地加速扩张,但融创的融资成本却在下降。上半年公司加权平均实际利率由2015年12月底的7.6%下降至6.36%。

今年1月7日,融创中国宣布提前赎回本金总额为4亿美元于2017年到期的优先票据,之后的6月8日和8月5日,融创再度宣布合计赎回总金额为5亿美元于2018年到期的优先票据。

8月15日,融创又发行了40亿元公司债,其中第一类5年期债券票面利率为3.44%,发行规模为12亿,第二类7年期债券票面利率为4%,发行规模为28亿。同很多房企一样,公司债的发行在改善财务结构方面帮助很大。

这样,以外币计值的借贷余额占借贷总余额的比例由2015年的46%降低至目前的18%,降低了所面临的外汇风险。

据了解,下半年融创预计将有大约28个全新项目推盘开售,预计货值将超过400亿元,加上老盘新推,下半年可售资源超过1120亿元。

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