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对不起,您见笑了,我是个活着的创业者

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对不起,您见笑了,我是个活着的创业者

当企业处在非常重要的关口时,你发现所有的管理者都不帮你决策的时候。你要干的事情不是去谩骂或者去怀疑,而是反思。

*本文507374字,预计阅读时间15分钟*

或许真的是到了互联网创业的寒冬,一文《春雨医生张锐的离世,诠释了几点残酷的创业现状》激发起了很多创业者内心的伤痛,相信大家都有一个非常深刻的感受,再说自己是个创业者就真的会觉得是一个笑话。

而我最想说的是:对不起!您见笑了!我是个活着的创业者!

有超过20个以上的创业者和CEO通过微信加到我,甚至不乏一家大型的知名媒体,在所有的问题里面都是三件事:团队如何管理?市场如何扩张?盈利如何放大?很遗憾,我无法回答这里面的问题。任何一个组织的问题如果能通过简单的沟通都能解决,那我相信这个世界上最赚钱的工作应该是作家而不是创业者。

01-为什么我们要创业

印象中,有一个30岁的菇凉,说看了文章很有感触,自己的老公就是在创业,非常辛苦感觉挺可怕的。我只能对她说:看看就可以了,莫自我映射。人都有一个同样的心理,就是害怕,害怕失败,害怕改变,害怕一切可以改变现在舒适的东西。最简单的一件事就是:早晨的闹钟响了很多遍,都还是不能起床。这不怪我们,只怪我们是个人,是人就有惰性的生物习性。

回到创业的话题上来,刚读大学的时候,多数人最想去听的讲座也许就是:某机械系学长如何通过10年跻身收入过亿的企业家。创业这件事,最后的问题还是对金钱的渴望。当然这一类人当中,不包括所谓的富二代独立创业,为的是创造一些改变生活的产品,但是内核其实还是改变自己的层级。

有一本书叫《中国社会各阶层分析》,是梁晓声写的,而最接近于现在情况的社会分层是《中国社会的九个阶层》:

中国社会的九个阶层划分1—3级是中国的上层社会,普通人非奇遇不能进。

毫无疑问,1—3级是上层,是统治阶层,是最大的既得利益者,是可以从经济发展中切下最大蛋糕的阶层。

4—6级是中国的中层社会,分别是高、中、低端中产阶级,普通人通过努力,最后能够定格在第5级就算是很不错了。

而4—6级大致属于中产阶级。他们可以分享经济发展的成果,但是比例很小。其中,5级是可以分享经济成果的最低阶层。

7—9级是中国社会的底层,是草根阶层。

很自然,6—9就是贡献青春和劳动价值的人啦。尤其是7—8级,基本没有上升空间,在社会上也就混口饭吃,是绝对数量最大的一个人群。由于这个人群无法向上流动,只能向下流动,但是向下流动,只能流到9级,而9级数量过大则会影响社会稳定。

过去20年的历史表明,在现有的体制下,财富再分配方式只能在4、5、6与7、8之间展开,比如,提高最低工资标准,就是把4、5、6级的蛋糕分配一部分给7、8。至于1-3任何时候都是最大的既得利益者,指望从1-3中切蛋糕来分配给4-6或者7-8,那是绝对不可能的。

而社会阶层的固化,是金字塔结构的另一个重要的特征。在这样的社会结构里,个人奋斗远远不如人脉更重要。有一个好爹当然是最理想的,如果没有,靠钻营靠献身——或者说“我不要脸了”也有机会获得层面更高的人提携。无数事实证明,层面更高的人士提携比个人奋斗更容易爬到更高的阶层。5-6级如果有4级体制内或者3级以上的人提携,很容易到达4级。7-8级如果有4级以上的人提携,也很容易到达5-6级。总体上来说,7-8阶层是没有希望的阶层,即使有个什么机遇,他们也没有人脉和资金来把握这个机遇。而9级是这个社会最悲惨的阶层,这个阶层没有任何福利,收入很低甚至为0,如果在城市只能啃老,在农村只能苟延残喘。

创业的本质我想除了创业本身以外,是这个时代用政策性和变革性的时代机会来给予更多低层级的人向上走的一次机会,是让自己和自己的家庭走出这个社会阶层最快速的一个通道。在今年国庆期间,万能的大熊也推出了系列的文章叫《普通人如何年入十万》、《普通人如何年入三十万》、《普通人如何年入五十万》、《普通人如何年入百万》、《普通人如何年入三百万》系列,我不敢苟同里面的很多意见。但是至少有一个很共同的地方就是,跨越一个层级,你所面临的挑战是非常大的。

有个创业者说了一个段子,非常让人深思:

普通人年入十万靠的是努力;

普通人年入三十万靠的是身体;

普通人年入五十万靠的是老婆;

普通人年入一百万靠的是同伙;

普通人年入三百万靠的是运气;

这里面有很多隐形的问题,是在开始入职场和准备入职场的人无法看到的,那就是时间。有人说我能一月挣2万,这是时间换财富,但是有一个很残酷的问题是每一个人一生能高效工作的时间就这么多。如果你什么其他事情都不参与,只是工作,我想也不够如何一个人挣到一百万。

有一个理论叫:边际效应,是指其他投入固定不变时,连续地增加某一种投入,所新增的产出或收益反而会逐渐减少。

通俗的翻译一下就是:当你月薪一万的时候,你越努力给于的回报会越少。这种现象拿到自然界中,就好比:一块田种100棵稻谷收获150斤稻米,但是种150棵稻谷却只有170斤稻米一样,每一个岗位都有边际,不要假想自己很努力就可以很成功。这里面有一个非常错误的思维定式是:做好一件事我这辈子就可以衣食无忧了。

很可怕是不是,当然这还不是最可怕的,可怕的是,我们没有这么多的精力去做好这些事!

02-创业为什么这么难

不知道在看本文的你属于哪个年龄阶段,但是所有身处在要以物质来解决生活问题的这群人都有一个共通的问题是:什么样的行业是赚钱的?很多创业的导师,都大声说道,不要把赚钱当做创业的初心,那么请问我们如何克服我们的弱点和心理的折磨呢。

如果你身在社会的中下层次,你可能会有以下的问题:

*做事犹豫不决,总是很难下决定

*看到新鲜的东西,总是放下现在的

*不善人际交际,团队管理总是问题

*不善资金利用,总会被钱牵着走

很多人讲,这些年的创业者都是些莽撞、执着、思维初级、异想天开的创业者,其实我们并没有错,错在我们可以进步的时间太少。如果当一个人把所有的时间、精力都放在了焦虑一个人是否成功和事情如何处理身上,请问他如何能经营好人生柔弱部分感情的这些东西?如果你才开始创业或者即将创业,以下的问题希望你提前预料到:

A.开始创业时可能会单身很久

人是一个动物,在马斯洛需求原理里的第一部分是呼吸、水、食物、睡眠、生理平衡、分泌、性,你会惊讶的发现原来人在进行层次突破的时候,其实社会学家早就给你计划好你要干什么了。 两人生活是丰富的,不管是港湾还是其他的,你人体的很多器官其实是有定性的需要的。如果这个时期,你还没有提前准备好,那么可能会成为你心里面的一道痕迹。

B.你永远找不到你称心如意的合伙人

公司在很小的时候,每一个员工其实都是合伙人,你希望在找的时候都是对你补强。但是你会发现,你招人所受的限制因素很多,例如椅子是否舒服、是否有下午茶、是否靠近地铁、是否经常加班等问题,当然大家认为最重要的问题是薪资。但是很多时候其实你错了,为钱和为工作来的人,他们根本就是两类人,第一类离职率真的会很高,第二种会很快的进入舒适区,就是所谓的没有战斗力。

C.你也是一个情绪控

无论如何时候,老板还是人,老板还是会失控的。除非你有一个好老婆或者红颜知己,但是你发现有一个很大的问题是,你遇到的事情和所有的情绪都是他们能给你接受的,但是解决不了。突破1000亿的交易额的时候,马云对于胜利的欢呼证明他其实也是一个情绪控。不要在意我们自己还不够圆滑和和蔼,不要在意我们是否站在别人的角度想问题,回到问题A是,还是找个伴侣折磨你的性格吧!因为他可能是最宽容的,也许对你来说。

D.你也会被利益所诱惑

钱是创业后增长最快的东西,这个时候带给每个人的改变也是非常大的,例如盲目的自大,盲目的自信,盲目的理论。很遗憾,一旦我们开始这个样子,我们可能面临的非常巨大的问题,就是团队所有的人,都不会为你去努力。他们来可能不仅仅是为了钱,他们也知道自己挣不了多少钱。别用钱驱动任何时候,因为有可能拥抱和陪伴是除了钱以后最能打进人内心的东西。

E.你也会因为工作病倒

我们不因为因工作而病倒的这种特殊个例去盲目的映射,但是也要认清楚一个现实是,其实我们也是一个动物。可能在同样的时间里,我们并不是需要花更多的时间做更精致的食物,也不需要特别的保健物品,但是对身体某种失衡的维护,其实是非常有必要的。人这个动物,所有的问题都一样,那就是你关注什么,忽视什么,就会出来什么。不用太刻意,但是花点时间关照,在同样的休息时间里,做出更好的效果,或许是比平衡更重要也更现实的做法。

F.你没有更重要的人帮你决策

当企业处在非常重要的关口时,你发现所有的管理者都不帮你决策的时候。你要干的事情不是去谩骂或者去怀疑,而是反思。多数时候,并不是跟你一起奋斗的人他们不愿意做了,而是他们在没有信任的情况下,真的不再做决策了。很多权利集中的企业都面临这样的问题,最后导致的结果是,企业陷入严重的市场和发展危机。就算是你请来的高管,如果面对持续在业务的不授权和不信任也会有这样子的问题。

G.你不能是个业务小白和狂妄者

市场是老板都最喜欢犯错的地方,比如找一个可以做100万用户的总监,找一个很牛逼的文案,找一个很厉害的销售。我有一个非常初阶段的定义是:如果以托付的心态去找解决问题的人,所有的问题都解决不了,因为问题还在你身上。如果一个企业真正的问题是找到一个合适的人就够了,那么这个世界上最贵的东西应该是猎头了。但是其实你发现不是,问题不在人身上。招一个人,好比是找一个开门的工具,门能否被打开,不是钥匙的问题,而是你在匹配的时候是否发现了这个问题的关键点,也就是你明白了业务的内核在哪里!

这些以上的问题,或许是一个创业者在每天都会无数次经历的问题,但是到最后一个终极的结论是:我们会需要爱情,我们需要呵护,我们会感冒,我们会生气,我们会苦恼,我们会犯傻,最庆幸的是这个问题都在我们自己身上,最难的是我们要解决这些问题都会花掉我们最宝贵的创业时间,而这可能就是别人抓住的这个机会。

03-创业的机会在哪里

创业的本身不是搞定客户,而是搞定自己和对手。我们真的搞定了自己,我们对于产品和市场的判断也会越来越精准,当然结果也会越来越好。我们的任务,不是抱怨身在哪个平台,而是从你所在的平台出发,向高处前进。真的猛士,敢于面对惨淡的人生、敢于面对残酷的现实。前进,是自我赋予的意义。没有人逼迫你这样做。这只是一种选择。

分析了这么多,或许你会问的最后的问题是,创业的机会在哪里?其实陈虎平说得很好:年轻人唯一要解决的问题是,还有什么挑战,可以刺激一下自己的?刺激的本身就是创业,产品可能是自己。虽然社会有这么多人,但是有一个惊天的秘密要告诉你:财富和社会发展到一定水平,认命的年轻人比例会增多。什么意思?翻译一下:就是你认为你的创业可能很残酷,但是你发现身边的真的创业的人其实很少,因为多数人都是停留在想而已。有一句经典的名言是:这个社会懒人太多,还谈不上拼才华,拼努力就够了。

春雨医生张锐在身前说的一句话很好:创业路上保持自信、保持孤独、保持饥饿!

第一个是保持自信。当你犹豫摇摆的时候,你就看你的日报表,那是你最终,唯一让你自信的东西,所有自信的来源都来自于用户。

第二个是保持孤独。产品没有没有做到承诺的这一点,没有有什么好得瑟的,而好多事情还都得你自己扛着,但这不是一个压力,这个孤独对你来说是一个很享受的。

第三是保持饥饿。因为行业很好,一好就容易燥,一燥就容易糟蹋钱,这公司还没自己变牛逼,就自己把自己吃死了。因此,我觉得保持这样一个金钱和虚荣心上的饥饿,别给自己一些沉迷的想象,别给自己钱。

——创业的机会在这三件事里面:

A.找人-找合伙人特别关键,如果实在不行,到个你认为不错的公司上班,挖人吧!

B.找钱-保持好的心态,不说谎,实在不行可以找个机构训练下 ,多跟投资人沟通,或者在创业前就做好这些准备!

C.找方向-找方向找方向里有三个问题:战略、策略、战术。战略是往什么方向走,策略是选择什么路,战术是怎么走。

04-最后的话

写到这里,我想回反驳哪些看笑话,告慰哪些担心的人们:对不起!您见笑了!我是个活着的创业者!

我们是一群想要改变自己、改变人生的有志向的青年,虽然出身平凡但是努力向上的年轻人,我们要接受我们家族和生活的现状,包括财富、地位、知识、行为模式、思维格局,与之合解,然后从这里出发,一个一个台阶向上。也许现状并不算理想,但我们不逃避,不否认,而要在此基础上努力前进,而努力从不辜负,成长总能开掘。

谢谢每一个创业者,在我们做的事情上做出更好的效果,可能是除开创业成功本身以为带给我们这些走过的时间最惊喜的体验!

创业路上,我们一起来!

作者汤哥,曾经的体制内人,5年一线实战的运营狗,产品汪,思维导图和NLP实践者,研究微电商、房地产、在线教育,创办《简明阅读》,著有《你的名字价值100万》个人公众号:yxiujiang(汤哥撸运营)个人微信:xiujiang89

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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对不起,您见笑了,我是个活着的创业者

当企业处在非常重要的关口时,你发现所有的管理者都不帮你决策的时候。你要干的事情不是去谩骂或者去怀疑,而是反思。

*本文507374字,预计阅读时间15分钟*

或许真的是到了互联网创业的寒冬,一文《春雨医生张锐的离世,诠释了几点残酷的创业现状》激发起了很多创业者内心的伤痛,相信大家都有一个非常深刻的感受,再说自己是个创业者就真的会觉得是一个笑话。

而我最想说的是:对不起!您见笑了!我是个活着的创业者!

有超过20个以上的创业者和CEO通过微信加到我,甚至不乏一家大型的知名媒体,在所有的问题里面都是三件事:团队如何管理?市场如何扩张?盈利如何放大?很遗憾,我无法回答这里面的问题。任何一个组织的问题如果能通过简单的沟通都能解决,那我相信这个世界上最赚钱的工作应该是作家而不是创业者。

01-为什么我们要创业

印象中,有一个30岁的菇凉,说看了文章很有感触,自己的老公就是在创业,非常辛苦感觉挺可怕的。我只能对她说:看看就可以了,莫自我映射。人都有一个同样的心理,就是害怕,害怕失败,害怕改变,害怕一切可以改变现在舒适的东西。最简单的一件事就是:早晨的闹钟响了很多遍,都还是不能起床。这不怪我们,只怪我们是个人,是人就有惰性的生物习性。

回到创业的话题上来,刚读大学的时候,多数人最想去听的讲座也许就是:某机械系学长如何通过10年跻身收入过亿的企业家。创业这件事,最后的问题还是对金钱的渴望。当然这一类人当中,不包括所谓的富二代独立创业,为的是创造一些改变生活的产品,但是内核其实还是改变自己的层级。

有一本书叫《中国社会各阶层分析》,是梁晓声写的,而最接近于现在情况的社会分层是《中国社会的九个阶层》:

中国社会的九个阶层划分1—3级是中国的上层社会,普通人非奇遇不能进。

毫无疑问,1—3级是上层,是统治阶层,是最大的既得利益者,是可以从经济发展中切下最大蛋糕的阶层。

4—6级是中国的中层社会,分别是高、中、低端中产阶级,普通人通过努力,最后能够定格在第5级就算是很不错了。

而4—6级大致属于中产阶级。他们可以分享经济发展的成果,但是比例很小。其中,5级是可以分享经济成果的最低阶层。

7—9级是中国社会的底层,是草根阶层。

很自然,6—9就是贡献青春和劳动价值的人啦。尤其是7—8级,基本没有上升空间,在社会上也就混口饭吃,是绝对数量最大的一个人群。由于这个人群无法向上流动,只能向下流动,但是向下流动,只能流到9级,而9级数量过大则会影响社会稳定。

过去20年的历史表明,在现有的体制下,财富再分配方式只能在4、5、6与7、8之间展开,比如,提高最低工资标准,就是把4、5、6级的蛋糕分配一部分给7、8。至于1-3任何时候都是最大的既得利益者,指望从1-3中切蛋糕来分配给4-6或者7-8,那是绝对不可能的。

而社会阶层的固化,是金字塔结构的另一个重要的特征。在这样的社会结构里,个人奋斗远远不如人脉更重要。有一个好爹当然是最理想的,如果没有,靠钻营靠献身——或者说“我不要脸了”也有机会获得层面更高的人提携。无数事实证明,层面更高的人士提携比个人奋斗更容易爬到更高的阶层。5-6级如果有4级体制内或者3级以上的人提携,很容易到达4级。7-8级如果有4级以上的人提携,也很容易到达5-6级。总体上来说,7-8阶层是没有希望的阶层,即使有个什么机遇,他们也没有人脉和资金来把握这个机遇。而9级是这个社会最悲惨的阶层,这个阶层没有任何福利,收入很低甚至为0,如果在城市只能啃老,在农村只能苟延残喘。

创业的本质我想除了创业本身以外,是这个时代用政策性和变革性的时代机会来给予更多低层级的人向上走的一次机会,是让自己和自己的家庭走出这个社会阶层最快速的一个通道。在今年国庆期间,万能的大熊也推出了系列的文章叫《普通人如何年入十万》、《普通人如何年入三十万》、《普通人如何年入五十万》、《普通人如何年入百万》、《普通人如何年入三百万》系列,我不敢苟同里面的很多意见。但是至少有一个很共同的地方就是,跨越一个层级,你所面临的挑战是非常大的。

有个创业者说了一个段子,非常让人深思:

普通人年入十万靠的是努力;

普通人年入三十万靠的是身体;

普通人年入五十万靠的是老婆;

普通人年入一百万靠的是同伙;

普通人年入三百万靠的是运气;

这里面有很多隐形的问题,是在开始入职场和准备入职场的人无法看到的,那就是时间。有人说我能一月挣2万,这是时间换财富,但是有一个很残酷的问题是每一个人一生能高效工作的时间就这么多。如果你什么其他事情都不参与,只是工作,我想也不够如何一个人挣到一百万。

有一个理论叫:边际效应,是指其他投入固定不变时,连续地增加某一种投入,所新增的产出或收益反而会逐渐减少。

通俗的翻译一下就是:当你月薪一万的时候,你越努力给于的回报会越少。这种现象拿到自然界中,就好比:一块田种100棵稻谷收获150斤稻米,但是种150棵稻谷却只有170斤稻米一样,每一个岗位都有边际,不要假想自己很努力就可以很成功。这里面有一个非常错误的思维定式是:做好一件事我这辈子就可以衣食无忧了。

很可怕是不是,当然这还不是最可怕的,可怕的是,我们没有这么多的精力去做好这些事!

02-创业为什么这么难

不知道在看本文的你属于哪个年龄阶段,但是所有身处在要以物质来解决生活问题的这群人都有一个共通的问题是:什么样的行业是赚钱的?很多创业的导师,都大声说道,不要把赚钱当做创业的初心,那么请问我们如何克服我们的弱点和心理的折磨呢。

如果你身在社会的中下层次,你可能会有以下的问题:

*做事犹豫不决,总是很难下决定

*看到新鲜的东西,总是放下现在的

*不善人际交际,团队管理总是问题

*不善资金利用,总会被钱牵着走

很多人讲,这些年的创业者都是些莽撞、执着、思维初级、异想天开的创业者,其实我们并没有错,错在我们可以进步的时间太少。如果当一个人把所有的时间、精力都放在了焦虑一个人是否成功和事情如何处理身上,请问他如何能经营好人生柔弱部分感情的这些东西?如果你才开始创业或者即将创业,以下的问题希望你提前预料到:

A.开始创业时可能会单身很久

人是一个动物,在马斯洛需求原理里的第一部分是呼吸、水、食物、睡眠、生理平衡、分泌、性,你会惊讶的发现原来人在进行层次突破的时候,其实社会学家早就给你计划好你要干什么了。 两人生活是丰富的,不管是港湾还是其他的,你人体的很多器官其实是有定性的需要的。如果这个时期,你还没有提前准备好,那么可能会成为你心里面的一道痕迹。

B.你永远找不到你称心如意的合伙人

公司在很小的时候,每一个员工其实都是合伙人,你希望在找的时候都是对你补强。但是你会发现,你招人所受的限制因素很多,例如椅子是否舒服、是否有下午茶、是否靠近地铁、是否经常加班等问题,当然大家认为最重要的问题是薪资。但是很多时候其实你错了,为钱和为工作来的人,他们根本就是两类人,第一类离职率真的会很高,第二种会很快的进入舒适区,就是所谓的没有战斗力。

C.你也是一个情绪控

无论如何时候,老板还是人,老板还是会失控的。除非你有一个好老婆或者红颜知己,但是你发现有一个很大的问题是,你遇到的事情和所有的情绪都是他们能给你接受的,但是解决不了。突破1000亿的交易额的时候,马云对于胜利的欢呼证明他其实也是一个情绪控。不要在意我们自己还不够圆滑和和蔼,不要在意我们是否站在别人的角度想问题,回到问题A是,还是找个伴侣折磨你的性格吧!因为他可能是最宽容的,也许对你来说。

D.你也会被利益所诱惑

钱是创业后增长最快的东西,这个时候带给每个人的改变也是非常大的,例如盲目的自大,盲目的自信,盲目的理论。很遗憾,一旦我们开始这个样子,我们可能面临的非常巨大的问题,就是团队所有的人,都不会为你去努力。他们来可能不仅仅是为了钱,他们也知道自己挣不了多少钱。别用钱驱动任何时候,因为有可能拥抱和陪伴是除了钱以后最能打进人内心的东西。

E.你也会因为工作病倒

我们不因为因工作而病倒的这种特殊个例去盲目的映射,但是也要认清楚一个现实是,其实我们也是一个动物。可能在同样的时间里,我们并不是需要花更多的时间做更精致的食物,也不需要特别的保健物品,但是对身体某种失衡的维护,其实是非常有必要的。人这个动物,所有的问题都一样,那就是你关注什么,忽视什么,就会出来什么。不用太刻意,但是花点时间关照,在同样的休息时间里,做出更好的效果,或许是比平衡更重要也更现实的做法。

F.你没有更重要的人帮你决策

当企业处在非常重要的关口时,你发现所有的管理者都不帮你决策的时候。你要干的事情不是去谩骂或者去怀疑,而是反思。多数时候,并不是跟你一起奋斗的人他们不愿意做了,而是他们在没有信任的情况下,真的不再做决策了。很多权利集中的企业都面临这样的问题,最后导致的结果是,企业陷入严重的市场和发展危机。就算是你请来的高管,如果面对持续在业务的不授权和不信任也会有这样子的问题。

G.你不能是个业务小白和狂妄者

市场是老板都最喜欢犯错的地方,比如找一个可以做100万用户的总监,找一个很牛逼的文案,找一个很厉害的销售。我有一个非常初阶段的定义是:如果以托付的心态去找解决问题的人,所有的问题都解决不了,因为问题还在你身上。如果一个企业真正的问题是找到一个合适的人就够了,那么这个世界上最贵的东西应该是猎头了。但是其实你发现不是,问题不在人身上。招一个人,好比是找一个开门的工具,门能否被打开,不是钥匙的问题,而是你在匹配的时候是否发现了这个问题的关键点,也就是你明白了业务的内核在哪里!

这些以上的问题,或许是一个创业者在每天都会无数次经历的问题,但是到最后一个终极的结论是:我们会需要爱情,我们需要呵护,我们会感冒,我们会生气,我们会苦恼,我们会犯傻,最庆幸的是这个问题都在我们自己身上,最难的是我们要解决这些问题都会花掉我们最宝贵的创业时间,而这可能就是别人抓住的这个机会。

03-创业的机会在哪里

创业的本身不是搞定客户,而是搞定自己和对手。我们真的搞定了自己,我们对于产品和市场的判断也会越来越精准,当然结果也会越来越好。我们的任务,不是抱怨身在哪个平台,而是从你所在的平台出发,向高处前进。真的猛士,敢于面对惨淡的人生、敢于面对残酷的现实。前进,是自我赋予的意义。没有人逼迫你这样做。这只是一种选择。

分析了这么多,或许你会问的最后的问题是,创业的机会在哪里?其实陈虎平说得很好:年轻人唯一要解决的问题是,还有什么挑战,可以刺激一下自己的?刺激的本身就是创业,产品可能是自己。虽然社会有这么多人,但是有一个惊天的秘密要告诉你:财富和社会发展到一定水平,认命的年轻人比例会增多。什么意思?翻译一下:就是你认为你的创业可能很残酷,但是你发现身边的真的创业的人其实很少,因为多数人都是停留在想而已。有一句经典的名言是:这个社会懒人太多,还谈不上拼才华,拼努力就够了。

春雨医生张锐在身前说的一句话很好:创业路上保持自信、保持孤独、保持饥饿!

第一个是保持自信。当你犹豫摇摆的时候,你就看你的日报表,那是你最终,唯一让你自信的东西,所有自信的来源都来自于用户。

第二个是保持孤独。产品没有没有做到承诺的这一点,没有有什么好得瑟的,而好多事情还都得你自己扛着,但这不是一个压力,这个孤独对你来说是一个很享受的。

第三是保持饥饿。因为行业很好,一好就容易燥,一燥就容易糟蹋钱,这公司还没自己变牛逼,就自己把自己吃死了。因此,我觉得保持这样一个金钱和虚荣心上的饥饿,别给自己一些沉迷的想象,别给自己钱。

——创业的机会在这三件事里面:

A.找人-找合伙人特别关键,如果实在不行,到个你认为不错的公司上班,挖人吧!

B.找钱-保持好的心态,不说谎,实在不行可以找个机构训练下 ,多跟投资人沟通,或者在创业前就做好这些准备!

C.找方向-找方向找方向里有三个问题:战略、策略、战术。战略是往什么方向走,策略是选择什么路,战术是怎么走。

04-最后的话

写到这里,我想回反驳哪些看笑话,告慰哪些担心的人们:对不起!您见笑了!我是个活着的创业者!

我们是一群想要改变自己、改变人生的有志向的青年,虽然出身平凡但是努力向上的年轻人,我们要接受我们家族和生活的现状,包括财富、地位、知识、行为模式、思维格局,与之合解,然后从这里出发,一个一个台阶向上。也许现状并不算理想,但我们不逃避,不否认,而要在此基础上努力前进,而努力从不辜负,成长总能开掘。

谢谢每一个创业者,在我们做的事情上做出更好的效果,可能是除开创业成功本身以为带给我们这些走过的时间最惊喜的体验!

创业路上,我们一起来!

作者汤哥,曾经的体制内人,5年一线实战的运营狗,产品汪,思维导图和NLP实践者,研究微电商、房地产、在线教育,创办《简明阅读》,著有《你的名字价值100万》个人公众号:yxiujiang(汤哥撸运营)个人微信:xiujiang89

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