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中国宝武董事长陈德荣:公司规模很大,但效益不高

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中国宝武董事长陈德荣:公司规模很大,但效益不高

陈德荣称,钢铁行业重组难度大幅增加。

图片来源:界面图库

记者 | 庄键

中国宝武钢铁集团(下称中国宝武)计划通过联合重组,进一步提高其行业市占率。但该公司董事长陈德荣表态称,过去两年公司重组步伐受阻,推进速度放缓,难度大幅增加。

2月6日举行的2023年度工作会议上,中国宝武董事长陈德荣称,去年中国宝武的利润在业内稳居行业第一,但是公司的吨钢利润和民营企业相比差距甚远,取得目前的利润主要是依靠总量规模的堆砌。

就粗钢产量而言,中国宝武自2020年起已位居全球首位,去年粗钢产量达1.32亿吨。2022年,该公司营业收入为1.16万亿元,利润总额312.8亿元。

陈德荣称,去年国内钢铁行业利润同比下降91%。中国宝武的情况类似,并没有因为公司是钢铁行业的老大,而表现出应有的竞争力。

他透露,去年整个钢铁行业遭遇下行态势,中国宝武的经营指标也出现大幅度下降,很多钢铁基地都陷入了亏损。

陈德荣提及,中国宝武钢铁板块的规模虽然已经位居世界第一,但大多数基地都有其自身单独的发展历程,产线产品小而全、大而全弊端突出,专业化整合推进迟缓,没有形成基于专业化整合的规模效应,因而规模很大而效益不高。

陈德荣称,中国宝武钢铁板块的市占率,距离目标仍有不小差距。根据去年制定的规划,中国宝武的粗钢产量将达1.8亿-2亿吨,国内市占率计划提升至20%。

“这两年重组的步伐受阻,推进速度大大放缓,难度极大增加。”陈德荣透露。2019年-2020年,中国宝武先后重组了马钢集团、太钢集团和重庆钢铁;2021年-2022年,中国宝武陆续重组了昆钢控股、新余钢铁集团和中钢集团

陈德荣表态称,“十四五”期间(2021-2025年),中国宝武还将继续推进联合重组,加快重点项目投资,提高钢铁领域的市占率,从而为重构全行业秩序做出贡献。同时,中国宝武今年计划推进钢铁板块的专业化整合和对外联合重组,涵盖硅钢、钢管、重轨、厚板等领域。

“效率是我们内部最紧迫的问题,国际化是我们未来发展最大的瓶颈和障碍。”陈德荣提及,去年虽然中国宝武各子公司在国际化方面取得了较大进展,但很遗憾还没有实现项目落地。

中国宝武旗下公司已计划在沙特、菲律宾等国新建钢铁生产基地,但目前尚未正式开工。在陈德荣看来,尽管中国宝武已进入《财富》世界500强的前50名,但依然只是一家以国内业务为主的企业。由于国际化发展滞后,公司整体的资源配置范围受到极大限制。他提出,在国际化方面,今年公司必须要有多个项目落地,打破海外钢铁基地空白的尴尬局面。

在国企改革方面,中国宝武去年正式获批成为国有资本投资公司。陈德荣认为,公司作为国有资本投资公司的战略格局、业务结构、组织架构和管控体系已基本成型,但运转效能不够理想,离真正按市场化机制运营尚有差距。他将其称为“形备而神不足”。

陈德荣提出,今后三年,中国宝武将大力引入战略投资,推进子公司的混合所有制改革,争取集团层面在“十四五”末拥有20家上市公司,在资本市场形成强大的“宝武系”。截至2021年,这一数字为12家。

同时,中国宝武将推进授权经营改革,将集团公司从管企业转向管资本为主,从原来的行政上下级直接管理,向基于产权关系的出资人管理进行转变。

陈德荣认为,如果中国宝武的每家子公司都能跻身细分领域的世界一流企业,那中国宝武理所当然就会成为世界一流企业。中国宝武内部已提出,“十四五”以后,集团将不再参与世界500强评比,改由下属子公司参与。

据陈德荣估计,到“十四五”末,中国宝武将有四五家以上的子公司能够入围世界500强。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

中国宝武

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记者 | 庄键

中国宝武钢铁集团(下称中国宝武)计划通过联合重组,进一步提高其行业市占率。但该公司董事长陈德荣表态称,过去两年公司重组步伐受阻,推进速度放缓,难度大幅增加。

2月6日举行的2023年度工作会议上,中国宝武董事长陈德荣称,去年中国宝武的利润在业内稳居行业第一,但是公司的吨钢利润和民营企业相比差距甚远,取得目前的利润主要是依靠总量规模的堆砌。

就粗钢产量而言,中国宝武自2020年起已位居全球首位,去年粗钢产量达1.32亿吨。2022年,该公司营业收入为1.16万亿元,利润总额312.8亿元。

陈德荣称,去年国内钢铁行业利润同比下降91%。中国宝武的情况类似,并没有因为公司是钢铁行业的老大,而表现出应有的竞争力。

他透露,去年整个钢铁行业遭遇下行态势,中国宝武的经营指标也出现大幅度下降,很多钢铁基地都陷入了亏损。

陈德荣提及,中国宝武钢铁板块的规模虽然已经位居世界第一,但大多数基地都有其自身单独的发展历程,产线产品小而全、大而全弊端突出,专业化整合推进迟缓,没有形成基于专业化整合的规模效应,因而规模很大而效益不高。

陈德荣称,中国宝武钢铁板块的市占率,距离目标仍有不小差距。根据去年制定的规划,中国宝武的粗钢产量将达1.8亿-2亿吨,国内市占率计划提升至20%。

“这两年重组的步伐受阻,推进速度大大放缓,难度极大增加。”陈德荣透露。2019年-2020年,中国宝武先后重组了马钢集团、太钢集团和重庆钢铁;2021年-2022年,中国宝武陆续重组了昆钢控股、新余钢铁集团和中钢集团

陈德荣表态称,“十四五”期间(2021-2025年),中国宝武还将继续推进联合重组,加快重点项目投资,提高钢铁领域的市占率,从而为重构全行业秩序做出贡献。同时,中国宝武今年计划推进钢铁板块的专业化整合和对外联合重组,涵盖硅钢、钢管、重轨、厚板等领域。

“效率是我们内部最紧迫的问题,国际化是我们未来发展最大的瓶颈和障碍。”陈德荣提及,去年虽然中国宝武各子公司在国际化方面取得了较大进展,但很遗憾还没有实现项目落地。

中国宝武旗下公司已计划在沙特、菲律宾等国新建钢铁生产基地,但目前尚未正式开工。在陈德荣看来,尽管中国宝武已进入《财富》世界500强的前50名,但依然只是一家以国内业务为主的企业。由于国际化发展滞后,公司整体的资源配置范围受到极大限制。他提出,在国际化方面,今年公司必须要有多个项目落地,打破海外钢铁基地空白的尴尬局面。

在国企改革方面,中国宝武去年正式获批成为国有资本投资公司。陈德荣认为,公司作为国有资本投资公司的战略格局、业务结构、组织架构和管控体系已基本成型,但运转效能不够理想,离真正按市场化机制运营尚有差距。他将其称为“形备而神不足”。

陈德荣提出,今后三年,中国宝武将大力引入战略投资,推进子公司的混合所有制改革,争取集团层面在“十四五”末拥有20家上市公司,在资本市场形成强大的“宝武系”。截至2021年,这一数字为12家。

同时,中国宝武将推进授权经营改革,将集团公司从管企业转向管资本为主,从原来的行政上下级直接管理,向基于产权关系的出资人管理进行转变。

陈德荣认为,如果中国宝武的每家子公司都能跻身细分领域的世界一流企业,那中国宝武理所当然就会成为世界一流企业。中国宝武内部已提出,“十四五”以后,集团将不再参与世界500强评比,改由下属子公司参与。

据陈德荣估计,到“十四五”末,中国宝武将有四五家以上的子公司能够入围世界500强。

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