近日一组7月份的APP排行榜出炉，移动端赢家依然是腾讯，前十中有五个App来自腾讯。排在3、4的是支付宝和淘宝，从数据上看二者加起来月活也仅及第二名的QQ，并且环比来看二者均有下降。另外值得注意的是最近大火的直播，从移动端来看直播App排名集中在200名左右，只有少量直播环比增长，大部分直播都处于下降状态。支付宝社交化似乎并没有起到预期作用？直播也遭遇用户粘性的问题，离开风口全是泡沫？

阿里的社交化难见成效

由App月活Top10可以看出，除了WiFi万能钥匙以其工具性占据第九，其余九项均来自BAT，这其中腾讯占了五项位于榜首，阿里、百度其次，但总言之互联网移动端布局依然是大公司牵头的状态。

比较值得注意的是位于3、4的支付宝与淘宝，阿里旗下这两款软件的月活相加还不如微信，马云怎么会甘心？前不久支付宝进行了一次更新，从更新的内容可以看出支付宝在逐渐向着社交化转变，而淘宝也由购物App带有更多的社交属性，就如马云曾讲：“未来的朋友，可能是曾经买过一条裙子的人。”一直以来阿里都在向着社交化发展。

为什么一定要增加社交属性？毕竟人们更熟悉支付宝简单的作为一款支付软件。这一原因要从软件的属性和粘性来说。纵观排名前1000的软件可以看出App基本可以概括为几大块，社交软件、视频软件、门户软件、修图软件、直播软件等。其中社交软件排名最前粘性最大，其次是视频软件版块、新闻门户等，主要是用于社交以及获取信息。而修图、外卖、出行、直播等因为刚需月活紧随其后。支付宝努力加大其社交性就是想从属性上跨界，“不甘于”只是当一个工具，要通过社交属性来增加用户粘性。

目前，从支付宝首页可以看到下部出现类似于朋友圈的模块，但事实上用户不可能毫无缘由的从一个朋友圈搬到另一个朋友圈。微信的朋友圈是基于微信的社交软件属性，而支付宝本身还是工具属性。依目前来看支付宝社交化有加强，但参与度并不高，事实上依靠跨属性来提高用户粘度并不是一个好方法，用户需要更多的是基于工具本身的创意，而非模仿。

直播APP并非一片红火

2016年已经过去了四分之三，直播也已经火了大半年，就在各种综艺、网制节目纷纷加入直播大军时，直播有向着精品化方向发展，但却已经不是一片大好。排名中，映客排名108，环比月活下降9.81；yy排名129，环比月活下降2.88%；斗鱼直播排名155，环比月活上升4.32%，虎牙排名187，环比月活上升5.74%；花椒直播排名281，环比月活下降26.36%；其余直播均在300名以后。

直播与直播之间属于同属性的软件同类竞争，从最初的一片大好已经开始两极分化。小米创始人雷军曾说“站在风口，猪也能飞。”现在看来，对于处在风口的产业，最初确实是这样的，但当众人都发现这个风口的时候，最终占据优势的仍然是具有深厚经验、具有特色偏向、具有资本力量的。

如YY、斗鱼二者均是偏向游戏直播，有多年积累的游戏主播资源以及捆绑的游戏社群，即有经验又有特色偏向。再说融资，据统计市场上有超过80%的直播拿到了钱，映客仅6个月估值30亿，继A轮融资8000万之后B轮融资了6800万，而斗鱼在新一轮拿到了15亿美元，烧钱越来越快也越来越稳的占据第一梯队。

风口挤满了人，被挤出风口的就要担心化为泡沫了。想要试试水的难以拼过老牌直播，想要发展做大，几大第一梯队的直播也已经逐渐稳坐前列。联想早前约车出行百团大战，最终还是滴滴Uber合并一家独大。直播不同约车，有不同的领域划分，但最终依然还是几家独大，目前已经进入到大浪淘沙的阶段。

大模块间难以超越，小模块内浪里淘沙，这是如今在移动化大趋势下，移动端布局一个大致模式。如人们看中的APP大的分类中，大模块之间的竞争受总体社会环境的影响较多，而小模块之内呈现出的是一种大浪淘沙的状况，就如约车出行的滴滴Uber合二为一一家独大，旅游中的去哪儿与携程联合谨防被超越。小的模块之内，也呈现几个超级，几个强势，其余则难登第一梯队。