作者：栾春晖

当下，基于内容的媒体创业时代已经到来，但内容创业的具体方向该向何方？向谁提供媒体内容才能创造价值？哪种商业模式才能够经得起市场的考验？要回答这一系列的问题，就得先从理解“媒体”开始。

重新认识“媒体”

通常人们想到的是新闻媒体，比如报纸、广播、电视，再或者微信、微博等，它们当然是媒体，但这样理解媒体，就有些一叶障目了。我们重新定义“媒体”：一切具备连接属性的载体都是媒体。

媒体的定义变了，是基于媒体所处的生态圈变化了。

在TMT阶段，信息实现了自由连接，但这并不足够支撑连接扩大化的趋势，从O2O、物联网的广泛应用兴盛，到人与人间的连接，连接的需求和大势增长让“媒体”的概念更广泛化了。换句话说，我们不能再用新闻传播教课书中的概念去解读媒体了。

同时，媒体本身也发生了变化。媒体的价值在于它拥有“媒体力”，利用媒体力将价值观传播出去。这样听起来可能有点抽象，是的，所以价值观传播需要找到载体，即内容和渠道。“内容”表现的是价值观，而“渠道”负责传播。所以就得出了下面的公式：   

在新媒体出现之前，内容和渠道是一体化的，而新媒体打破了这种形态，只要拥有其中一种“武器”就可以成为媒体。所以就出现了“渠道媒体”和“内容媒体”，简单说，微信公众号就类似渠道媒体，各个企业利用它为渠道分发广告。不过这是1.0阶段，只要拥有渠道优势就可以成为媒体。而2.0阶段的“内容媒体”，则是依附于内容的价值发挥媒体力，那些能生产内容的人就能成为媒体。

综上，媒体的内容和渠道的分离打破了传统媒体的中心化现象， 1.0的渠道媒体到2.0的内容媒体有了成长机会，媒体从业门槛从此变低了，所有提供媒体内容的个体或组织，其承担的职能属性都是事实上的媒体。

媒体的三种变现模式

媒体虽然普及且从业门槛降低，但要将其做成一份“事业”，就要考虑其商业模式、变现方式等问题了。我们可以看到目前媒体变得五花八门，一些自媒体如吴晓波、罗胖子、papi酱等都做得风生水起，在外行看来内容创业很热闹，而真要做内容创业还得看门道。

媒体的功能决定了其所能演变出来的商业模式。一般媒体主要有以下三个功能：连接、传播、互动。其中，核心功能是通过内容解决各种不对称，具体包括解决新闻信息、知识经验、资源服务三方面的不对称，由于内容所包含的因素不同，决定了媒体创造价值的方式方法的差异。

1.0阶段：解决新闻信息的不对称

传播简单的新闻信息，满足大众对新闻信息消费需求，这样的内容一般是由新闻媒体生产，解决简单通用信息的不对称。此种媒体基于新闻信息的及时且有普适性，进而是有足够的聚焦和关注，形成流量，通过流量的转化变现，走的是流量经济模式。其主流变现途径就是CPM广告，帮助品牌背书和影响力变现；CPC广告，增加品牌露出或流量分发；将新闻信息二次加工后售卖情报。

2.0阶段：解决知识经验的不对称

这个阶段在新闻信息层次之上，基于个人劳动成果和智慧形成经验和知识，更有个性化的深度思考总结，同时又聚焦于垂直细分领域，属于小众化。它的价值实现方式与受众的价值相互绑定，依靠受众知识获取程度付费。那些线上提供问答的媒体，就是通过传递知识技能收费，本质属于知识经济模式。具体变现渠道有顾问咨询，做知识经验的精英化传播；电商销售，直接售卖会员服务；培训服务，收取解决问题后的服务费。

3.0阶段：解决资源服务的不对称

这个层次超越了新闻信息、知识经验两个基础层次，它提供的是一体化的方案，包括新闻信息、知识经验、人脉资源等，媒体通过资源整合运营输出服务，采取的变现方式是服务经济。最常见的是中介服务，如做FA融资服务，收取中介费；活动营销服务的赞助费；论坛沙龙活动的赞助与广告费，都属于服务经济范畴。

以这三种模式作为方法论，我们可以衡量出各个媒体及其内容的价值所在。以下选取代表性新媒体做分析：

这9个新媒体虽个性特征明显，但相互间也有共性之处，可以分为三类：

虎嗅、36氪、钛媒体为第一类，其共同点在于都从垂直型媒体起家，有着细分领域的专业性。由于创始人基因的不同呈现不同发展路径，但都因为起步较早，借互联网和创业大势崛起。

创业黑马、掌柜攻略、亿欧为第二类，相比之下他们更具有创新性。以媒体为入口，利用媒体工具形成社群，线上线下互动分享知识经验。同时，它们开始进行产业 下沉，属于服务经济模式。

罗辑思维、黎贝卡的异想世界、咪蒙为第三类，通过差异化内容，形成单点突破的能力，先专注在做“爆款”，而后再将渠道构建在其他平台上做大。(完)

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