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都在做自行车共享 从校园起家的ofo凭什么获得滴滴投资

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都在做自行车共享 从校园起家的ofo凭什么获得滴滴投资

从校园市场起家的ofo共享单车获得滴滴数千万美元的战略投资,这家公司正在凭借更低的成本和更垂直的市场经验积累竞争优势。虽然目前ofo还没有明确表示要进入城市市场,但与摩拜的竞争显然越演越烈。此前,ofo的投资人朱啸虎直接表示,“不看好摩拜单车,没有合并价值。”

图片来源:视觉中国

9月26日,ofo共享单车宣布,获滴滴出行数千万美元战略投资,未来双方将在城市出行领域展开全方位合作。此轮融资之后,ofo将把重心放在提升软硬件和优化服务上。在与滴滴的合作层面上,ofo将与滴滴在技术、大数据和移动生态体验方面展开合作,用户有望在滴滴平台上直接体验ofo的服务。

ofo共享单车此前A轮、B轮、B+轮的投资方中,经纬、金沙江、王刚等都是滴滴系的早期投资人,此次滴滴战略投资ofo,两家背后的投资人起了关键作用。

金沙江创投合伙人朱啸虎在接受界面新闻记者采访时表示,“不看好摩拜单车。”金沙江投资ofo时,国内共享单车的概念还没火起来,摩拜单车也没有大的推广动静。7月底,摩拜单车在上海投入的单车超过1万辆,8月中旬进入北京,成为共享经济领域最火的项目。

紧随摩拜扩张速度的是ofo的融资速度,两个月之内,ofo获得三轮投资。业内人士称,连续加注或许是为了防御摩拜单车的扩张,尽快确立共享单车领域老大的位置。

ofo与摩拜单车的局面,与两年前滴滴与快的的竞争很相似。与之不同的是,ofo和摩拜单车的市场还没有真正重合就已经火药味十足。

摩拜单车一开始就是从城市共享入手,而ofo目前仍专注于校园市场。ofo方面表示,ofo还没有明确是否要进入城市,但不排除这种可能。金沙江创投合伙人朱啸虎日前在接受界面新闻记者采访时说,“先把校园做好,有了比较好的基数之后再往外扩张。”

事实上,在校园市场,ofo与摩拜单车已经有了正面竞争。在北大、上海同济等校园内,同时出现了ofo与摩拜单车的身影。“在校园场景下,ofo的使用比例远超过摩拜单车。”ofo公关负责人告诉界面新闻记者。

与摩拜单车通过定位获取车辆位置的逻辑不同,ofo的理念是“随时随地有车骑”,看到一辆小黄车之后再扫码获取密码。朱啸虎表示:“手机定位十几米的误差关键时候很要命的。”

更科学、合理的调整供需平衡是短途出行的核心。ofo对界面新闻记者表示,他们很早就开始做这方面的努力,在校园的运营已经相对成熟,摸索出了运营的逻辑。在这方面摩拜单车的挑战更艰巨。一方面,提升单车使用效率才可能保持摩拜的电量用于开锁,另一方面,每辆单车接近3000元的高额成本限制了摩拜车辆的供给,反过来会影响单车的使用效率。朱啸虎还指出,城市的潮汐效应明显,上班族的短途出行需求主要是往返于家和地铁站,一天使用摩拜单车的频率基本只有两次,使用效率太低,且大部分是单向辐射,需要团队调度运车。

另一方面,成本也是ofo获得滴滴看重的一个重要因素:如果给ofo和摩拜的运营成本算笔账,不考虑其他维护成本,ofo的单车成本在270元,每天每车下单量为10,客单价0.5元,所以两个月左右可以回本。摩拜单车的成本为3000元,如果一辆车子日均使用5次,每次1块钱,每年有效骑行时间300天,那么,一年下来,一辆摩拜单车的收入是1500元,需要两年才能回收成本。

一旦ofo进入城市,两家的市场会逐渐重合,共享单车领域是否会像滴滴、快的从竞争走向合并?朱啸虎告诉界面新闻记者,“摩拜单车没有合并的价值,价格太贵了。”

日前,朱啸虎曾断言,共享单车领域三个月内战争会结束。滴滴的加入,会让这场红黄之争加速结束吗?

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未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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都在做自行车共享 从校园起家的ofo凭什么获得滴滴投资

从校园市场起家的ofo共享单车获得滴滴数千万美元的战略投资,这家公司正在凭借更低的成本和更垂直的市场经验积累竞争优势。虽然目前ofo还没有明确表示要进入城市市场,但与摩拜的竞争显然越演越烈。此前,ofo的投资人朱啸虎直接表示,“不看好摩拜单车,没有合并价值。”

图片来源:视觉中国

9月26日,ofo共享单车宣布,获滴滴出行数千万美元战略投资,未来双方将在城市出行领域展开全方位合作。此轮融资之后,ofo将把重心放在提升软硬件和优化服务上。在与滴滴的合作层面上,ofo将与滴滴在技术、大数据和移动生态体验方面展开合作,用户有望在滴滴平台上直接体验ofo的服务。

ofo共享单车此前A轮、B轮、B+轮的投资方中,经纬、金沙江、王刚等都是滴滴系的早期投资人,此次滴滴战略投资ofo,两家背后的投资人起了关键作用。

金沙江创投合伙人朱啸虎在接受界面新闻记者采访时表示,“不看好摩拜单车。”金沙江投资ofo时,国内共享单车的概念还没火起来,摩拜单车也没有大的推广动静。7月底,摩拜单车在上海投入的单车超过1万辆,8月中旬进入北京,成为共享经济领域最火的项目。

紧随摩拜扩张速度的是ofo的融资速度,两个月之内,ofo获得三轮投资。业内人士称,连续加注或许是为了防御摩拜单车的扩张,尽快确立共享单车领域老大的位置。

ofo与摩拜单车的局面,与两年前滴滴与快的的竞争很相似。与之不同的是,ofo和摩拜单车的市场还没有真正重合就已经火药味十足。

摩拜单车一开始就是从城市共享入手,而ofo目前仍专注于校园市场。ofo方面表示,ofo还没有明确是否要进入城市,但不排除这种可能。金沙江创投合伙人朱啸虎日前在接受界面新闻记者采访时说,“先把校园做好,有了比较好的基数之后再往外扩张。”

事实上,在校园市场,ofo与摩拜单车已经有了正面竞争。在北大、上海同济等校园内,同时出现了ofo与摩拜单车的身影。“在校园场景下,ofo的使用比例远超过摩拜单车。”ofo公关负责人告诉界面新闻记者。

与摩拜单车通过定位获取车辆位置的逻辑不同,ofo的理念是“随时随地有车骑”,看到一辆小黄车之后再扫码获取密码。朱啸虎表示:“手机定位十几米的误差关键时候很要命的。”

更科学、合理的调整供需平衡是短途出行的核心。ofo对界面新闻记者表示,他们很早就开始做这方面的努力,在校园的运营已经相对成熟,摸索出了运营的逻辑。在这方面摩拜单车的挑战更艰巨。一方面,提升单车使用效率才可能保持摩拜的电量用于开锁,另一方面,每辆单车接近3000元的高额成本限制了摩拜车辆的供给,反过来会影响单车的使用效率。朱啸虎还指出,城市的潮汐效应明显,上班族的短途出行需求主要是往返于家和地铁站,一天使用摩拜单车的频率基本只有两次,使用效率太低,且大部分是单向辐射,需要团队调度运车。

另一方面,成本也是ofo获得滴滴看重的一个重要因素:如果给ofo和摩拜的运营成本算笔账,不考虑其他维护成本,ofo的单车成本在270元,每天每车下单量为10,客单价0.5元,所以两个月左右可以回本。摩拜单车的成本为3000元,如果一辆车子日均使用5次,每次1块钱,每年有效骑行时间300天,那么,一年下来,一辆摩拜单车的收入是1500元,需要两年才能回收成本。

一旦ofo进入城市,两家的市场会逐渐重合,共享单车领域是否会像滴滴、快的从竞争走向合并?朱啸虎告诉界面新闻记者,“摩拜单车没有合并的价值,价格太贵了。”

日前,朱啸虎曾断言,共享单车领域三个月内战争会结束。滴滴的加入,会让这场红黄之争加速结束吗?

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