正在阅读:

雷军发布全员信:小米再设两大关键委员会,变革进入深水区

扫一扫下载界面新闻APP

雷军发布全员信:小米再设两大关键委员会,变革进入深水区

“2023年对于小米而言,是开启全新发展周期的一年,也是一系列的深刻变革进入深水区之时。”

图片来源:视觉中国

记者 | 伍洋宇

1月30日,雷军发布小米全员信,宣布设立两个关键的集团治理专业委员会,集团经营管理委员会(下称“经管会”)和集团人力资源委员会。

“这是开年来第一件大事。”雷军说,他把两大委员会的设立称为“公司治理史上影响深远的变革”。

雷军在信中表示,经管会由业务相关的集团高管、各个事业部负责人及营销体系战区负责人组成,统筹管理业务战略、规划、预算、执行及日常业务管理等。目前成员一共12位,除了雷军之外,还包括集团总裁卢伟冰、手机部总裁曾学忠、大家电部总裁张峰、生态链部总经理陈波、互联网部总经理马骥、新业务部总裁朱丹、中国区总裁王晓雁、国际部副总裁向征、国际部副总裁谢子阳、CFO林世伟、参谋长潘九堂等。

据悉,雷军出任集团经营管理委员会主任,卢伟冰任副主任,潘九堂担任秘书长,孙谦和冯宏华担任副秘书长。

此外,小米集团人力资源委员会也同期建立,由雷军、卢伟冰、总干部部长刘德、总办主任刘伟、总干部部副部长金玲、人力资源部总经理王栋、中国区政委朱磊等7人组成,统筹管理人大资源战略、制定重大人力资源政策和审批重大组织结构调整及高级干部任免。

雷军出任集团人力资源委员会主任,卢伟冰和刘德出任副主任,刘伟任秘书长,金玲和王栋担任副秘书长。

雷军认为,两个专项委员会的成立,将让集团治理进入新的专业化时代,有助于显著提升决策的质量和效率,并同时兼顾业务快速反应和长期体系建设。

“2023年对于小米而言,是开启全新发展周期的一年,也是一系列的深刻变革进入深水区之时。集团正处于一个全新殿堂的门槛上,全新阶段的起跑线上。”他写道。

以下为内部信全文:

各位小米同学

今天上午,我们迎来了公司治理史上影响深远的变革——设立了两个关键的集团治理专业委会,这是开年来第一件大事。

首先,我们组建了集团经营管理委员会(简称:经管会),由业务相关的集团高管、各个事业部负责人及营销体系战区负责人组成,统筹管理业务战略、规划、预算、执行及日常业务管理等。目前成员一共12位,包括我和卢伟冰、手机部总裁曾学忠、大家电部总裁张峰、生态链部总经理陈波、互联网部总经理马骥、新业务部总裁朱丹、中国区总裁王晓雁、国际部副总裁向征、国际部副总裁谢子阳、CFO林世伟、参谋长潘九堂等。我亲自出任集团经营管理委员会主任,伟冰任副主任,潘九堂担任秘书长,孙谦和冯宏华担任副秘书长。

同时,集团人力资源委员会也同期建立,由我和卢伟冰、总干部部长刘德、总办主任刘伟、总干部部副部长金玲、人力资源部总经理王栋、中国区政委朱磊等7人组成,统筹管理人大资源战略、制定重大人力资源政策和审批重大组织结构调整及高级干部任免。我亲自出任集团人力资源委员会主任,卢伟冰和刘德出任副主任,刘伟任秘书长,金玲和王栋担任副秘书长。

这两个专项委员会的成立,让集团治理进入了新的专业化时代,将有助于显著提升决策的质量和效率,并同时兼顾业务快速反应和长期体系建设。此外,这两个委员会中,公司创始团队成员、外部引入高管、内部提拔年轻高级干部结合的班底,保障了治理决策的宽度,体现了集团治理梯队的厚度。

2023年对于小米而言,是开启全新发展周期的一年,也是一系列的深刻变革进入深水区之时。集团正处于一个全新殿堂的门槛上,全新阶段的起跑线上。这一年我们的关键词是“稳健推进,蓄势待发”,这一年里,我们要不断夯实基础、构建强化体系能力,为未来5-10年的长期发展打下坚实基础 ,并为未来2-3年的新一轮爆发做好充分的准备。而今天设立两个委员会,推动集团治理专业化,就是其中的一项关键举措。

征途漫漫,唯有奋斗。春光无限,更在前方。小米同学们,加油!

雷军

1/30/2023

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

雷军

  • 捡漏上位Redmi,雷军的二号“嘴替”合格吗?
  • 汽车早报丨雷军称小米SU7购买用户近30%为女性 广汽全固态电池计划2026年上车

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

雷军发布全员信:小米再设两大关键委员会,变革进入深水区

“2023年对于小米而言,是开启全新发展周期的一年,也是一系列的深刻变革进入深水区之时。”

图片来源:视觉中国

记者 | 伍洋宇

1月30日,雷军发布小米全员信,宣布设立两个关键的集团治理专业委员会,集团经营管理委员会(下称“经管会”)和集团人力资源委员会。

“这是开年来第一件大事。”雷军说,他把两大委员会的设立称为“公司治理史上影响深远的变革”。

雷军在信中表示,经管会由业务相关的集团高管、各个事业部负责人及营销体系战区负责人组成,统筹管理业务战略、规划、预算、执行及日常业务管理等。目前成员一共12位,除了雷军之外,还包括集团总裁卢伟冰、手机部总裁曾学忠、大家电部总裁张峰、生态链部总经理陈波、互联网部总经理马骥、新业务部总裁朱丹、中国区总裁王晓雁、国际部副总裁向征、国际部副总裁谢子阳、CFO林世伟、参谋长潘九堂等。

据悉,雷军出任集团经营管理委员会主任,卢伟冰任副主任,潘九堂担任秘书长,孙谦和冯宏华担任副秘书长。

此外,小米集团人力资源委员会也同期建立,由雷军、卢伟冰、总干部部长刘德、总办主任刘伟、总干部部副部长金玲、人力资源部总经理王栋、中国区政委朱磊等7人组成,统筹管理人大资源战略、制定重大人力资源政策和审批重大组织结构调整及高级干部任免。

雷军出任集团人力资源委员会主任,卢伟冰和刘德出任副主任,刘伟任秘书长,金玲和王栋担任副秘书长。

雷军认为,两个专项委员会的成立,将让集团治理进入新的专业化时代,有助于显著提升决策的质量和效率,并同时兼顾业务快速反应和长期体系建设。

“2023年对于小米而言,是开启全新发展周期的一年,也是一系列的深刻变革进入深水区之时。集团正处于一个全新殿堂的门槛上,全新阶段的起跑线上。”他写道。

以下为内部信全文:

各位小米同学

今天上午,我们迎来了公司治理史上影响深远的变革——设立了两个关键的集团治理专业委会,这是开年来第一件大事。

首先,我们组建了集团经营管理委员会(简称:经管会),由业务相关的集团高管、各个事业部负责人及营销体系战区负责人组成,统筹管理业务战略、规划、预算、执行及日常业务管理等。目前成员一共12位,包括我和卢伟冰、手机部总裁曾学忠、大家电部总裁张峰、生态链部总经理陈波、互联网部总经理马骥、新业务部总裁朱丹、中国区总裁王晓雁、国际部副总裁向征、国际部副总裁谢子阳、CFO林世伟、参谋长潘九堂等。我亲自出任集团经营管理委员会主任,伟冰任副主任,潘九堂担任秘书长,孙谦和冯宏华担任副秘书长。

同时,集团人力资源委员会也同期建立,由我和卢伟冰、总干部部长刘德、总办主任刘伟、总干部部副部长金玲、人力资源部总经理王栋、中国区政委朱磊等7人组成,统筹管理人大资源战略、制定重大人力资源政策和审批重大组织结构调整及高级干部任免。我亲自出任集团人力资源委员会主任,卢伟冰和刘德出任副主任,刘伟任秘书长,金玲和王栋担任副秘书长。

这两个专项委员会的成立,让集团治理进入了新的专业化时代,将有助于显著提升决策的质量和效率,并同时兼顾业务快速反应和长期体系建设。此外,这两个委员会中,公司创始团队成员、外部引入高管、内部提拔年轻高级干部结合的班底,保障了治理决策的宽度,体现了集团治理梯队的厚度。

2023年对于小米而言,是开启全新发展周期的一年,也是一系列的深刻变革进入深水区之时。集团正处于一个全新殿堂的门槛上,全新阶段的起跑线上。这一年我们的关键词是“稳健推进,蓄势待发”,这一年里,我们要不断夯实基础、构建强化体系能力,为未来5-10年的长期发展打下坚实基础 ,并为未来2-3年的新一轮爆发做好充分的准备。而今天设立两个委员会,推动集团治理专业化,就是其中的一项关键举措。

征途漫漫,唯有奋斗。春光无限,更在前方。小米同学们,加油!

雷军

1/30/2023

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。