“通常看手机视频都是碎片化时间，比如中午拌饭时翻翻综艺，插科打诨、下午摸个鱼的时候，去看一些轻松的东西，得到一些解压。”

这是点视想要创造的应用场景，会据此做一些场景化推送，点视市场总监戚烨骅这样介绍了这个短视频平台。

根据艾瑞《2016年短视频行业发展研究报告》 从2014年开始短视频行业投融资开始活跃，内容制作、综合平台/社区成为两大热门投资方向；而2016年更有超越2015年之态势，只是与2015年集中火拼于平台层面上的态势不同，2016年资本则基本集中于内容制作的环节。

点视是今年不多的以一家短视频平台的身份获得融资的，它在今年8月新获海通创新资本的数千万人民币融资。

这个团队隶属于来谊金科，后者最初是一家为移动金融支付提供安全身份认证的科技公司，拥有金融安全级别的设备识别技术，后来他们将这项技术运用到互联网精准营销，进而孵化出了点视。

点视自己并不打算生产短视频内容，而是专注于做一个平台。“我们是作为一个平台方，将PGC团队、品牌、C端用户连接起来，让各方可以通过不同的方式获利。”戚烨骅表示，“我们是一个短视频的内容品牌加互动，有互动和传播的属性，我们自己不产生内容，而是孵化一些PGC的团队，在平台上入驻生产内容。”

点视不生产内容，而是和PGC合作，其中传统媒体也是PGC的一种。点视目前已经和传统电视媒体，上海文化广播影视集团有限公司（SMG），包括其旗下东方明珠BEST  TV建立战略合作。SMG拥有传统的地铁公交等交通工具的屏幕渠道资源，但希望自己生产的内容可以有更多互动属性，在这一点上点视刚好可以帮到他们，同时点视的PGC也可以成为前者的内容来源。

其他更多的合作伙伴是各种小型PGC团队和经纪公司，点视挑选内容的定位在于给开放的年轻人传达前沿有趣的生活方式。

当然，由于生产原生内容的PGC团队更多还在孵化中，点视会自行选择一些已经生产出来的内容，目前国内基本上要签署版权，而国外目前还没有监管。

通常的视频网站只设置了点赞和分享这样的社区互动，而点视在社区互动上设置了权益兑换模式。即观看短视频内容可以获得金点经验，用户可以通过看视频获取权益，即可以兑换权益奖励，尤其是对于有广告性质的视频。

但怎样让用户愿意看这些广告视频是一个问题。通常的广告植入是建立在已经形成IP的内容上，已经建立了用户黏性，自带流量。而点视的PGC团队目前可能还没有足够强大的IP吸引力。

戚烨骅认为，相比大的IP，自己的PGC团队的制作成本更低、周期更短，“做电视剧植入的周期非常长，6个月或者是1年之后，门槛很高，都是百万级别以上的了。品牌他们也不一定会有那么多的投入，也希望有一些比较短或者近期就能够曝光出去，这样适合走PGC，跟自己的粉丝互动。“

而找到和筛选更强大的PGC是点视认为目前工作最大的挑战。戚烨骅告诉界面，他们接下来10月马上会办一个自媒体的展映和选秀会，在点视平台，以及SMG的地铁和公交的屏幕渠道投放，让大家来进行投票。

然而，目前市场上也并不缺乏短视频平台，如何将流量和内容如何运转起来，并且找准自己的内容定位，或许是点视下一步需要摸索清楚的问题。