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上支付宝看NBA视频,支付宝又要转型了?

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上支付宝看NBA视频,支付宝又要转型了?

作为一个大众概念中的“金融工具”,支付宝从2020年宣布升级为数字生活平台,逐步开启转型之路。

图片来源:图虫

界面新闻记者 | 佘晓晨

在支付宝看NBA视频?听起来不可思议,但这件事情确实发生了。

2月21日,NBA中国与蚂蚁集团共同宣布,双方将开启全面战略合作伙伴关系,支付宝成为NBA中国数字生活战略合作伙伴,NBA的视频内容也将首次登陆支付宝平台。

这场合作不仅涵盖了NBA视频内容和节目转播,还包含联合会员、小程序运营、数字藏品等层面。蚂蚁集团首席技术官、支付宝(中国)网络技术有限公司董事长倪行军表示:“NBA优质的内容与内容创作者入驻支付宝, 是支付宝作为互联网开放平台拥抱内容生态的重要一步。” 

具体在内容合作上,双方将在支付宝端内推出NBA生活号内容矩阵,其中NBA频道已于2月15日正式上线。未来,支付宝会通过NBA签约的网络达人以及内容创作者进行二创。

与此同时,NBA与蚂蚁集团旗下鲸探达成合作。从去年开始,NBA就通过蚂蚁的科技服务在中国首发新春主题数字藏品。在联合会员运营上,NBA则和支付宝平台端的文体、车主以及共享单车等用户会员体系打通。

实际上,这并不是NBA和支付宝的第一次“亲密接触”。早在2021年6月,NBA就在支付宝上线官方小程序,2023年初入驻支付宝平台的“生活号”。今年春节期间,NBA中国还加入了支付宝“集五福”活动。

国际品牌在中国市场的传播上投注精力并不难理解,但让大多数人感到意外的是,支付宝算不上典型的“社交媒体”。

目前NBA在社交媒体的粉丝1亿7千万粉丝,全年赛事超过1300场,也因此成为不少内容平台希望争取的版权对象。而支付宝作为一个大众概念中的“金融工具”,从2020年宣布升级为数字生活平台,逐步开启转型之路。

2021年12月,支付宝将“生活”这一内容栏目调整到首页,试图向外界展示其“内容平台”的部分属性。更多的变化体现在产品层面:除了调整首页应用布局、容纳更多生活服务选项之外,去年7月,支付宝升级搜索产品,开放搜索“小程序直达”。

因此,于支付宝来说,和这样一个行业标杆客户的合作,不失为证明自身急于转型的案例。

不过问题在于,这场“牵手”也有其特殊性:NBA是体育行业积极参与数字藏品的入局者之一,早在2020年,NBA就和一家区块链公司合作推出了数字藏品项目,引发球迷热捧。而蚂蚁集团旗下的数字藏品售卖平台鲸探,恰好可以支持其拓展中国市场。

抛开上述因素,支付宝能否吸引更多具有影响力的品牌入驻?这取决于大众如何使用支付宝、是否愿意在支付宝消费内容。而在用户数量已经超过10亿的情况下,改变用户对于产品的认知并非易事,如何加速转型将是支付宝下一阶段面临的最大挑战。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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作为一个大众概念中的“金融工具”,支付宝从2020年宣布升级为数字生活平台,逐步开启转型之路。

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界面新闻记者 | 佘晓晨

在支付宝看NBA视频?听起来不可思议,但这件事情确实发生了。

2月21日,NBA中国与蚂蚁集团共同宣布,双方将开启全面战略合作伙伴关系,支付宝成为NBA中国数字生活战略合作伙伴,NBA的视频内容也将首次登陆支付宝平台。

这场合作不仅涵盖了NBA视频内容和节目转播,还包含联合会员、小程序运营、数字藏品等层面。蚂蚁集团首席技术官、支付宝(中国)网络技术有限公司董事长倪行军表示:“NBA优质的内容与内容创作者入驻支付宝, 是支付宝作为互联网开放平台拥抱内容生态的重要一步。” 

具体在内容合作上,双方将在支付宝端内推出NBA生活号内容矩阵,其中NBA频道已于2月15日正式上线。未来,支付宝会通过NBA签约的网络达人以及内容创作者进行二创。

与此同时,NBA与蚂蚁集团旗下鲸探达成合作。从去年开始,NBA就通过蚂蚁的科技服务在中国首发新春主题数字藏品。在联合会员运营上,NBA则和支付宝平台端的文体、车主以及共享单车等用户会员体系打通。

实际上,这并不是NBA和支付宝的第一次“亲密接触”。早在2021年6月,NBA就在支付宝上线官方小程序,2023年初入驻支付宝平台的“生活号”。今年春节期间,NBA中国还加入了支付宝“集五福”活动。

国际品牌在中国市场的传播上投注精力并不难理解,但让大多数人感到意外的是,支付宝算不上典型的“社交媒体”。

目前NBA在社交媒体的粉丝1亿7千万粉丝,全年赛事超过1300场,也因此成为不少内容平台希望争取的版权对象。而支付宝作为一个大众概念中的“金融工具”,从2020年宣布升级为数字生活平台,逐步开启转型之路。

2021年12月,支付宝将“生活”这一内容栏目调整到首页,试图向外界展示其“内容平台”的部分属性。更多的变化体现在产品层面:除了调整首页应用布局、容纳更多生活服务选项之外,去年7月,支付宝升级搜索产品,开放搜索“小程序直达”。

因此,于支付宝来说,和这样一个行业标杆客户的合作,不失为证明自身急于转型的案例。

不过问题在于,这场“牵手”也有其特殊性:NBA是体育行业积极参与数字藏品的入局者之一,早在2020年,NBA就和一家区块链公司合作推出了数字藏品项目,引发球迷热捧。而蚂蚁集团旗下的数字藏品售卖平台鲸探,恰好可以支持其拓展中国市场。

抛开上述因素,支付宝能否吸引更多具有影响力的品牌入驻?这取决于大众如何使用支付宝、是否愿意在支付宝消费内容。而在用户数量已经超过10亿的情况下,改变用户对于产品的认知并非易事,如何加速转型将是支付宝下一阶段面临的最大挑战。

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