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回不到十年前的七匹狼

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回不到十年前的七匹狼

难道即便联姻特步家族也带不动七匹狼吗?

文|花朵财经

十年前,七匹狼曾风光无两;十年后,七匹狼却表现出另一面。

10月27日,七匹狼发布2022年三季度报告,前三季度,公司实现营业收入22.62亿元,同比下降5.09%;扣非净利润6151.90万元,同比下降26.60%。

作为国内男装品牌的领先企业之一,七匹狼近年来的业绩明显在倒退。

要知道,前不久特步小公主与七匹狼公子喜结良缘的消息在网上可是传得沸沸扬扬,结果七匹狼这会却交出如此之差的成绩单,难道即便联姻特步家族也带不动七匹狼吗?

疯狂计提存货跌价准备

成立于1990年的七匹狼曾被称为“茄克之王”,连续18年市场占有率第一。但随着茄克时代落幕,七匹狼也开始逐渐卖不动了。

就在七匹狼公布2022年三季度报告期间,七匹狼同时发布了关于2022年1-9月计提资产减值准备的公告。

公告显示,公司拟计提2022年1-9月各项资产减值准备2.23亿元,其中存货金额计提资产减值准备金额高达2.2亿元,占2021年度归母净利润比例96.38%。

此外,公司2022年9月末存货拟计提跌价准备余额合计为6.42亿元,其中于2021年末已计提存货跌价准备5.92亿元,而公司2022年度因出售产成品转销金额仅为1.7亿元,足见七匹狼库存压力山大。

财报显示,2019-2021年,七匹狼存货金额分别为10.32亿元、10.08亿元和10.22亿元。虽然最近几年,七匹狼存货金额看似处于停滞增长的稳定状态,不过这背后却是公司疯狂计提存货跌价准备的结果。

2019-2021年,七匹狼存货跌价准备金额分别为5.08亿元、5.57亿元和5.92亿元,占账面存货金额比例分别为32.97%、35.59%和36.68%,远超十年前2012年的23%。

卖不动,是七匹狼存货贬值的导火线。

2019-2021年,七匹狼实现营业收入分别为36.23亿元、33.30亿元和35.14亿元,同比增长分别仅为3.02%、-8.08%和5.52%,远低于2017-2018年七匹狼16.87%和14.01%的营收增速。

从巅峰一滑落就是十年

回到十年前,七匹狼也算是服装领域的一代明星人物。

七匹狼集团于1990年创立,并于2004年上市成为中国服装业首家上市公司。此后,七匹狼集团逐渐发展成为以服装产业为主业,集股权投资、房地产为一体的多元化现代企业集团。

2012年,是七匹狼最高光的时刻。这一年,七匹狼营收规模达到34.77亿元、净利润达到5.61亿元。此外,公司总市值接近300亿元。

2012年3月,七匹狼还曾与华谊兄弟战略合作,创造性地开启了服装行业跨界品牌合作的先河。

到2012年6月,七匹狼建立的中国首家男装博物馆开馆,更尽情彰显了七匹狼的品牌价值。彼时,公司也已拥有终端渠道共计4007家,实体门店遍布大街小巷。

只可惜,这种盛状未能维持太久。

到次年,七匹狼的业绩就遭遇了滑铁卢。

2013年,七匹狼业绩自上市以来首次出现下滑,实现营业收入27.73亿元、净利润3.79亿元,较上年分别下降 20.23%和32.44%。彼时,公司拥有终端渠道共计3502家,整体数量明显有所减少。

七匹狼表示,为减少内部消耗,公司建立了渠道预警机制,加大对于无效、低效店铺的排查,果断关闭部分低效及无效店铺,保证终端利润。

七匹狼还称,为减轻分销渠道库存压力,公司根据实际情况调整营销政策,在第四季度从渠道中回收较多库存,支持终端良性运作。

这也就是说,早在2013年,七匹狼就已经面临过库存压力。

然而,从巅峰一滑落就是十年。

到2022年上半年,七匹狼实体门店数量合计仅剩下1831家,尚不及巅峰期的一半。报告期末,公司关闭门店的数量也要远高于新开门店的数量,合计分别为115家和70家。

七匹狼的利润也开始大不如从前。

自2012年之后,七匹狼的净利润从未恢复到巅峰期的5.61亿元,一直到2021年,七匹狼的净利润已经缩减至2.31亿元。

截至2021年底,七匹狼的营收为35.14亿元,与2012年巅峰期的34.77亿元相比,也明显处于停滞增长状态。

至此,七匹狼的股价,也经历了大起大落。时至今日,都未能恢复往日的盛景。截至10月31日,七匹狼的股价为5.30元/股,总市值缩水至40亿元。

无法摆脱“老套”标签

从销售之王到大量关门歇业,七匹狼是如何从巅峰走向衰败的?

一代“男装王者”不再受待见,无法摆脱“老套”消费标签,或是七匹狼在竞争中衰败的关键所在。因为一直以来,七匹狼总给人一种爸爸穿的品牌感觉,难以收获年轻人的认可。

其实众所周知,七匹狼的衣服品质还是非常不错的,前几年的销量也是非常高的,受到了诸多消费者的青睐。

但由于近年来,随着很多小众品牌甚至是一些潮流品牌受到越来越多消费者的关注,它们凭借潮流的造型,在潮流圈名声大噪,从而拉低了七匹狼这些老品牌不少的销量。

没能跟上时代的潮流,同步创新,去迎合年轻人的喜好,那就会被时代所淘汰。毕竟服装需要与时俱进,不断更新自己的款式,适合当前时代的审美,而不是一味地做“好样子”。

高光不在,七匹狼也曾尝试自救。

比如,为打开时尚受众面,七匹狼曾以3.2亿元收购法国轻奢品牌Karl Lagerfeld(老佛爷)在中国区运营实体控制权。

今年9月,七匹狼又宣布投资西班牙时尚品牌Desigual(德诗高),计划未来五年品牌中国区营收增加到4000万欧元。

在持续发力传统电商的同时,七匹狼还积极拥抱“直播”、“小程序”、“微商”、“社群”等社交零售新渠道,努力尝试线上新玩法。

前不久,特步创始人丁水波之女丁佳敏与七匹狼创始人周少雄之子周力源传出订婚消息,在订婚宴上,丁水波更是直接喊话两位新人:“在事业上要相互扶持”。

面对两大豪门强强联姻,很快成为热搜话题。

然而,细细看来,这场联姻,没落后的七匹狼似乎有些高攀了。截至10月31日,特步国际的总市值接近200亿港元,明显要高出七匹狼不少。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

七匹狼

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  • 唯一在航母上走秀的中国品牌,七匹狼焕新而来!
  • 七匹狼(002029.SZ):2023年全年实现净利润2.7亿元,同比增长79.30%

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回不到十年前的七匹狼

难道即便联姻特步家族也带不动七匹狼吗?

文|花朵财经

十年前,七匹狼曾风光无两;十年后,七匹狼却表现出另一面。

10月27日,七匹狼发布2022年三季度报告,前三季度,公司实现营业收入22.62亿元,同比下降5.09%;扣非净利润6151.90万元,同比下降26.60%。

作为国内男装品牌的领先企业之一,七匹狼近年来的业绩明显在倒退。

要知道,前不久特步小公主与七匹狼公子喜结良缘的消息在网上可是传得沸沸扬扬,结果七匹狼这会却交出如此之差的成绩单,难道即便联姻特步家族也带不动七匹狼吗?

疯狂计提存货跌价准备

成立于1990年的七匹狼曾被称为“茄克之王”,连续18年市场占有率第一。但随着茄克时代落幕,七匹狼也开始逐渐卖不动了。

就在七匹狼公布2022年三季度报告期间,七匹狼同时发布了关于2022年1-9月计提资产减值准备的公告。

公告显示,公司拟计提2022年1-9月各项资产减值准备2.23亿元,其中存货金额计提资产减值准备金额高达2.2亿元,占2021年度归母净利润比例96.38%。

此外,公司2022年9月末存货拟计提跌价准备余额合计为6.42亿元,其中于2021年末已计提存货跌价准备5.92亿元,而公司2022年度因出售产成品转销金额仅为1.7亿元,足见七匹狼库存压力山大。

财报显示,2019-2021年,七匹狼存货金额分别为10.32亿元、10.08亿元和10.22亿元。虽然最近几年,七匹狼存货金额看似处于停滞增长的稳定状态,不过这背后却是公司疯狂计提存货跌价准备的结果。

2019-2021年,七匹狼存货跌价准备金额分别为5.08亿元、5.57亿元和5.92亿元,占账面存货金额比例分别为32.97%、35.59%和36.68%,远超十年前2012年的23%。

卖不动,是七匹狼存货贬值的导火线。

2019-2021年,七匹狼实现营业收入分别为36.23亿元、33.30亿元和35.14亿元,同比增长分别仅为3.02%、-8.08%和5.52%,远低于2017-2018年七匹狼16.87%和14.01%的营收增速。

从巅峰一滑落就是十年

回到十年前,七匹狼也算是服装领域的一代明星人物。

七匹狼集团于1990年创立,并于2004年上市成为中国服装业首家上市公司。此后,七匹狼集团逐渐发展成为以服装产业为主业,集股权投资、房地产为一体的多元化现代企业集团。

2012年,是七匹狼最高光的时刻。这一年,七匹狼营收规模达到34.77亿元、净利润达到5.61亿元。此外,公司总市值接近300亿元。

2012年3月,七匹狼还曾与华谊兄弟战略合作,创造性地开启了服装行业跨界品牌合作的先河。

到2012年6月,七匹狼建立的中国首家男装博物馆开馆,更尽情彰显了七匹狼的品牌价值。彼时,公司也已拥有终端渠道共计4007家,实体门店遍布大街小巷。

只可惜,这种盛状未能维持太久。

到次年,七匹狼的业绩就遭遇了滑铁卢。

2013年,七匹狼业绩自上市以来首次出现下滑,实现营业收入27.73亿元、净利润3.79亿元,较上年分别下降 20.23%和32.44%。彼时,公司拥有终端渠道共计3502家,整体数量明显有所减少。

七匹狼表示,为减少内部消耗,公司建立了渠道预警机制,加大对于无效、低效店铺的排查,果断关闭部分低效及无效店铺,保证终端利润。

七匹狼还称,为减轻分销渠道库存压力,公司根据实际情况调整营销政策,在第四季度从渠道中回收较多库存,支持终端良性运作。

这也就是说,早在2013年,七匹狼就已经面临过库存压力。

然而,从巅峰一滑落就是十年。

到2022年上半年,七匹狼实体门店数量合计仅剩下1831家,尚不及巅峰期的一半。报告期末,公司关闭门店的数量也要远高于新开门店的数量,合计分别为115家和70家。

七匹狼的利润也开始大不如从前。

自2012年之后,七匹狼的净利润从未恢复到巅峰期的5.61亿元,一直到2021年,七匹狼的净利润已经缩减至2.31亿元。

截至2021年底,七匹狼的营收为35.14亿元,与2012年巅峰期的34.77亿元相比,也明显处于停滞增长状态。

至此,七匹狼的股价,也经历了大起大落。时至今日,都未能恢复往日的盛景。截至10月31日,七匹狼的股价为5.30元/股,总市值缩水至40亿元。

无法摆脱“老套”标签

从销售之王到大量关门歇业,七匹狼是如何从巅峰走向衰败的?

一代“男装王者”不再受待见,无法摆脱“老套”消费标签,或是七匹狼在竞争中衰败的关键所在。因为一直以来,七匹狼总给人一种爸爸穿的品牌感觉,难以收获年轻人的认可。

其实众所周知,七匹狼的衣服品质还是非常不错的,前几年的销量也是非常高的,受到了诸多消费者的青睐。

但由于近年来,随着很多小众品牌甚至是一些潮流品牌受到越来越多消费者的关注,它们凭借潮流的造型,在潮流圈名声大噪,从而拉低了七匹狼这些老品牌不少的销量。

没能跟上时代的潮流,同步创新,去迎合年轻人的喜好,那就会被时代所淘汰。毕竟服装需要与时俱进,不断更新自己的款式,适合当前时代的审美,而不是一味地做“好样子”。

高光不在,七匹狼也曾尝试自救。

比如,为打开时尚受众面,七匹狼曾以3.2亿元收购法国轻奢品牌Karl Lagerfeld(老佛爷)在中国区运营实体控制权。

今年9月,七匹狼又宣布投资西班牙时尚品牌Desigual(德诗高),计划未来五年品牌中国区营收增加到4000万欧元。

在持续发力传统电商的同时,七匹狼还积极拥抱“直播”、“小程序”、“微商”、“社群”等社交零售新渠道,努力尝试线上新玩法。

前不久,特步创始人丁水波之女丁佳敏与七匹狼创始人周少雄之子周力源传出订婚消息,在订婚宴上,丁水波更是直接喊话两位新人:“在事业上要相互扶持”。

面对两大豪门强强联姻,很快成为热搜话题。

然而,细细看来,这场联姻,没落后的七匹狼似乎有些高攀了。截至10月31日,特步国际的总市值接近200亿港元,明显要高出七匹狼不少。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。