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增长放缓 雀巢上海建“厨房”寄望专业餐饮客户

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增长放缓 雀巢上海建“厨房”寄望专业餐饮客户

整体业务在中国并不乐观,雀巢希望专业餐饮客户交流中心可以帮助他们将更多的食品饮料卖给餐厅经营者。

图片来源:视觉中国

今年满150周年的食品巨头雀巢(Nestle),刚刚在上海开设了一家专业餐饮客户交流体验中心。

这家看起来像“办公室+厨房”的建筑位于上海市徐汇区,兼具培训、研发等功能,是继北京后雀巢在中国第二家专业餐饮客户交流体验中心。除了客户服务人员,还有超过30位大厨和咖啡师在此工作,帮助餐饮经营者向市场推出最新口味的食品和饮料。

作为全球最大的食品集团,雀巢不仅将巧克力、咖啡、饼干、饮料通过零售渠道销售给消费者,还是许多餐厅、咖啡厅和糕饼店等餐饮企业重要的供应商。雀巢专业餐饮除了为餐厅、酒店及办公场所提供调味品、乳制品、冷饮、饮料及饮料机器设备等产品外,也会为不同餐饮客户提供菜品研发、成本控制、流程简化、餐食品控等客制化的解决方案。

雀巢还透露,未来还将在成都和广州开设类似的专业餐饮客户交流体验中心。

中国烹饪协会的数据显示,去年中国餐饮市场规模已经达到3.2万亿元人民币,市场潜力巨大。随着中国消费者对外出就餐的多样性、品质和健康越发重视,包括雀巢在内的外资食品巨头看到了机遇。

雀巢专业餐饮在90多个国家开展业务,进入中国市场也有近20年时间。雀巢全球专业餐饮亚洲、大洋洲和非洲区域总裁吕杰龙(Jeroen Pluijmers)告诉界面新闻记者,中国市场不仅体量庞大,而且增长也很迅速,是一个贡献巨大的优先市场。同时,雀巢集团拥有完整的多品类产品和较高的食品安全标准,可以满足咖啡馆、糕饼店、快餐店及中西式餐厅等各种客户的需求,这对于其专业餐饮业务而言是一个很大的竞争优势。

另一方面,整体业务并不乐观的雀巢,也需要寻找一些更加有利可图的增长点。根据雀巢发布的今年中期财报,上半年雀巢营收432亿瑞士法郎(约合2964亿元人民币),内部经营销售增长3.5%不及预期,实现净利润41亿瑞郎(约合281亿元人民币),也低于2015年同期的45亿瑞郎(约合309亿元人民币),销售增速放缓至2009年以来最低水平。

中国是雀巢公司全球第二大市场,不过这家食品巨头在此也遇到了不小的麻烦。随着奶粉的竞争越发激烈,雀巢旗下的超级能恩和惠氏金装系列收入均出现下滑;同时,咖啡馆和即饮咖啡在中国的流行,速溶咖啡品类风光不再,在这一品类占据头把交椅的雀巢难以独善其身;此外,过去三年雀巢收购的银露、徐福记等本土品牌近年来也表现低迷,银鹭在此次中报中还被特别点名,对雀巢业绩增长造成了拖累。

相对于发展放缓的快消业务,专业餐饮业务被雀巢视作在中国的新的增长引擎。吕杰龙表示,尽管高端餐饮受到反腐政策影响增长放缓,但随着城市居民可支配收入的提高,外出就餐或外卖成为了都市人群重要的生活方式。大众化餐饮目前在中国呈现出繁荣发展的态势,出现了一批诸如海底捞、外婆家等餐饮品牌集团。这些连锁餐厅对餐饮材料和流程品控有很高的要求,而雀巢专业餐饮便是看好这一市场。

尽管未透露具体数字,但吕杰龙表示雀巢专业餐饮业务近年来录得“领先于行业水平”的增长。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

雀巢

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  • 雀巢一季度总销售额为221亿瑞士法郎
  • 雀巢咖啡在中国将统一只用一个品牌名

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增长放缓 雀巢上海建“厨房”寄望专业餐饮客户

整体业务在中国并不乐观,雀巢希望专业餐饮客户交流中心可以帮助他们将更多的食品饮料卖给餐厅经营者。

图片来源:视觉中国

今年满150周年的食品巨头雀巢(Nestle),刚刚在上海开设了一家专业餐饮客户交流体验中心。

这家看起来像“办公室+厨房”的建筑位于上海市徐汇区,兼具培训、研发等功能,是继北京后雀巢在中国第二家专业餐饮客户交流体验中心。除了客户服务人员,还有超过30位大厨和咖啡师在此工作,帮助餐饮经营者向市场推出最新口味的食品和饮料。

作为全球最大的食品集团,雀巢不仅将巧克力、咖啡、饼干、饮料通过零售渠道销售给消费者,还是许多餐厅、咖啡厅和糕饼店等餐饮企业重要的供应商。雀巢专业餐饮除了为餐厅、酒店及办公场所提供调味品、乳制品、冷饮、饮料及饮料机器设备等产品外,也会为不同餐饮客户提供菜品研发、成本控制、流程简化、餐食品控等客制化的解决方案。

雀巢还透露,未来还将在成都和广州开设类似的专业餐饮客户交流体验中心。

中国烹饪协会的数据显示,去年中国餐饮市场规模已经达到3.2万亿元人民币,市场潜力巨大。随着中国消费者对外出就餐的多样性、品质和健康越发重视,包括雀巢在内的外资食品巨头看到了机遇。

雀巢专业餐饮在90多个国家开展业务,进入中国市场也有近20年时间。雀巢全球专业餐饮亚洲、大洋洲和非洲区域总裁吕杰龙(Jeroen Pluijmers)告诉界面新闻记者,中国市场不仅体量庞大,而且增长也很迅速,是一个贡献巨大的优先市场。同时,雀巢集团拥有完整的多品类产品和较高的食品安全标准,可以满足咖啡馆、糕饼店、快餐店及中西式餐厅等各种客户的需求,这对于其专业餐饮业务而言是一个很大的竞争优势。

另一方面,整体业务并不乐观的雀巢,也需要寻找一些更加有利可图的增长点。根据雀巢发布的今年中期财报,上半年雀巢营收432亿瑞士法郎(约合2964亿元人民币),内部经营销售增长3.5%不及预期,实现净利润41亿瑞郎(约合281亿元人民币),也低于2015年同期的45亿瑞郎(约合309亿元人民币),销售增速放缓至2009年以来最低水平。

中国是雀巢公司全球第二大市场,不过这家食品巨头在此也遇到了不小的麻烦。随着奶粉的竞争越发激烈,雀巢旗下的超级能恩和惠氏金装系列收入均出现下滑;同时,咖啡馆和即饮咖啡在中国的流行,速溶咖啡品类风光不再,在这一品类占据头把交椅的雀巢难以独善其身;此外,过去三年雀巢收购的银露、徐福记等本土品牌近年来也表现低迷,银鹭在此次中报中还被特别点名,对雀巢业绩增长造成了拖累。

相对于发展放缓的快消业务,专业餐饮业务被雀巢视作在中国的新的增长引擎。吕杰龙表示,尽管高端餐饮受到反腐政策影响增长放缓,但随着城市居民可支配收入的提高,外出就餐或外卖成为了都市人群重要的生活方式。大众化餐饮目前在中国呈现出繁荣发展的态势,出现了一批诸如海底捞、外婆家等餐饮品牌集团。这些连锁餐厅对餐饮材料和流程品控有很高的要求,而雀巢专业餐饮便是看好这一市场。

尽管未透露具体数字,但吕杰龙表示雀巢专业餐饮业务近年来录得“领先于行业水平”的增长。

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