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【视频】林森:重塑未来一二十年产业格局的关键期

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【视频】林森:重塑未来一二十年产业格局的关键期

消费升级其实是面向消费者的。消费升级的背后,一定是产业升级。举个例子来说,消费升级就会呼唤出新的产品。

本期观察家/林森(英诺天使基金创始合伙人)

策划/李靖 制作/王爽

不要抱怨成为BAT的机遇已过,未来一二十年,在每个行业都存在成为BAT的机会,而关键期就在最近一两年。你真了解这些机会吗?

手机已经深入到千家万户,连卖菜的大妈目前都有手机了,移动支付也已经深入人心。也就是说,移动互联网对于所有行业改造的环境也已经具备了。另一方面,社交网络已经成为每个人必须的东西,“人以群分”都格局已经在社会上建立起来了。在这种情况下,未来的几年,几乎每个行业,都不可避免的被移动互联网和社交网络改造。

改造的结果一定是使得整个行业更有效率。原来行业没有效率的部分,会因为移动互联网和社交网络,变得更加有效率。在这个过程中,一定会有一些创业公司,成为改造和引领这个行业变得高效的平台。如果这个平台在未来二三年建立起来,会奠定这个行业未来一二十年的格局。这是我们的一个基本判断。

所以,对于任何行业来讲,未来这二三年是奠定未来一二十年行业领先地位的一个机会。在每个行业,都存在成为BAT的机会。所以,在所谓的资本寒冬的情况下,我们也在坚定的投资,要投资这样的企业。

消费升级和产业升级在互相促进

消费升级其实是面向消费者的。消费升级的背后,一定是产业升级。举个例子来说,消费升级就会呼唤出新的产品。比如C2B的模式,这个模式背后是什么?你必须进行产业升级,才能适应消费升级产生的新需求。

我们可以举个例子,就像“必要商城”这样个案例。“必要商城”为了让消费者能够买到物美价廉而且能够定制的产品,就会推动这个行业向柔性供应链改造,行业改造的需求就会产生。所以,消费升级和产业升级是不可分割的,互相促进的一个结果。

传统产业重塑正当时

我们最近看到建筑行业面临产业重塑的机会。

因为以前建筑行业的效率其实并不高。比如,以前一个施工企业只要拿到项目就能挣钱了,(对效率的要求并不高)。但是现在不同了,现在业主单位已经从国有企业、政府为主,变成民营企业为主。这些企业对于效率的要求是非常高的,也要控制成本。另外,以前施工企业先去低价参与招标,再慢慢加钱的模式,现在也已经慢慢被取代了。

这样的情况下,施工企业也需要新的互联网手段,使得效率提升。哪个施工的企业先做这方面的改变,它就在这个竞争中获得了先机。所以,建筑业正在重塑的过程中。

除了建筑行业在重塑以外,在消费领域的产业重塑,刚才说到的“必要商城”就是一个例子。因为不管从眼镜、运动鞋、女装,还是很多个人消费品,如何用低廉的价格买到为你定制的产品。这些消费领域的变化对未来会有巨大的影响。会在消费升级中树立出新的品牌,以及新的产业升级的模式。这些都是比较有意思的一件事。

最大挑战是传统观念和组织结构的升级

产业升级面对的最大挑战,是传统行业的巨头,传统行业既有的领导者,他们需要把他的观念、组织结构,改造成适合互联网发展的模式。很多传统行业的老板,在管理方面,以及对于如何定义改造互联网改造升级方面,经验不足,还是用原来的路子去做。

所以,一定要从理念上改变,想法上改变,做法上改变,这样才能适应互联网对这个行业改造给他提出来的挑战。一旦他能够把这个问题解决,他将会很快的适应这个行业,用新的模式重塑这个行业。我们非常看好,在传统行业有丰富的经验,再加上懂的互联网的人,他是有成功几率的。

本文由凤凰文创洞察编辑整理,转载请注明出处。

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消费升级其实是面向消费者的。消费升级的背后,一定是产业升级。举个例子来说,消费升级就会呼唤出新的产品。

本期观察家/林森(英诺天使基金创始合伙人)

策划/李靖 制作/王爽

不要抱怨成为BAT的机遇已过,未来一二十年,在每个行业都存在成为BAT的机会,而关键期就在最近一两年。你真了解这些机会吗?

手机已经深入到千家万户,连卖菜的大妈目前都有手机了,移动支付也已经深入人心。也就是说,移动互联网对于所有行业改造的环境也已经具备了。另一方面,社交网络已经成为每个人必须的东西,“人以群分”都格局已经在社会上建立起来了。在这种情况下,未来的几年,几乎每个行业,都不可避免的被移动互联网和社交网络改造。

改造的结果一定是使得整个行业更有效率。原来行业没有效率的部分,会因为移动互联网和社交网络,变得更加有效率。在这个过程中,一定会有一些创业公司,成为改造和引领这个行业变得高效的平台。如果这个平台在未来二三年建立起来,会奠定这个行业未来一二十年的格局。这是我们的一个基本判断。

所以,对于任何行业来讲,未来这二三年是奠定未来一二十年行业领先地位的一个机会。在每个行业,都存在成为BAT的机会。所以,在所谓的资本寒冬的情况下,我们也在坚定的投资,要投资这样的企业。

消费升级和产业升级在互相促进

消费升级其实是面向消费者的。消费升级的背后,一定是产业升级。举个例子来说,消费升级就会呼唤出新的产品。比如C2B的模式,这个模式背后是什么?你必须进行产业升级,才能适应消费升级产生的新需求。

我们可以举个例子,就像“必要商城”这样个案例。“必要商城”为了让消费者能够买到物美价廉而且能够定制的产品,就会推动这个行业向柔性供应链改造,行业改造的需求就会产生。所以,消费升级和产业升级是不可分割的,互相促进的一个结果。

传统产业重塑正当时

我们最近看到建筑行业面临产业重塑的机会。

因为以前建筑行业的效率其实并不高。比如,以前一个施工企业只要拿到项目就能挣钱了,(对效率的要求并不高)。但是现在不同了,现在业主单位已经从国有企业、政府为主,变成民营企业为主。这些企业对于效率的要求是非常高的,也要控制成本。另外,以前施工企业先去低价参与招标,再慢慢加钱的模式,现在也已经慢慢被取代了。

这样的情况下,施工企业也需要新的互联网手段,使得效率提升。哪个施工的企业先做这方面的改变,它就在这个竞争中获得了先机。所以,建筑业正在重塑的过程中。

除了建筑行业在重塑以外,在消费领域的产业重塑,刚才说到的“必要商城”就是一个例子。因为不管从眼镜、运动鞋、女装,还是很多个人消费品,如何用低廉的价格买到为你定制的产品。这些消费领域的变化对未来会有巨大的影响。会在消费升级中树立出新的品牌,以及新的产业升级的模式。这些都是比较有意思的一件事。

最大挑战是传统观念和组织结构的升级

产业升级面对的最大挑战,是传统行业的巨头,传统行业既有的领导者,他们需要把他的观念、组织结构,改造成适合互联网发展的模式。很多传统行业的老板,在管理方面,以及对于如何定义改造互联网改造升级方面,经验不足,还是用原来的路子去做。

所以,一定要从理念上改变,想法上改变,做法上改变,这样才能适应互联网对这个行业改造给他提出来的挑战。一旦他能够把这个问题解决,他将会很快的适应这个行业,用新的模式重塑这个行业。我们非常看好,在传统行业有丰富的经验,再加上懂的互联网的人,他是有成功几率的。

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