作者：张家欣

编辑：李春晖

一路买买买的王健林成功引起了美国“有关部门”的注意。

近日，美国众议院16名议员联名上书政府问责局（GAO），要求加强对外国投资的审查。特别提到万达集团在好莱坞的一系列大宗收购，其中包括美国传奇影业公司、AMC电影院线和卡麦克电影院线。

他们认为，万达这一系列行为，代表着中国企图审查题材并对美国媒体实施宣传控制的野心，王健林和中国会威胁到好莱坞作为一支商业和文化力量在娱乐业的支配地位。

他们要求当局研究是否应当扩大美国外国投资委员会的职权范围，以便审查中国企业对美国传媒公司的收购行为。

联名美国议员之一：克里斯·史密斯（左）

美国政府问责局在本周稍早表示，将在4个月内对此进行评估。

好莱坞来了大豪客

今年以来，万达在好莱坞动作频频。1月以35亿美元收购传奇影业。仅仅两个月后，万达旗下AMC院线（2012年万达以26亿美元收购美国第二大院线AMC），又出资11亿美元并购美国第四大院线卡麦克。

这笔交易也使王健林最终成为美国和全世界最大的电影放映商。

7月又传出消息，万达欲收购派拉蒙49%股权，正积极同拥有派拉蒙的维亚康姆（Viacom）进行磋商。

虽然随着维亚康姆前总裁菲利普·多曼出局，这一交易搁浅，但万达又迅速搭上了新伙伴——索尼。

9月22日，万达集团宣布与索尼影视娱乐旗下Motion Picture Group达成战略合作。

根据协议，万达集团今后将能对索尼制作的影片进行批量股权投资，并在参投影片中更多展现中国元素。

这或许意味着，将来我们在看好莱坞大片的时候，007住进文华酒店，汤姆·克鲁斯用上了QQ，斯嘉丽·约翰逊喝着中国牛奶。当然，也少不了中国女星花瓶。

这是否就是美国议员们所担心的“外部强国控制美国传媒业”呢？

除了电影，万达也密切关注美国电视业，正与电视制作公司Dick Clark Productions洽谈控股权交易问题﹐交易价值约10亿美元。Dick Clark Productions是一家为好莱坞制作颁奖典礼的电视制作公司。

如果交易成功，DCP将成为王健林影视帝国中的最新一员，这将是万达集团对美国电视资产领域规模最大的一笔投资。

中国豪客的大笔收购，使敏感的美国人越来越担心话语权问题。

9月24日，美国华盛顿邮报网站以《中国对好莱坞的影响增强》为题发文：

中国扩大在好莱坞的影响，让人关注美国电影里亲中国的宣传是否会增加。中国政府对媒体内容严加控制，好莱坞曾修改影片，加入讨好中国或者中国政府的内容，以便进入有利可图的中国电影市场。

《火星救援》中，听闻NASA宇航员马可·沃特尼滞留火星，中国政府高风亮节，贡献出秘密研发的太阳神号飞行器，成功拯救马可；

《地心引力》中，女主角最终靠进入中国的天宫空间站，并驾驶神舟号飞船重归地球；

《2012》中，人类最终希望的“诺亚方舟”，是在西藏山区制造而成，在最后关头搭载着全世界最后幸存的人类逃过一劫迎来新生，而用主角的话来说：“只有中国才有能力在这么短的时间内完成这样的任务。”

面对好莱坞拍下中国的“马屁声”，美国人民坐不住了。

美国之音中文网的《重金砸向美国娱乐业，中国隐实力大扩张》一文中介绍，美国智库“美国安全中心”（Center for American Security）办了个网站，名字叫“中国拥有美国”网（Chinaownsus.com）。这个网站告诫美国人，正在崛起的中国以各种方式进军美国，中国正逐渐“拥有”美国。

舆论重压之下，如今又引起美国政府的注意，万达在全球范围内布局影视帝国的战略，恐怕要多过几道坎儿了。

索尼旧梦

逐梦好莱坞，今日的中国和万达，与当年的日本和索尼，情况何其相似。当年的美国人也在惊呼“日本买下美国”。不过，最后证明，是日本人掉坑里了。

1985年到1989年，美元连连贬值，使得日元跟美元的兑换率翻了一番。日本商人在美国个个财大气粗，而拥有一家好莱坞“名牌”公司是许多外国财团的梦想。不得不说，这中间有很大因素是虚荣，说得好听一点，就是公关效应。

当时，冲在最前阵的索尼，相继收购好莱坞哥伦比亚影业和米高梅公司。

1989年，索尼以近50亿美元收购好莱坞电影公司哥伦比亚，其中34亿从可口可乐公司购买哥伦比亚的股权，并承担了哥伦比亚公司16亿美元的附带债务。

从理论上讲，这是一项充满远见的投资，能有效地分散索尼“硬件”产品的风险，发挥“软硬件”结合的综合效应，这也是索尼掌门人盛田昭夫当时自信的想法。

但在实际运作中，这项并购却成了索尼几年都挥之不去的噩梦，还为此多交了30多亿美元的“学费”。

首先是舆论方面，哥伦比亚公司是美国影视文化的象征，连注册商标都是美国的自由女神像。对索尼的并购行为，美国举国上下一片惊呼：日本人打算连美国的文化都要夺取吗？

在美国《新闻周刊》的封面上，哥伦比亚电影公司的注册商标美国的自由女神像，被换成了身穿和服、满脸淫笑的日本艺伎。《日本进攻好莱坞》是这期杂志最醒目的大标题，同时还以《日本企业买走了美国之魂》为题，刊登了长达数十页的特刊。

在这一特刊中，以民意调查的结果为依据，断言索尼公司的收购是“比苏联军事力量更可怕的威胁”。与今天的“中国拥有美国”论如出一辙。

舆论还只是口头吐槽，但商业方面就是跟实打实的金钱挂钩了。在日本有钱人疯狂收购美国企业的大潮中，被收购企业往往因买方在美国人脉不足、不了解行情等原因在背后耍花招，开出比合理价高得多的价位，从中大捞一票。

1989年，可口可乐公司占有哥伦比亚电影49％的股份，在1982年只值7.52亿美元，而索尼却花费50亿美元买了下来。在可口可乐掌握哥伦比亚的7年中，这部分股份市场价值翻了3.33倍。

一家企业在高速增长阶段，市值翻几倍并不罕见，是市场正常发展的结果。但哥伦比亚的业绩一直在急剧下滑，成功商业影片没有，烂片倒是一大堆。在好莱坞几大影片公司中，哥伦比亚的老片库也最捉襟见肘，可以推动索尼“硬件”销售的好片并不多。

花大钱买了个烫手山芋不说，索尼以天价从华纳影片公司挖来的彼得斯和古伯两位制片人，却成了典型的用人不当，充分展示了当年人傻钱多的状况。一位圈内人士总结两人不管电影业务，随意挥霍的行为：“这是娱乐业有史以来最公开、最惊天动地的败家行为。”

1994年底，“二人帮”遭到解职，索尼宣布季度亏损32亿美元，成为至当时为止日本企业史上最大的亏损数字，也是外国投资商在美国的最大亏损案。当年11月，73岁的盛田昭夫放弃了所有职务，仅保留了创始人和荣誉董事长的名称。索尼否认盛田昭夫的辞职（或称退休）跟好莱坞投资的惨败相关。

2004年，索尼连同有线电视巨擘Comcast等公司，买下长期业绩低落的米高梅公司，还是花了50亿美元，其中20亿美元是债务。这次，它瞄准的就是米高梅片库中的4000部旧作。

当时好莱坞大型电影公司中，时代华纳所持有的电影资产最为雄厚，共有6500部电影。米高梅的4100部排第二，索尼电影娱乐的3500部排第四，收购后，索尼掌握了共7600部电影资产，跃居第一。

理所当然，美国人又不满：“索尼，把雄狮关进笼内”；“并购米高梅，好莱坞时代的结束”；“索尼辖制米高梅的发展”。

并购后，米高梅经历一系列成本控制乏力、票房收益欠佳的电影拖累，短短几年间债务翻倍，而索尼得到了片库资源，也不想管这前途无望的公司。2011年，米高梅最终宣布破产重组。

如今的哥伦比亚影业已经摆脱困境，开始为总公司创造利润，成为名副其实的好莱坞娱乐巨头。但日本索尼钟情好莱坞所付出的代价，这中间的教训，也为抱有好莱坞梦的中国公司，上了鲜血淋漓的一课。

华为重演？

不过，对于美国人民的反应，王健林应该也早有心理准备。毕竟，中国企业在美国不受待见也不是一天两天、一家两家了。

今年6月3日，美国商务部向中国通讯设备巨头华为公司发出行政传唤，要求华为提供过去5年向朝鲜、伊朗、叙利亚、古巴和苏丹等被美国制裁国家出口的全部信息，配合有关美国对通讯技术出口限制的调查。

如果美国政府以此为理由，要求美国企业停止供应华为关键零部件和技术，将会致使华为设备和手机业务遭受严重打击。

无独有偶，其他中国手机品牌也在开拓美国市场时，受到过不同程度的阻挠。

如小米和中兴，前者在美国陷入专利侵权纠纷。后者从2011年到2014年，先后遭遇6起337调查。

337调查，是指美国国际贸易委员会（USITC）根据美国《1930年关税法》（Tariff Act of 1930）第337节（简称“337条款”）及相关修正案进行的调查，禁止的是一切不公平竞争行为或向美国出口产品中的任何不公平贸易行为。

现在，中国已经成为美国“337调查”的最大受害国，在已判决的相关案件中，中国企业的败诉率高达60%，远高于世界平均值26%。

除手机品牌之外，已登陆美国资本市场的阿里也屡遭责难。美国服装和鞋履协会（AAFA），呼吁美国贸易代表办公室重新将阿里巴巴及该公司旗下的淘宝等平台列入“恶名市场”名单。

AAFA提交的申请中提到了中国工商总局的一部分研究报告——该报告显示，淘宝上有多达67%的商品均为假冒商品。说啥捏，硬糖君（微信ID:yuleyingtang）买的很开心好吗。

“尽管很多公开声明显示，该公司很重视假货问题，但我们并未看到阿里巴巴的平台有所改善。”AAFA主席兼CEO里克·赫尔芬贝恩（Rick Helfenbein）说，“美国贸易代表办公室几年前将阿里巴巴从名单中剔除，前提是该公司今后需要满足具体要求。这些要求尚未满足，导致美国消费者和我们的会员都付出了代价。”

万达会否重演华为的美国困局？

思及王健林和任正非共同的军人背景，恐怕更要吓得美利坚人民大声说“不”了吧。