安全是天字号工程，关乎员工福祉，关乎发展大局。今年以来，长庆机械制造总厂将安全管理重心下移，把安全责任落实到岗位、落实到人头，坚持管业务必须管安全，重点解决“抓什么？谁来抓？怎么抓？”的核心思想问题，通过签订QHSE责任书、严格考核奖惩，加大日常监督，强化培训等工作，拧紧安全生产责任链条，全面推进安全生产管理工作再上新台阶。

强化责任落实。该厂坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则，对照长庆油田QHSE责任书进行细化分解，修订完善《2022年QHSE目标责任书》，逐级签订责任书、承诺书900余份，签订率达到100%，并将承包商纳入该厂QHSE管理体系统一管理，各基层单位与属地承包商签订安全生产协议，形成安全责任横向到边、纵向到底的QHSE管理体系。定期召开厂级QHSE专题会议和安全环保警示教育会，各基层单位坚持召开月度工作小组会议，以班组QHSE活动、班前会议等形式开展对标管理，进一步明确现阶段安全管理要求，细化安全管理措施，形成上下统一、衔接互动的工作格局，有效推进安全生产工作落地落细。

强化督导检查。坚持以日常监督和专项检查相结合，聚焦设备设施、工业用气、工业用电等专项领域，加大监督力度、考核频次，同比去年监督频次加强7.5%。围绕重点领域安全风险集中整治等专项整治工作，突出非常规作业许可作业、检维修作业安全措施落实、特种设备安全等6方面重点，对生产单位及驻外场站生产单位进行了分阶段、分组、分专业的全覆盖安全生产大检查。对检查出问题隐患，列出清单、跟踪督办、限期整改，并及时通报检查和整改结果，对违章、违规行为，一经发现，严格处置，确保生产安全稳定顺行。

强化能力提升。该厂坚持将安全生产培训作为安全生产的第一道关口，运用QHSE培训矩阵，开展QHSE培训需求调查，制定QHSE培训计划，积极组织安全管理人员参加取复证培训班，确保相关岗位工作人员依法合规持证上岗。同时，严格执行承包商管理制度，对承包商人员强化培训、取证和事故演练。截止目前，举办安全生产启动培训、基层安全管理能力提升培训、新入厂员工安全培训、安全管理资格取复证等培训58期，确保不同岗位、不同技能层的受训覆盖面和培训实用性，有效提高了培训质量。

行行重行行，不怕万里遥。安全生产只有进行时，没有完成时。站在迈向高质量发展的关键节点，击鼓催征，该厂将坚定不移强化安全生产管理工作，为企业高质量发展筑牢坚实根基。