“独家”是近年音乐行业的大热词汇，流媒体界着实刮起了流媒体抢占独家的大潮。今年Apple Music的独家数量则翻了一倍，法海Frank Ocean的新专辑《Blonde》的独家发布，赚足了用户眼球。Tidal则推出碧昂斯《Lemonade》的独家在线串流播放。这篇文章围绕着流媒体抢占独家的的行为谈了几个问题。我觉得文章里面的纯干货还挺多的，因此希望翻译梳理后分享给大家。
作者：Cortney Harding
一大众对流媒体抢占独家持何种态度
首先来看看外媒Verge最近做的一次调查，询问的是大众对于流媒体音乐平台抢占独家的看法，调查结果如下：
调查结果显示，62%的用户认为流媒体搞独家扰乱了其听歌体验；27%的用户尽管不喜欢流媒体抢独家，但觉得能帮助艺术家增加收入未尝不是件好事；只有9%的人表示支持流媒体搞独家。
事实证明：绝大多数人反对流媒体抢占独家。抢独家意味着听众想听歌就要订阅好几家流媒体，非常麻烦，花费的钱也更多。咱天朝也是一样，由于歌曲版权分属各大流媒体品台，想听个歌至少得下三、四个音乐播放器，手机内存都不够用，有木有！
二除了抢独家，流媒体还在抢这些
为了增强自身竞争力、提高用户粘性，除了抢占歌曲独家音源，各大流媒体平台还展开了原创自制视频节目大战。Tidal上线了自制电视剧与喜剧系列节目。Apple Music最近就收购了超火的真人秀节目《Carpool Karaoke》（就是一个小胖哥边开车边和艺人侃大山那个）。尴尬的问题是，《Carpool Karaoke》原来的主持人小胖哥James Corden将不会继续主持该节目，他目前正全身心投入自己的新节目《The Late Late Show with James Corden》中。金牌主持换掉了，节目还能继续火吗？Spotify的原创自制视频节目则是褒贬不一，其制作的关于Metallica乐队的纪录片得到了一致好评，而另一视频节目《EDM是如何改变世界的》则被批评的口水淹没。
为了留住老用户、吸引新用户，各大流媒体只能不断推陈出新。原创自制视频节目的资金投入是相当高的，尤其是要长期、持续地产出大量原创节目。网络流媒体服务商Netflix的自制剧的水准精良，资金投入极大。其自制剧《纸牌屋》第一季的拍摄耗资6360万美元，第二季则耗资逾5550万美元。为了吸引观众订阅付费，它们必须持续大量生产高质量自制剧。
除了自制视频节目外，VR（VirtualReality虚拟现实）视频也是各大流媒体平台竞争的新领域。但由于看VR视频所需的设备尚未普及，目前VR视频的市场需求量并不大。
流媒体平台的个性化的数据管理方式，也是吸引用户的重中之重。Spotify新推出的 Discover Weekly功能，会于每周一推出不同内容的播放列表，推荐与用户音乐喜好相仿的人喜欢听的歌曲，这对于推广冷门歌曲非常有效。但是Spotify的数据管理方式还是有bug的。Spotify眼花缭乱的音乐播放列表使得用户的听歌方式碎片化，用户很难追踪到他们喜爱的歌手的专项信息。
三三大流媒体平台各自优势分析
在火热的抢独家大潮之下，各流媒体平台不妨冷静地审视一下自身的优势，扬长避短。
Apple Music应该是大家最熟悉的流媒体平台，目前付费用户超过1700万，在全球范围内拥有最响亮的知名度。不仅如此，在Spotify累计亏损6.06亿欧元（08年至今）、Tidal去年亏损2.39亿瑞典克朗（约1.8亿元人民币）的同时，Apple Music是唯一一家盈利的流媒体平台。此外，曲库健全、音质优美、功能丰富也是Apple Music吸引用户付费的原因。
Tidal是瑞典公司Aspiro旗下的子公司。2015年，Jay Z和多名音乐人好友共同买下了Aspiro。因此，Tidal的优势是和艺人的关系十分密切，能够轻松拿到一些歌曲的独家版权。比如今年Jay Z的妻子碧昂斯的新专辑《Lemonade》，就在Tidal独家在线串流播放。
在音乐流媒体市场，Spotify始终是服务渗透全世界的行业老大，拥有4000万付费用户，具有绝对厚实的群众基础及市场影响力。另外，曲库更新及时；归类细致，每个歌手、每张专辑、每个单曲、每个封面都能做到精确无误；特色功能等都是用户喜爱Spotify的原因。
Deezer是法国的在线音乐网站，今年被知名亿万富豪Len Blavatnik创建的公司Access Industries收购，正式登陆美国市场。Access Industries曾在2011年以33亿美元买下了华纳音乐集团，有了Access Industries的加持，相信Deezer全球化的步伐将会更加清晰。
四结语
我认为流媒体服务需要改进的是进一步加强与社交软件的兼容性，使用户可以更加便捷的在Twitter或Facebook上分享自己喜爱的歌曲。Spotify还可以开发一些新的功能，例如学习了解用户的听歌品味、推荐好的现场音乐会、提供演唱会购票服务或奖励用户免费演出门票等。
总之，为了存亡，流媒体平台必须找到一种方式脱颖而出。除了抢占独家版权之外，流媒体平台更需要做的则是找到更好的、创造性的方法使用户、艺人、唱片公司、流媒体平台各方都能获得收益。
编译：周迪
评论