微鲸VR今年动作不断，作为填补VR眼镜和PC头盔之间中端市场的产品，从大朋VR在国内首发VR一体机后，各家公司都在布局这一市场，微鲸VR的首款VR一体机微鲸X1也在近日发布。

VR设备接连上市，作为面向C端市场，各方面却远没有成熟的消费电子产品，VR设备会采取什么样的市场策略？它的前景在哪里？瓶颈又在哪里？对此，微鲸VR副总裁许贤近期接受数娱梦工厂的专访，详细解读了这些问题。

“我们现在做的，就是判断未来VR发展会遇到的最大的困难与瓶颈，然后提前准备。”微鲸VR副总裁许贤向数娱梦工厂表示。

VR距离成熟市场还有多远？

从产品定价上看，微鲸刚刚推出的VR一体机定价为3999元，参与京东众筹的价格是2999元，与此前大朋VR在国内销售的首部VR一体机价格几乎一致。与其他越来越便宜的消费电子产品相比，VR一体机在价格上并没有太多优势。

微鲸VR副总裁许贤说：“这是按照成本价来定价的，现在做VR设备C端销售的，基本都是在花投资人的钱，在教育市场的阶段，品牌没有做到能带来溢价的程度，但一定会有人觉得这个价格也高了。”

在现阶段，微鲸并不想用低价策略来争取用户，因为市场还没发展到那个程度，用户规模不够大。而要培养稳定用户群体，形成一定规模的消费市场，需要好的设备保证用户体验，以及足够的内容增加设备的使用率。

从硬件方面来说，许多VR设备存在长时间使用造成用户头晕等问题，微鲸此前的产品在内容上也存在延迟的问题。对此，许贤向数娱梦工厂解释称，这是由几方面原因造成的，首先是网络速度不够快，清晰度不够高。目前最高分辨率是4K，等6K、8K发展起来就能解决清晰度的问题。其次是硬件设备问题，有延迟、佩戴不舒适等情况。

“不过按照行业的摩尔定律，硬件性能每18个月翻新一次，未来硬件的计算水平、屏幕的分辨率、网络的带宽都不再是问题，但我们不能等到这些都解决之后再做。”许贤说。

除了硬件层面的难题，内容制作方面，VR视频也面临着各种技术挑战。目前，微鲸的视频内容分为两部分，分别是录制节目，包括经过后期制作的影视、综艺、纪录片等；直播节目，如直播演唱会、体育赛事等。

录播节目要解决技术和内容两方面问题，为此微鲸投资了美国电影级的VR制作公司Jaunt成立Jaunt中国，借助外部技术力量打通拍摄到后期整个流程。

而在内容方面，微鲸VR则进行了多项试点项目，除了已经拍摄的综艺、纪录片、MV，后续微鲸表示，还会尝试制作微电影、故事片等题材。此外也进行了极限运动水下拍摄、空中拍摄等，以尝试更多镜头语言与效果。进行这些尝试也是为后续更大规模的视频制作设立标杆。

许贤告诉数娱梦工厂：“我们跟姜文等很多导演交流过，大家普遍看好VR这种表现形式，然而这些导演其实也没有太多概念，所以现阶段，我们要把很多基础的东西，比如镜头语言、表现形式呈现出来，让这些导演有更直观的印象，再结合他们自己的创意、思维上的突破。”

而直播在技术上难度更高，这是因为没有时间去进行后期处理，需要实时把4K的VR信号传输出去，并且在现有的带宽下，保证用户流畅观看，对稳定性、性能的整体方案、操作等要求更高。

许贤表示：“我们的前端摄像头和自己的软件算法，能够做到降低50%的带宽。一般用目前的带宽传送的是4K视频，我们能做到在相同带宽下，传输6K视频。而微鲸的长期目标是降低80%，也就是降低到20%的带宽。”

VR内容产业的想象空间有多大？

解决了硬件技术与内容制作技术的问题，更需要丰富内容的呈现。在这一点上，微鲸从今年4月至今已经制作了超过2000条内容，时长通常比较短，最长的在15分钟左右，包括与《中国新歌声》等知名综艺、SHN48等人气团体合作演出直播等。

许贤表示：“现在要尽量多做一些样本出来，目前我们主要是跟IP方合作，未来将更多的与CP方合作，把之前的积累输出给CP方，更便于制作出更新颖优质的VR内容。”

除了已经呈现出来的真人综艺、赛事、演出等视频，微鲸还在进行更多的探索，例如电影、动画等领域。“动画还没有涉及，但我们也在和东方梦工厂探讨这个问题。”许贤表示。不过，目前在影视领域制作一个多小时的VR视频还不现实，最主要的原因就是投入比较高，尤其是动画。

事实上，VR视频的成本远高于传统视频。以微鲸制作的综艺节目《中国新歌声》为例，一般需要10个几位，现场就要架设10台VR镜头，录制8小时节目，最终保留5小时的素材，就是20T的数据。而这20T的数据还要进行后期加工，成本就要翻倍。

VR动画比传统动画还要高出3~4倍，因为需要数倍的作画量，把一个场景的各个角度都画出来。这也是3D游戏比2D游戏更容易改成VR游戏的原因，因为三维产品的场景本来就是完整的。

此外，目投的电影投放渠道也不成熟。如今IMAX正在做这方面的尝试，把常规电影做成一个短的VR视频，放在线下影院，专门划出一快VR体验区。

但从另一个角度来说，微鲸正在考虑做虚拟影院的陪伴式观影体验。许贤认为，这样更能发挥VR的特点，比如配上3D弹幕，有虚拟人物坐在旁边，还能进行简单互动，类似SIRI这样的人工智能，未来甚至可能设计出具体的形象。这些再技术层面都可以实现，只是在产品层面，还需要摸索怎么找到用户，怎么切合他们的需求。

一旦VR内容产业成熟，就可以从内容方面考虑商业盈利问题。在许贤看了，未来VR内容盈利来源主要有两方面，一个是版权分销，一个是广告、植入和商业赞助。

“目前付费观看还不合适，通过版权分销现在产生了一些收入，但市场的意愿也还不是很高，因为用户还比较少，所以我们的目标是年底把用户做到300万。”许贤表示。

而广告方面的操作空间相对会更大,VR视频的广告植入需要根据VR场景重新设计，在什么地方植入，怎么植入。而由于呈现形式改变了，VR广告的体验与交互性会更好，比如汽车广告，可以模拟坐在驾驶室里加速、转弯。

“从中期来看，我们希望以后在视频片头加广告，变成可以玩的内容，用户可以随时终止跳过，这种体验式广告跟传统广告性质会很不同，当然广告的成本也更高。传统消费品，比如耐克、麦当劳，或是汽车品牌比较喜欢这类广告。不过时间点没有定，首先还是得把用户规模做起来。”许贤表示。