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小米开年巨变:雷军挂帅两大委员会,三大核心业务高管集体出马

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小米开年巨变:雷军挂帅两大委员会,三大核心业务高管集体出马

雷军亲自挂帅,小米成立两大委员会,涉及18余位核心高管。

界面新闻|范剑磊

文 | 智东西 云鹏

编辑 | 心缘

智东西1月30日报道,刚刚,小米迎来了开年第一件大事,狠抓管理和人才。

今天上午,小米公司创始人兼CEO雷军发布了一封内部信,正式宣布小米设立了集团经营管理委员会(简称:经管会)和集团人力资源委员会。

雷军在内部信中将此次两个委员会的设立称之为“公司治理史上影响深远的变革”,是小米开年来的“第一件大事”。

此次小米成立的两个委员会,几乎涉及小米智能手机、IoT与生活消费品、互联网服务业务三大核心业务的全部骨干。成员从公司创始团队成员、外部引入高管、内部提拔的年轻高级干部均有包括。

值得一提的是,2022年年末,小米刚刚经历了一轮重磅人事调整,卢伟冰晋升为小米集团总裁,兼任国际业务部总裁,同时管理小米手机部、生态链部、大家电部、中国区、印度区,小米前集团总裁王翔将从2022年12月30日起退休。

01.雷军亲自挂帅两大委员会,抓公司管理、人才建设

根据雷军内部信,经管会由业务相关的集团高管、各个事业部负责人及营销体系战区负责人组成,主要负责统筹管理业务战略、规划、预算、执行及日常业务管理等事项。

经管会的成员应该说阵容十分“豪华”,包括小米集团CEO雷军、小米集团总裁卢伟冰、手机部总裁曾学忠、大家电部总裁张峰、生态链部总经理陈波、互联网部总经理马骥、新业务部总裁朱丹、中国区总裁王晓雁、国际部副总裁向征、国际部副总裁谢子阳、CFO林世伟、参谋长潘九堂等。

▲小米集团经营管理委员会主要成员,根据雷军内部信整理

小米集团CEO雷军亲自出任经管会主任,卢伟冰担任副主任,秘书长为潘九堂。

可以说,小米目前智能手机、IoT与生活消费品、互联网服务业务三大核心业务的全部骨干悉数到齐。

除了经管会,小米还成立了集团人力资源委员会,该委员会由雷军、卢伟冰、总干部部长刘德、总办主任刘伟、总干部部副部长金玲、人力资源部总经理王栋、中国区政委朱磊等7人组成。

集团人力资源委员会负责统筹管理人力资源战略、制定重大人力资源政策和审批重大组织结构调整及高级干部任免。雷军同样亲自出任该委员会主任,卢伟冰和刘德出任副主任,刘伟任秘书长,金玲和王栋担任副秘书长。

从此次小米两个委员会成员班底来看,雷军对于目前公司的经营管理、人才团队建设是相当重视的。

此次委员会成员中,也有很多是刚刚在年底晋升上来的小米高管。去年12月30日,王晓雁晋升小米集团副总裁,兼任本集团中国区总裁;马骥晋升为小米集团副总裁,兼任本集团互联网业务部总经理。

此次王晓雁、马骥均出现于经管会成员名单中。

同样在去年12月30日的人事调整公告中,屈恒晋升为小米集团副总裁,兼任本集团技术委员会主席,并管理本集团质量委员会和采购委员会。但此次两个新成立委员会的成员中并未看到屈恒。

此外,小米联合创始人、副董事长林斌,小米集团副总裁颜克胜并未出现在两个委员会的成员中。

值得一提的是,虽然此前有业内观点认为,卢伟冰上任集团总裁,操盘手机业务后,雷军可以更加集中精力在造车业务上。不过就此次成立两个委员会来看,在小米核心的管理决策、人才培养方面,雷军仍然少不了“操心”。

02.“灵活、长期”或成关键词,小米要“求稳、打基础”

雷军在内部信中说,成立这两个专项委员会,能够提升决策质量和效率,兼顾业务快速反应和长期体系建设。他重点提到,这两个委员会中集合了公司创始团队成员、外部引入高管、内部提拔年轻高级干部结合的班底。

雷军认为2023年是小米“一系列深刻变革进入深水区”的时候,小米处在新阶段的起跑线上,2023年小米的关键词是“稳健推进,蓄势待发”,他们要面向未来5-10年的长期发展打基础,同时为未来2-3年的新一轮爆发做准备。

此次小米推动集团治理专业化,设立两个委员会,是实现这一系列目标的关键举措。

03.手机业务承压,小米2023仍面临不小挑战

最近各大市场研究机构开始陆续公布年度手机出货量、销量数据。

根据IDC数据,2022年全年小米智能手机出货量1.53亿部,同比下降19.8%,位列全球第三,市场份额为12.7%。该出货量统计已包括小米旗下Redmi品牌。

▲2022年全球智能手机出货情况,来源:IDC

虽然同比降幅不小,但相较OPPO、vivo等其他国内厂商,小米的出货份额优势相对明显,且同比降幅小于OPPO、vivo。

国内市场这边,根据IDC数据,2022年全年小米国内智能手机出货份额位列第五,在荣耀、OPPO、vivo之后,出货量同比降幅为23.7%。

▲2022年中国智能手机出货份额情况,来源:IDC

整体来看,全球智能手机市场2022年全年出货量刚刚突破12亿部,同比下降11.3%,这也是从2013年起这十年以来年度出货量最低的一年,低于疫情刚开始的2020年和疫情之中的2021年。

根据IDC数据,2022年中国智能手机市场出货量约为2.86亿台,同比降幅达到了13.2%,甚至创造了有史以来的最大年度降幅。而且上一次中国智能手机市场出货量跌至3亿部以下,还是在十年前。

在这样的大背景之下,以智能手机业务为绝对主体的小米,其业绩也受到了比较明显的影响。

根据小米2022年三季度财报,其营收为705亿元,同比下降9.7%,调整后净利润为21.2亿元,同比下降59%。小米智能手机业务营收占比为60%,该业务营收同比下降11.1%。

IDC预计,2023年中国智能手机市场的“复苏”,最早也要等到二季度,并且只会有小幅需求回升,并不会有爆发式回暖。

对于小米来说,2023年必将是充满挑战的一年,虽然小米2022年在高端智能手机市场取得了不错的成绩,市场整体的疲态仍然给小米带来了不小的压力。

以下为雷军内部信全文:

今天上午,我们迎来了公司治理史上影响深远的变革 —— 设立了两个关键的集团治理专业委员会,这是开年来第一件大事。

首先,我们组建了集团经营管理委员会(简称:经管会),由业务相关的集团高管、各个事业部负责人及营销体系战区负责人组成,统筹管理业务战略、规划、预算、执行及日常业务管理等。目前成员一共 12 位,包括我和卢伟冰、手机部总裁曾学忠、大家电部总裁张峰、生态链部总经理陈波、互联网部总经理马骥、新业务部总裁朱丹、中国区总裁王晓雁、国际部副总裁向征、国际部副总裁谢子阳、CFO 林世伟、参谋长潘九堂等。我亲自出任集团经营管理委员会主任,伟冰任副主任,潘九堂担任秘书长,孙谦和冯宏华担任副秘书长。

同时,集团人力资源委员会也同期建立,由我和卢伟冰、总干部部长刘德、总办主任刘伟、总干部部副部长金玲、人力资源部总经理王栋、中国区政委朱磊等 7 人组成,统筹管理人力资源战略、制定重大人力资源政策和审批重大组织结构调整及高级干部任免。我亲自出任集团人力资源委员会主任,卢伟冰和刘德出任副主任,刘伟任秘书长,金玲和王栋担任副秘书长。

这两个专项委员会的成立,让集团治理进入了新的专业化时代,将有助于显著提升决策的质量和效率,并同时兼顾业务快速反应和长期体系建设。此外,这两个委员会中,公司创始团队成员、外部引入高管、内部提拔年轻高级干部结合的班底,保障了治理决策的宽度,体现了集团治理梯队的厚度。

2023 年对于小米而言,是开启全新发展周期的一年,也是一系列的深刻变革进入深水区之时。集团正处于一个全新殿堂的门槛上,全新阶段的起跑线上。这一年我们的关键词是“稳健推进,蓄势待发”,这一年里,我们要不断夯实基础、构建强化体系能力,为未来 5-10 年的长期发展打下坚实基础,并为未来 2-3 年的新一轮爆发做好充分的准备。而今天设立两个委员会,推动集团治理专业化,就是其中的一项关键举措。

征途漫漫,唯有奋斗。春光无限,更在前方。小米同学们,加油!

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

雷军

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小米开年巨变:雷军挂帅两大委员会,三大核心业务高管集体出马

雷军亲自挂帅,小米成立两大委员会,涉及18余位核心高管。

界面新闻|范剑磊

文 | 智东西 云鹏

编辑 | 心缘

智东西1月30日报道,刚刚,小米迎来了开年第一件大事,狠抓管理和人才。

今天上午,小米公司创始人兼CEO雷军发布了一封内部信,正式宣布小米设立了集团经营管理委员会(简称:经管会)和集团人力资源委员会。

雷军在内部信中将此次两个委员会的设立称之为“公司治理史上影响深远的变革”,是小米开年来的“第一件大事”。

此次小米成立的两个委员会,几乎涉及小米智能手机、IoT与生活消费品、互联网服务业务三大核心业务的全部骨干。成员从公司创始团队成员、外部引入高管、内部提拔的年轻高级干部均有包括。

值得一提的是,2022年年末,小米刚刚经历了一轮重磅人事调整,卢伟冰晋升为小米集团总裁,兼任国际业务部总裁,同时管理小米手机部、生态链部、大家电部、中国区、印度区,小米前集团总裁王翔将从2022年12月30日起退休。

01.雷军亲自挂帅两大委员会,抓公司管理、人才建设

根据雷军内部信,经管会由业务相关的集团高管、各个事业部负责人及营销体系战区负责人组成,主要负责统筹管理业务战略、规划、预算、执行及日常业务管理等事项。

经管会的成员应该说阵容十分“豪华”,包括小米集团CEO雷军、小米集团总裁卢伟冰、手机部总裁曾学忠、大家电部总裁张峰、生态链部总经理陈波、互联网部总经理马骥、新业务部总裁朱丹、中国区总裁王晓雁、国际部副总裁向征、国际部副总裁谢子阳、CFO林世伟、参谋长潘九堂等。

▲小米集团经营管理委员会主要成员,根据雷军内部信整理

小米集团CEO雷军亲自出任经管会主任,卢伟冰担任副主任,秘书长为潘九堂。

可以说,小米目前智能手机、IoT与生活消费品、互联网服务业务三大核心业务的全部骨干悉数到齐。

除了经管会,小米还成立了集团人力资源委员会,该委员会由雷军、卢伟冰、总干部部长刘德、总办主任刘伟、总干部部副部长金玲、人力资源部总经理王栋、中国区政委朱磊等7人组成。

集团人力资源委员会负责统筹管理人力资源战略、制定重大人力资源政策和审批重大组织结构调整及高级干部任免。雷军同样亲自出任该委员会主任,卢伟冰和刘德出任副主任,刘伟任秘书长,金玲和王栋担任副秘书长。

从此次小米两个委员会成员班底来看,雷军对于目前公司的经营管理、人才团队建设是相当重视的。

此次委员会成员中,也有很多是刚刚在年底晋升上来的小米高管。去年12月30日,王晓雁晋升小米集团副总裁,兼任本集团中国区总裁;马骥晋升为小米集团副总裁,兼任本集团互联网业务部总经理。

此次王晓雁、马骥均出现于经管会成员名单中。

同样在去年12月30日的人事调整公告中,屈恒晋升为小米集团副总裁,兼任本集团技术委员会主席,并管理本集团质量委员会和采购委员会。但此次两个新成立委员会的成员中并未看到屈恒。

此外,小米联合创始人、副董事长林斌,小米集团副总裁颜克胜并未出现在两个委员会的成员中。

值得一提的是,虽然此前有业内观点认为,卢伟冰上任集团总裁,操盘手机业务后,雷军可以更加集中精力在造车业务上。不过就此次成立两个委员会来看,在小米核心的管理决策、人才培养方面,雷军仍然少不了“操心”。

02.“灵活、长期”或成关键词,小米要“求稳、打基础”

雷军在内部信中说,成立这两个专项委员会,能够提升决策质量和效率,兼顾业务快速反应和长期体系建设。他重点提到,这两个委员会中集合了公司创始团队成员、外部引入高管、内部提拔年轻高级干部结合的班底。

雷军认为2023年是小米“一系列深刻变革进入深水区”的时候,小米处在新阶段的起跑线上,2023年小米的关键词是“稳健推进,蓄势待发”,他们要面向未来5-10年的长期发展打基础,同时为未来2-3年的新一轮爆发做准备。

此次小米推动集团治理专业化,设立两个委员会,是实现这一系列目标的关键举措。

03.手机业务承压,小米2023仍面临不小挑战

最近各大市场研究机构开始陆续公布年度手机出货量、销量数据。

根据IDC数据,2022年全年小米智能手机出货量1.53亿部,同比下降19.8%,位列全球第三,市场份额为12.7%。该出货量统计已包括小米旗下Redmi品牌。

▲2022年全球智能手机出货情况,来源:IDC

虽然同比降幅不小,但相较OPPO、vivo等其他国内厂商,小米的出货份额优势相对明显,且同比降幅小于OPPO、vivo。

国内市场这边,根据IDC数据,2022年全年小米国内智能手机出货份额位列第五,在荣耀、OPPO、vivo之后,出货量同比降幅为23.7%。

▲2022年中国智能手机出货份额情况,来源:IDC

整体来看,全球智能手机市场2022年全年出货量刚刚突破12亿部,同比下降11.3%,这也是从2013年起这十年以来年度出货量最低的一年,低于疫情刚开始的2020年和疫情之中的2021年。

根据IDC数据,2022年中国智能手机市场出货量约为2.86亿台,同比降幅达到了13.2%,甚至创造了有史以来的最大年度降幅。而且上一次中国智能手机市场出货量跌至3亿部以下,还是在十年前。

在这样的大背景之下,以智能手机业务为绝对主体的小米,其业绩也受到了比较明显的影响。

根据小米2022年三季度财报,其营收为705亿元,同比下降9.7%,调整后净利润为21.2亿元,同比下降59%。小米智能手机业务营收占比为60%,该业务营收同比下降11.1%。

IDC预计,2023年中国智能手机市场的“复苏”,最早也要等到二季度,并且只会有小幅需求回升,并不会有爆发式回暖。

对于小米来说,2023年必将是充满挑战的一年,虽然小米2022年在高端智能手机市场取得了不错的成绩,市场整体的疲态仍然给小米带来了不小的压力。

以下为雷军内部信全文:

今天上午,我们迎来了公司治理史上影响深远的变革 —— 设立了两个关键的集团治理专业委员会,这是开年来第一件大事。

首先,我们组建了集团经营管理委员会(简称:经管会),由业务相关的集团高管、各个事业部负责人及营销体系战区负责人组成,统筹管理业务战略、规划、预算、执行及日常业务管理等。目前成员一共 12 位,包括我和卢伟冰、手机部总裁曾学忠、大家电部总裁张峰、生态链部总经理陈波、互联网部总经理马骥、新业务部总裁朱丹、中国区总裁王晓雁、国际部副总裁向征、国际部副总裁谢子阳、CFO 林世伟、参谋长潘九堂等。我亲自出任集团经营管理委员会主任,伟冰任副主任,潘九堂担任秘书长,孙谦和冯宏华担任副秘书长。

同时,集团人力资源委员会也同期建立,由我和卢伟冰、总干部部长刘德、总办主任刘伟、总干部部副部长金玲、人力资源部总经理王栋、中国区政委朱磊等 7 人组成,统筹管理人力资源战略、制定重大人力资源政策和审批重大组织结构调整及高级干部任免。我亲自出任集团人力资源委员会主任,卢伟冰和刘德出任副主任,刘伟任秘书长,金玲和王栋担任副秘书长。

这两个专项委员会的成立,让集团治理进入了新的专业化时代,将有助于显著提升决策的质量和效率,并同时兼顾业务快速反应和长期体系建设。此外,这两个委员会中,公司创始团队成员、外部引入高管、内部提拔年轻高级干部结合的班底,保障了治理决策的宽度,体现了集团治理梯队的厚度。

2023 年对于小米而言,是开启全新发展周期的一年,也是一系列的深刻变革进入深水区之时。集团正处于一个全新殿堂的门槛上,全新阶段的起跑线上。这一年我们的关键词是“稳健推进,蓄势待发”,这一年里,我们要不断夯实基础、构建强化体系能力,为未来 5-10 年的长期发展打下坚实基础,并为未来 2-3 年的新一轮爆发做好充分的准备。而今天设立两个委员会,推动集团治理专业化,就是其中的一项关键举措。

征途漫漫,唯有奋斗。春光无限,更在前方。小米同学们,加油!

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