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直播大战:从第一战场向第二战场突进

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直播大战:从第一战场向第二战场突进

对于所有的直播主来说,所谓的“分享自己”,大多情况下属于热情的催动,大多会跟“为乌托邦”一样的镜花水月而消失,但当直播开始有了利益的驱使——或名或利,就会衍生出更为长久也更为健康的商业模式。

“直播产品好比是机会主义的足球前锋,强于临门一脚的能力,而无统帅全局的魄力”,这句话恐怕是对于直播元年最好的注脚。

今年开始,几乎所有的VC都在感叹“在今日头条之后,移动互联网没有好项目。”直播的横空出世,让手拿大笔资金的VC都感到手指发颤。根据TalkingData的数据显示,中国安装有直播应用的智能终端数量达到1.86亿台,且仅在2016年上半年,直播行业的融资额度就超过了12亿,已经高过直播行业在去年全年的融资额度,且近两年来的融资阶段多集中于早期(B轮以前),仍然呈现出新兴市场的典型特征。

资本市场热潮投影到用户身上,则是一场“全民直播”的狂欢。一个自拍杆、一个随时可以化妆的背包,或是对着镜头吹拉弹唱表现才艺、或是向人诉说自己的爱恨情仇……这几乎是每一个直播主最典型的画像。而在屏幕的另一端,则是疯狂的礼物派送,屌丝一边吐槽一边津津乐道、富二代们则是一掷千金之后各种花式搭讪。

如果放在古代,或许这样一个场景,不亚于魏晋时期全民嗑药、裸奔的风流倜傥。

但是,即使是这样,对于直播,很多行业和媒体里的人却对其抱有悲观。原因无他,“高度依赖从社交平台获取流量的直播App们,其本质不过是QQ、QQ空间、微信、微博等产品的一个功能,在其构建自我循环的社交功能前,其必然会先因社交平台切断流量供给而衰弱,并开始面临社交平台竞争。届时,要么死掉,要么停止讲述直播平台的故事而转型。”

这也就印证了我在文章开头所引用的那个观点,不同于团购通过给本地生活服务提供交易闭环那样的“革命”,直播从某种意义上来看,应该是一个在全民娱乐的大背景下,给以社交为首的大流量平台提供了一个变现的窗口。也因此,我们可以预想,一旦直播被大流量平台拉入变现以及产业融合的深水区,单独的直播平台势必会陷入呼吸困难的“窘境”,同时,整个直播行业也必将进入到另一种发展的态势。

就在最近,QQ空间的直播平台在珠海长隆举办了线下斗歌大赛总决赛。整个以直播作为工具,通过线上PK,决出前十名参与线下比赛。值得关注的是,最终得胜的不仅会获得万元现金大奖,还将获得企鹅影业出品电影的参演机会。

很显然,这是一次典型的跨界融合。将大众明星直播,直接挂钩线下,通过产业融合的方式加持直播,这明显不是普通的直播平台可以玩的起的。毕竟对于所有的直播主来说,所谓的“分享自己”,大多情况下属于热情的催动,大多会跟“为乌托邦”一样的镜花水月而消失,但当直播开始有了利益的驱使——或名或利,就会衍生出更为长久也更为健康的商业模式。

结果也证明,这种跨界的尝试也收到了出人意料的效果。据QQ空间数据,本次活动参与人次160万,发起直播斗歌人次72万,活动打赏总收入1170万颗星星,直播总播放量1600万,其中72%来自好友观看。

“斗歌大赛所采取的全新的 PK 机制,促进了用户之间的进一步互动,极大拉升了平台用户群的活跃度。而从内容上看,‘斗歌’采取了用户喜闻乐见的娱乐形式,天生具有极强的传播力和二次创作潜力,十分符合年轻用户群追求新鲜玩法的需求。斗歌大赛的火爆绝非偶然,而是真正做到娱乐与社交行为融为一体的结果。”这是QQ空间掌门人梁柱对于此次斗歌大赛的解释。

实际上,QQ空间作为腾讯的一个功勋性的产品,在最早期,它所肩负的主要责任是把腾讯从即时通讯领域拉到了社交领域,并且成功的阻击了开心网、人人网的突进。如果你无法想象,没有朋友圈的微信会是什么样子,那么你就一定能够了解QQ空间对于QQ的价值。

而经过长达十年的发展,QQ空间俨然已经形成了自己的一套独有的体系。截止到目前,每个月有超过6.52亿的用户在使用QQ空间。在这些人中,绝大多数属于年轻人。这也就是QQ空间开始发力直播,并且想要把直播打造为一个类似于日志、相册功能的标配性产品。

与其它直播相比,QQ空间直播除了在社交链上的优势——好友观看、分享给好友之外,还多了一层就是对于直播平台本身的定位。“Social Live”是QQ空间所倡导的模式,意指以直播为核心,促进好友之间的互动,并且以此推动后续的社交行为。

简单来说,就是基于直播的平台,将直播播主和用户引导向产业融合的第二战场,并且通过个腾讯其它产业链的联合互动,最终形成一个完整的生态。就如同是降维打击,抛开直播混战的泥潭,直接进行产业链的联合阻击。“谁说战争就一定要靠赤膊上阵!机械化、电子化的联合打击,远比搏斗来的更加有效”,这本身就是一个再简单不过的道理。

在QQ空间的斗歌大赛中,QQ空间还引入了微软小冰与选手进行同台竞技,这同样也是一个集科技和娱乐为一身的打法。要知道,作为最会唱歌的人工智能,小冰在湖南卫视的首次亮嗓就圈粉无数,同名MV在美拍、微博、优酷小冰官方平台上已经产生近700万的播放量。在上个月升级为第四代之后,解锁新技能的小冰还学会了模仿人类唱歌的本领,曾在发布会上以一曲《隐形的翅膀》技惊四座,无论是吐字、节奏还是情感投入上,小冰的演唱实力都已经十分接近于人类歌手。

联想到两天前,QQ在腾讯合作伙伴大会上对外正式发布的娱乐社交战略,QQ和空间所肩负的,将会是对于娱乐内容产业的承载和放大。这就要求,一方面QQ和QQ空间需要继续保持和年轻人“玩”在一起的生态,另一方面则需要发动年轻人去产生更多的二次内容创作——就如同QQ空间直播做的斗歌大赛,本质上就是在产生可供广义用户观看二次内容。

叔本华曾经说过,“单个的人是软弱无力的,就像是鲁滨逊一样,只有同别人在一起,他才能够完成更多的事业”。这句话用于现在的直播大战则有了另一层含义,当社交平台开始“收割”,原本产品之间的竞争开始变为了生态之间的互拼,这个时候的个人英雄,则会显得无用武之地。

不知道看到“集团军作战”,其它直播平台会作何感想。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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直播大战:从第一战场向第二战场突进

对于所有的直播主来说,所谓的“分享自己”,大多情况下属于热情的催动,大多会跟“为乌托邦”一样的镜花水月而消失,但当直播开始有了利益的驱使——或名或利,就会衍生出更为长久也更为健康的商业模式。

“直播产品好比是机会主义的足球前锋,强于临门一脚的能力,而无统帅全局的魄力”,这句话恐怕是对于直播元年最好的注脚。

今年开始,几乎所有的VC都在感叹“在今日头条之后,移动互联网没有好项目。”直播的横空出世,让手拿大笔资金的VC都感到手指发颤。根据TalkingData的数据显示,中国安装有直播应用的智能终端数量达到1.86亿台,且仅在2016年上半年,直播行业的融资额度就超过了12亿,已经高过直播行业在去年全年的融资额度,且近两年来的融资阶段多集中于早期(B轮以前),仍然呈现出新兴市场的典型特征。

资本市场热潮投影到用户身上,则是一场“全民直播”的狂欢。一个自拍杆、一个随时可以化妆的背包,或是对着镜头吹拉弹唱表现才艺、或是向人诉说自己的爱恨情仇……这几乎是每一个直播主最典型的画像。而在屏幕的另一端,则是疯狂的礼物派送,屌丝一边吐槽一边津津乐道、富二代们则是一掷千金之后各种花式搭讪。

如果放在古代,或许这样一个场景,不亚于魏晋时期全民嗑药、裸奔的风流倜傥。

但是,即使是这样,对于直播,很多行业和媒体里的人却对其抱有悲观。原因无他,“高度依赖从社交平台获取流量的直播App们,其本质不过是QQ、QQ空间、微信、微博等产品的一个功能,在其构建自我循环的社交功能前,其必然会先因社交平台切断流量供给而衰弱,并开始面临社交平台竞争。届时,要么死掉,要么停止讲述直播平台的故事而转型。”

这也就印证了我在文章开头所引用的那个观点,不同于团购通过给本地生活服务提供交易闭环那样的“革命”,直播从某种意义上来看,应该是一个在全民娱乐的大背景下,给以社交为首的大流量平台提供了一个变现的窗口。也因此,我们可以预想,一旦直播被大流量平台拉入变现以及产业融合的深水区,单独的直播平台势必会陷入呼吸困难的“窘境”,同时,整个直播行业也必将进入到另一种发展的态势。

就在最近,QQ空间的直播平台在珠海长隆举办了线下斗歌大赛总决赛。整个以直播作为工具,通过线上PK,决出前十名参与线下比赛。值得关注的是,最终得胜的不仅会获得万元现金大奖,还将获得企鹅影业出品电影的参演机会。

很显然,这是一次典型的跨界融合。将大众明星直播,直接挂钩线下,通过产业融合的方式加持直播,这明显不是普通的直播平台可以玩的起的。毕竟对于所有的直播主来说,所谓的“分享自己”,大多情况下属于热情的催动,大多会跟“为乌托邦”一样的镜花水月而消失,但当直播开始有了利益的驱使——或名或利,就会衍生出更为长久也更为健康的商业模式。

结果也证明,这种跨界的尝试也收到了出人意料的效果。据QQ空间数据,本次活动参与人次160万,发起直播斗歌人次72万,活动打赏总收入1170万颗星星,直播总播放量1600万,其中72%来自好友观看。

“斗歌大赛所采取的全新的 PK 机制,促进了用户之间的进一步互动,极大拉升了平台用户群的活跃度。而从内容上看,‘斗歌’采取了用户喜闻乐见的娱乐形式,天生具有极强的传播力和二次创作潜力,十分符合年轻用户群追求新鲜玩法的需求。斗歌大赛的火爆绝非偶然,而是真正做到娱乐与社交行为融为一体的结果。”这是QQ空间掌门人梁柱对于此次斗歌大赛的解释。

实际上,QQ空间作为腾讯的一个功勋性的产品,在最早期,它所肩负的主要责任是把腾讯从即时通讯领域拉到了社交领域,并且成功的阻击了开心网、人人网的突进。如果你无法想象,没有朋友圈的微信会是什么样子,那么你就一定能够了解QQ空间对于QQ的价值。

而经过长达十年的发展,QQ空间俨然已经形成了自己的一套独有的体系。截止到目前,每个月有超过6.52亿的用户在使用QQ空间。在这些人中,绝大多数属于年轻人。这也就是QQ空间开始发力直播,并且想要把直播打造为一个类似于日志、相册功能的标配性产品。

与其它直播相比,QQ空间直播除了在社交链上的优势——好友观看、分享给好友之外,还多了一层就是对于直播平台本身的定位。“Social Live”是QQ空间所倡导的模式,意指以直播为核心,促进好友之间的互动,并且以此推动后续的社交行为。

简单来说,就是基于直播的平台,将直播播主和用户引导向产业融合的第二战场,并且通过个腾讯其它产业链的联合互动,最终形成一个完整的生态。就如同是降维打击,抛开直播混战的泥潭,直接进行产业链的联合阻击。“谁说战争就一定要靠赤膊上阵!机械化、电子化的联合打击,远比搏斗来的更加有效”,这本身就是一个再简单不过的道理。

在QQ空间的斗歌大赛中,QQ空间还引入了微软小冰与选手进行同台竞技,这同样也是一个集科技和娱乐为一身的打法。要知道,作为最会唱歌的人工智能,小冰在湖南卫视的首次亮嗓就圈粉无数,同名MV在美拍、微博、优酷小冰官方平台上已经产生近700万的播放量。在上个月升级为第四代之后,解锁新技能的小冰还学会了模仿人类唱歌的本领,曾在发布会上以一曲《隐形的翅膀》技惊四座,无论是吐字、节奏还是情感投入上,小冰的演唱实力都已经十分接近于人类歌手。

联想到两天前,QQ在腾讯合作伙伴大会上对外正式发布的娱乐社交战略,QQ和空间所肩负的,将会是对于娱乐内容产业的承载和放大。这就要求,一方面QQ和QQ空间需要继续保持和年轻人“玩”在一起的生态,另一方面则需要发动年轻人去产生更多的二次内容创作——就如同QQ空间直播做的斗歌大赛,本质上就是在产生可供广义用户观看二次内容。

叔本华曾经说过,“单个的人是软弱无力的,就像是鲁滨逊一样,只有同别人在一起,他才能够完成更多的事业”。这句话用于现在的直播大战则有了另一层含义,当社交平台开始“收割”,原本产品之间的竞争开始变为了生态之间的互拼,这个时候的个人英雄,则会显得无用武之地。

不知道看到“集团军作战”,其它直播平台会作何感想。

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