作者：李海丹 王晗

当前的中国制造业中，越来越多的企业开始将日益成熟的大数据和云计算技术，嵌入到制造业的生产、服务流程之中，构建自己的工业物联网体系，实现更精准的产品生产和更优化的产品服务。

那么，中国企业进行智能制造升级要解决的主要挑战是什么？从工厂互联、供应链互联，再到C2M柔性化生产，中国企业该怎样构建自己的工业物联网体系？在宁波市政府、凤凰卫视、海尔集团、阿里巴巴联合打造的“中国制造2025（宁波）智能制造跨界融合创新中心”启动会上，凤凰文创采访了宁波数梦工场数据技术有限公司副总裁滕邨。

“产品为王”正挑战企业的工业物联网能力

其实谈到“中国制造2015”，解决的正是产业中以往所提到的“微笑曲线”问题。

“微笑曲线“的两边，其中一边是产品的设计、创新、研发，包括零配件，另一边则是营销、品牌、服务、金融等方面，而“微笑曲线”的底部是制造。但是现在有所不同，以前产业中“微笑曲线”的底部可以做得比较好，是因为以前做出的产品，因为市场的信息不对称，之前消费者获取信息的渠道比较少，所以产品就卖得非常好。而现在不同，现在消费者可以获取产品信息的渠道非常多，所以现在是产品为王、品牌为王的时代。

在这个产品为王的时代，一定要更多地加强制造环节的实力。智能制造最终解决的是如何实现较低的成本生产出高质量的产品问题。所以宁波数梦通过本地化的运营，本地化地服务于企业。因为在做智能制造的时候，无论是产品物联网还是工业物联网，它最终要着眼于每个企业不一样的特点和不一样的产品。所以一定要本地化地了解企业以及本地化地运营企业服务。所以数梦工场的实践是立足于宁波、余姚、慈溪等宁波周边地区，进行深度化的运营，一对一地对企业进行服务，把企业的需求与海尔、凤凰、阿里巴巴、宁波中科信研院达成的合作伙伴所拥有的技术力量和平台融合到一起，服务于企业。

建立工业物联网的三个步骤

数梦工场的大数据技术在做到产品物联和工厂物联的时候，最终打通的是产品端到工厂端再到用户端，最后整合到云平台。最终要实现的是帮助工厂运营它产生的数据，以及分析这些数据，帮助企业掌握工厂中的细节、环节，提升效率。

其次，产品物联之后，可以将用户的海量数据以及行为习惯分析之后，对企业的产品进行迭代，包括市场的开拓，以及在某一地区产品功能的个性化更新以及研发，都有帮助。所以重点一是产品端，二是工厂端，在产品端解决产品满足不同人需求的问题，在工厂端帮助工厂提升效率，真正实现从C端的客户到B端的工厂的柔性化生产。

所以构建工业物联网有三个步骤：第一步就是实现工厂的互联、厂内的互联；第二步是在B2B层面实现供应链的互联，实现互联互通，比如说零部件工厂、工业设计公司、研发公司互相打通；第三步才能实现C2M的柔性化生产——由用户到工厂端实现真正的互联互通以及无缝对接。

总之，作为世界上最大的制造业国家，中国在引领制造业变革的过程中其实占据着一定的有利地位。也正因如此，众多工业大数据服务公司才积极在制造业聚集地及“中国制造2025”首个试点城市宁波积极进行产业布局。

物联网产业仍处于产业发展的初期。它既存在诸多发展难题，也蕴含着无穷的改变生活、变革生产的潜力。我国应及时加入物联网技术攻关的科技竞争，与世界科技巨头共同挖掘物联网改变世界的力量。

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