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露华浓之后,谁会是下一个久别重逢的外资品牌?

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露华浓之后,谁会是下一个久别重逢的外资品牌?

“我一定会回来的”。

作者:华仔

“我一定会回来的”。国产经典动画片《喜羊羊与灰太狼》中,每一集的结尾,屡败屡战,屡战屡败的灰太狼每次都会咬牙切齿地丢下这句话。

也许灰太狼此刻的心情,只有久别重逢的外资品牌才能体会了。

阔别915天后,露华浓又回中国了。与上世纪90年代第一次以高端品牌的身份进入中国各大百货商场不同的是,这一次是以天猫海外旗舰店的形式“回归”中国市场。换句话说,借的是海淘这股“东风”。

所以,如果较真的话,露华浓这次还谈不上是真正地重回中国市场。不过,从中国市场黯然退出后,又卷土重来的外资品牌,露华浓还真谈不上是其中的代表。SK-II、悦诗风吟的回归已作出了表率。

谁会成为下一个久别重逢的外资品牌?

1、卡尼尔

退出时间:2014年

原因:定位不清晰,销售未达欧莱雅集团期望值

回归可能性:无

作为欧莱雅旗下的“第二大品牌”,卡尼尔当初退出中国市场销售未达标自然是一大导火索,不过从根本原因来讲,品牌定位的不清晰才是其症结所在。

不过,今年6月20日欧莱雅上市的洗护品牌淳萃,可以看做是卡尼尔的“替身”品牌。因为在欧洲市场,淳萃是卡尼尔品牌的一个系列,而此番欧莱雅将淳萃作为独立品牌引入中国,并且专注发用品,显然是吸取了卡尼尔定位不清晰的教训。

2、一诺美

退出时间:2012年底

原因:对中国口服美容产品市场缺乏信心和耐心,品牌推广不利,终端动销受限

回归可能性:★★★★

抢滩中国口服美容市场的“蓝海”,拥有欧莱雅和雀巢两大势力“后盾”,一诺美的前景一度被业内看好。然而由于中国口服美容市场的春天迟迟没有到来,先驱就成了先烈。

不过这几年由于海外代购、微商等渠道的“教育”,口服美容市场已重新显露出生机。连一向审慎的伽蓝集团旗下品牌美素也于今年加码口服美容。如果欧莱雅要在中国寻求新的生意机会,一诺美极有可能卷土重来。

3、封面女郎

退出时间:2015年7月

原因:受宝洁削减开支举措影响

回归可能性:★

2015年7月,宝洁将旗下香水、护发和化妆品等43个美容品牌打包卖给了科蒂公司,其中包括蜜丝佛陀、封面女郎、威娜护发用品以及Gucci和Hugo Boss在内的香水品牌。

出师未捷身先死,长使英雄泪满襟。这句话用在cover girl封面女郎身上再恰当不过了。美国知名的平价彩妆到了中国,一炮未响,哑火了。

如今彩妆已成国内企业争抢的唐僧肉,一直没念明白中国经的科蒂,会将这个专注彩妆的“继子”重新引入中国吗?虽然都是买来的,蜜丝佛陀和芮谜怎么看?

4、激爽

退出时间:2005年

原因:广告诉求太超前,市场铺得太开,中国本土品牌的竞争

回归可能性:无

激爽的重要贡献就是见证了宝洁和联合利华这对冤家的“相爱相杀”。

2014年12月23日,宝洁宣布向竞争对手联合利华出售激爽除北美及加勒比地区外的业务。

问题是,既生瑜何生亮,同样是做沐浴露,凌仕与激爽,孰重孰轻,联合利华难道不会掂量掂量?更何况,“千年老二”现在也自顾不暇,心有余而力不足。

5、Impress 印象之美&LUNASOL日月晶采

退出时间:2014年底

原因:代购风行,电商兴起

回归可能性:★

Impress 印象之美&LUNASOL日月晶采退出,官方说法是企业战略调整,但是也折射出佳丽宝在推广高端产品线上力不从心。比较起来,佳丽宝把更多精力放在平价彩妆KATE凯朵身上。

要么大众,要么贵妇,日系品牌似乎没有中间道路可走。

6、艾天然

退出时间:2013年6月

原因:因产品线调整,供应链跟不上

回归可能性:★

对于中国市场来说,隶属于FANCL集团的艾天然可谓是“挥一挥衣袖,不带走一片云彩”。对艾天然的退市,官方的解释是,“由于日本安特尼亚计划对旗下产品线进行大型调整,以致无法稳定供应其在华销售的商品库存。”

鉴于FANCL在中国孤军奋战、四面环敌的局面,应该分不出身来运营第二个品牌。不过该品牌“安全、天然、环保”的理念,与当下主流消费观很是契合,所以不排除它也会采取露华浓这样跨境电商的方式来投石问路,重返中国。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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露华浓之后,谁会是下一个久别重逢的外资品牌?

“我一定会回来的”。

作者:华仔

“我一定会回来的”。国产经典动画片《喜羊羊与灰太狼》中,每一集的结尾,屡败屡战,屡战屡败的灰太狼每次都会咬牙切齿地丢下这句话。

也许灰太狼此刻的心情,只有久别重逢的外资品牌才能体会了。

阔别915天后,露华浓又回中国了。与上世纪90年代第一次以高端品牌的身份进入中国各大百货商场不同的是,这一次是以天猫海外旗舰店的形式“回归”中国市场。换句话说,借的是海淘这股“东风”。

所以,如果较真的话,露华浓这次还谈不上是真正地重回中国市场。不过,从中国市场黯然退出后,又卷土重来的外资品牌,露华浓还真谈不上是其中的代表。SK-II、悦诗风吟的回归已作出了表率。

谁会成为下一个久别重逢的外资品牌?

1、卡尼尔

退出时间:2014年

原因:定位不清晰,销售未达欧莱雅集团期望值

回归可能性:无

作为欧莱雅旗下的“第二大品牌”,卡尼尔当初退出中国市场销售未达标自然是一大导火索,不过从根本原因来讲,品牌定位的不清晰才是其症结所在。

不过,今年6月20日欧莱雅上市的洗护品牌淳萃,可以看做是卡尼尔的“替身”品牌。因为在欧洲市场,淳萃是卡尼尔品牌的一个系列,而此番欧莱雅将淳萃作为独立品牌引入中国,并且专注发用品,显然是吸取了卡尼尔定位不清晰的教训。

2、一诺美

退出时间:2012年底

原因:对中国口服美容产品市场缺乏信心和耐心,品牌推广不利,终端动销受限

回归可能性:★★★★

抢滩中国口服美容市场的“蓝海”,拥有欧莱雅和雀巢两大势力“后盾”,一诺美的前景一度被业内看好。然而由于中国口服美容市场的春天迟迟没有到来,先驱就成了先烈。

不过这几年由于海外代购、微商等渠道的“教育”,口服美容市场已重新显露出生机。连一向审慎的伽蓝集团旗下品牌美素也于今年加码口服美容。如果欧莱雅要在中国寻求新的生意机会,一诺美极有可能卷土重来。

3、封面女郎

退出时间:2015年7月

原因:受宝洁削减开支举措影响

回归可能性:★

2015年7月,宝洁将旗下香水、护发和化妆品等43个美容品牌打包卖给了科蒂公司,其中包括蜜丝佛陀、封面女郎、威娜护发用品以及Gucci和Hugo Boss在内的香水品牌。

出师未捷身先死,长使英雄泪满襟。这句话用在cover girl封面女郎身上再恰当不过了。美国知名的平价彩妆到了中国,一炮未响,哑火了。

如今彩妆已成国内企业争抢的唐僧肉,一直没念明白中国经的科蒂,会将这个专注彩妆的“继子”重新引入中国吗?虽然都是买来的,蜜丝佛陀和芮谜怎么看?

4、激爽

退出时间:2005年

原因:广告诉求太超前,市场铺得太开,中国本土品牌的竞争

回归可能性:无

激爽的重要贡献就是见证了宝洁和联合利华这对冤家的“相爱相杀”。

2014年12月23日,宝洁宣布向竞争对手联合利华出售激爽除北美及加勒比地区外的业务。

问题是,既生瑜何生亮,同样是做沐浴露,凌仕与激爽,孰重孰轻,联合利华难道不会掂量掂量?更何况,“千年老二”现在也自顾不暇,心有余而力不足。

5、Impress 印象之美&LUNASOL日月晶采

退出时间:2014年底

原因:代购风行,电商兴起

回归可能性:★

Impress 印象之美&LUNASOL日月晶采退出,官方说法是企业战略调整,但是也折射出佳丽宝在推广高端产品线上力不从心。比较起来,佳丽宝把更多精力放在平价彩妆KATE凯朵身上。

要么大众,要么贵妇,日系品牌似乎没有中间道路可走。

6、艾天然

退出时间:2013年6月

原因:因产品线调整,供应链跟不上

回归可能性:★

对于中国市场来说,隶属于FANCL集团的艾天然可谓是“挥一挥衣袖,不带走一片云彩”。对艾天然的退市,官方的解释是,“由于日本安特尼亚计划对旗下产品线进行大型调整,以致无法稳定供应其在华销售的商品库存。”

鉴于FANCL在中国孤军奋战、四面环敌的局面,应该分不出身来运营第二个品牌。不过该品牌“安全、天然、环保”的理念,与当下主流消费观很是契合,所以不排除它也会采取露华浓这样跨境电商的方式来投石问路,重返中国。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。