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高端洗衣液The Laundress“翻车”,微生物超标被建议停用|消费者报告

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高端洗衣液The Laundress“翻车”,微生物超标被建议停用|消费者报告

在The Laundress官网及天猫店已搜不到洗衣液、衣物护理液等产品,仅有衣物香氛和肥皂等产品仍在销售。

图片来源:The Laundress

记者 | 吴容

编辑 | 牙韩翔

11月20日,联合利华旗下高端衣物护理品牌The Laundress官网发布通知称,品牌已经确定在其部分产品中可能存在微生物污染的情况,将会带来安全隐患,并表示会告知消费者受影响产品的最新信息以及补偿措施。与此同时,其天猫海外旗舰店、洗护旗舰店也发布了类似的安全提示公告。

The Laundress洗护旗舰店在回复中国消费者问询时表示,虽然尚未发现产品造成任何不良健康影响,但出于安全考量,建议消费者停止使用现有的产品。The Laundress正在与美国总部密切联系,以确定此次受影响的产品批次。

图片来源:The Laundress洗护旗舰店

截至目前The Laundress方面并没有披露存在安全隐患产品的具体批次、型号等更为详细的信息。但根据消费者们在社交网络上讨论的信息来看,此次并非全线产品中招,而是洗衣液。在The Laundress官网,相关洗衣液产品显示缺货,其天猫海外旗舰店、洗护旗舰店中也不见洗衣液、衣物护理液等产品的踪影,仅有衣物香氛和肥皂等产品仍在销售。

The Laundress2004年创立于美国纽约,创始人Gwen WhitingLindsey Boyd分别来自美国设计师品牌Ralph Lauren和法国奢侈品牌Chanel。之所以被称作“洗衣液里的爱马仕”,除了因为定位高端、天然环保,宣传可为消费者提供细致的洗护解决方案外,其价格比一般的洗衣液高出不少,该品牌一瓶1000ml的婴儿洗衣液折后价207元。

凭借高端定位、清新的包装方式等,The Laundress最初吸引了美国、欧洲等新兴消费者,之后借助小红书等平台的推广,也在中国年轻人中开始流行起来。产品在美国和中国市场受到不少年轻人的追捧,成为联合利华看中该品牌的重要原因。

20191月,联合利华宣布完成The Laundress的收购,具体交易金额尚未透露。通过收购,加强集团不同板块的增长能力,是联合利华近年来的发展策略。同时,这些品牌会通过电商渠道进入中国等市场,并加速孵化成长。

联合利华家居护理业务部总裁Kees Kruythoff称,The Laundress对联合利华家居护理品类是一个重要补充。该品牌自身拥有专门的零售门店、直销以及电商渠道,再加上联合利华全球销售网络的优势,将有助于品牌触及更多的消费者。

图片来源:The Laundress

据联合利华全球官网公示及媒体披露信息显示,2015年以来,集团达成近30笔收购交易,涉及家庭护理、个护及美妆品牌。比如,2016年,联合利华收购了美国天然家庭、个人护理品牌Seventh Generation2017年,联合利华收购了美国天然香体剂品牌Schmidt's Naturals,还推出了内部孵化的个人护理品牌Love Beauty and Planet,该品牌也针对年轻消费者主打环保理念。

这一策略也被认为符合当时联合利华家居护理品类的发展方向。

家居护理品类在联合利华集团总销售中的占比靠后,但该业务板块增长最快。联合利华此前财报显示,2018年第三季度,家居护理板块销售增长达到4.5%,其中新兴市场里液体洗涤剂增长迅速,中国、印度等新兴市场在衣物洗涤领域需求增长显著。公司2020年三季报也显示,家庭护理部门的基础销售增长了6.7%,要高于整体增长的4.4%,同时受疫情影响,消费者对于家清产品的需求增加,尤其是具有抗菌效果的产品。

此外,竞争对手们也在不断发力。

弗若斯特沙利文报告称,2019年按零售销售价值计算,蓝月亮占据洗衣液市场份额第一,宝洁旗下品牌,联合利华,浪奇和超能等参与者份额稍微靠后。发力之余,品牌们也在推动产品走向高端化、个性化等方向,以拓宽消费者使用洗衣液的场景。这同样在倒逼联合利华开始重新审视自身,加速通过收购或自身研发创新等方式,以更好适应中国消费市场,并获得新的盈利增长点。

只不过,在提速扩张的路上,联合利华也仍需要在品控方面多下功夫,将产品做得更专业。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

联合利华

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  • 产更多牛奶和冰淇淋,开更多餐厅,明治等透过进博会加码中国|展商变投资商
  • 联合利华将在澳大利亚试行每周四天工作制,称在新西兰试点“表现强劲”

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在The Laundress官网及天猫店已搜不到洗衣液、衣物护理液等产品,仅有衣物香氛和肥皂等产品仍在销售。

图片来源:The Laundress

记者 | 吴容

编辑 | 牙韩翔

11月20日,联合利华旗下高端衣物护理品牌The Laundress官网发布通知称,品牌已经确定在其部分产品中可能存在微生物污染的情况,将会带来安全隐患,并表示会告知消费者受影响产品的最新信息以及补偿措施。与此同时,其天猫海外旗舰店、洗护旗舰店也发布了类似的安全提示公告。

The Laundress洗护旗舰店在回复中国消费者问询时表示,虽然尚未发现产品造成任何不良健康影响,但出于安全考量,建议消费者停止使用现有的产品。The Laundress正在与美国总部密切联系,以确定此次受影响的产品批次。

图片来源:The Laundress洗护旗舰店

截至目前The Laundress方面并没有披露存在安全隐患产品的具体批次、型号等更为详细的信息。但根据消费者们在社交网络上讨论的信息来看,此次并非全线产品中招,而是洗衣液。在The Laundress官网,相关洗衣液产品显示缺货,其天猫海外旗舰店、洗护旗舰店中也不见洗衣液、衣物护理液等产品的踪影,仅有衣物香氛和肥皂等产品仍在销售。

The Laundress2004年创立于美国纽约,创始人Gwen WhitingLindsey Boyd分别来自美国设计师品牌Ralph Lauren和法国奢侈品牌Chanel。之所以被称作“洗衣液里的爱马仕”,除了因为定位高端、天然环保,宣传可为消费者提供细致的洗护解决方案外,其价格比一般的洗衣液高出不少,该品牌一瓶1000ml的婴儿洗衣液折后价207元。

凭借高端定位、清新的包装方式等,The Laundress最初吸引了美国、欧洲等新兴消费者,之后借助小红书等平台的推广,也在中国年轻人中开始流行起来。产品在美国和中国市场受到不少年轻人的追捧,成为联合利华看中该品牌的重要原因。

20191月,联合利华宣布完成The Laundress的收购,具体交易金额尚未透露。通过收购,加强集团不同板块的增长能力,是联合利华近年来的发展策略。同时,这些品牌会通过电商渠道进入中国等市场,并加速孵化成长。

联合利华家居护理业务部总裁Kees Kruythoff称,The Laundress对联合利华家居护理品类是一个重要补充。该品牌自身拥有专门的零售门店、直销以及电商渠道,再加上联合利华全球销售网络的优势,将有助于品牌触及更多的消费者。

图片来源:The Laundress

据联合利华全球官网公示及媒体披露信息显示,2015年以来,集团达成近30笔收购交易,涉及家庭护理、个护及美妆品牌。比如,2016年,联合利华收购了美国天然家庭、个人护理品牌Seventh Generation2017年,联合利华收购了美国天然香体剂品牌Schmidt's Naturals,还推出了内部孵化的个人护理品牌Love Beauty and Planet,该品牌也针对年轻消费者主打环保理念。

这一策略也被认为符合当时联合利华家居护理品类的发展方向。

家居护理品类在联合利华集团总销售中的占比靠后,但该业务板块增长最快。联合利华此前财报显示,2018年第三季度,家居护理板块销售增长达到4.5%,其中新兴市场里液体洗涤剂增长迅速,中国、印度等新兴市场在衣物洗涤领域需求增长显著。公司2020年三季报也显示,家庭护理部门的基础销售增长了6.7%,要高于整体增长的4.4%,同时受疫情影响,消费者对于家清产品的需求增加,尤其是具有抗菌效果的产品。

此外,竞争对手们也在不断发力。

弗若斯特沙利文报告称,2019年按零售销售价值计算,蓝月亮占据洗衣液市场份额第一,宝洁旗下品牌,联合利华,浪奇和超能等参与者份额稍微靠后。发力之余,品牌们也在推动产品走向高端化、个性化等方向,以拓宽消费者使用洗衣液的场景。这同样在倒逼联合利华开始重新审视自身,加速通过收购或自身研发创新等方式,以更好适应中国消费市场,并获得新的盈利增长点。

只不过,在提速扩张的路上,联合利华也仍需要在品控方面多下功夫,将产品做得更专业。

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