“以音乐之名开启我的1 MORE时代”众筹项目在9月29日上线众筹平台，短短1周的时间，筹集资金400多万，众筹第一天，金额突破200万元。

值得注意的是，“1 MORE”作为中国本土耳机品牌在众筹上线的第一天，在北京召开品牌发布会，正式对外宣布：将周杰伦的耳机团队“Tiinlab”收为麾下。据资料显示，1 more是小米生态链下的一家耳机品牌，专注于声学研究设计和智能硬软件开发。

1 more的起点很高。此品牌的创始人谢冠宏在富士康工作了十年，是富士康最年轻的事业群总经理，带领并设计生产了ipod播放器、Lenovo 平板和手机、乐视TV等市场反响热烈的众多电子产品。

2012年年底，谢冠宏看到了国内品牌耳机市场的空缺，以及在雷军的劝说下，他带着自己的100万创立了加一联创1 more.品牌创办不到一年，就获得了小米科技、顺为资本、IDG等资本的投资。2015年，1 more获得B轮融资，由GGV纪源资本领投，参与方有IDG资本以及新加坡主权基金GIC，估值2亿美元。

虽然起点高，知名度却难打开。尽管“中国制造”已成为标签，全球主要国家耳机市场的排名中，中国耳机以低价取胜，占据了全球32.8%的耳机市场，排名全球第一；然而，在全球主流品牌的耳机市场中，从市场占有率来看，中国品牌榜上无名。目前我国智能耳机的市场仍然由外国品牌占据着。

但是，外国智能耳机品牌在价格上偏高，这并不符合中国人“物美价廉”的购物理念。1 more正是看到了这一点，把品牌的市场定位为中低价的智能耳机研发，企图通过价格来逐渐打开中国本土化耳机市场。1 more在2013年6月推出的第一款智能耳机定价为99元，截至目前为止，1 more智能耳机的价格基本上控制在500元以内。而国际智能耳机品牌定价区间在千元以上的品牌居多。

从网购的销量来看，1 more耳机系列卖的最好的还是定价最低的99元耳塞式耳机，定价超过200元的耳机成交量甚少。然而不同的是，国外耳机品牌，定价过500，上千的，成交量是1 more耳机的几百倍。由此来看，1 more的起点固然高，经过3年的发展，打开国内智能耳机市场依然艰难。

智能耳机不是刚需，市场有限

市场难打开，其原因首先在于耳机市场的需求。智能耳机并不是刚需，因而市场小。耳机发烧友只是一部分人群，且对于耳机发烧友来说，注重的是品质。从用户体验上来看，1 more普遍反响很好，但是由于外国品牌的先入为主，国内品牌并不是这些烧友们的首选。所以小米打着“周杰伦”的主意。此次周杰伦的并入，作为股东，周董正式成为了1 more的“首席创意官”。而小米真正看重的正是“周杰伦”品牌背书。

而同样摊上智能耳机这潭水的还有汪峰。汪峰于去年担任耳机品牌 FILL的产品经理，并持有股份。但是 FILL的定价是1 more耳机的好几倍，没有500元以下的产品。尽管有汪峰个人品牌做背书以明星效应，并且有众筹做足了营销。但结果是用户体验反响不俗，销量却惨惨淡淡。在京东商城上，截至目前为止，在FILL京东自营旗舰店上，共有4款耳机，虽然没有销量显示，但从评论来看，只有寥寥的几十、一千、两千。这些事实也证明了：中国人更偏向：“物美价廉”。

智能耳机这条路并不好走，如汪峰自己曾说的：一开始拉你入伙的人不要信，上了贼船，没有退路。

周杰伦与汪峰之间势必有一场“商战”

智能耳机的市场蛋糕就这么大，而这场营销战已经开打了。

第一步：拉明星“下水”。首先，明星要自己有意愿，并对智能科技产品有兴趣。在2014年9月份，周杰伦就以专属调音师的身份台湾电声品牌Tiinlab.智能硬件作为“冷门”，能把明星“拉下水”，大多明星自身也是“智能控”。

其次，有股权诱惑。周杰伦此次加入1 more，除了“首席文化创意官”之外，还是股东、董事。据悉，在去年fill完成1000万美元天使融资后，汪峰以几百万美元的投资和影响力作价，占FILL耳机四成左右股份。而首席文化创意官、产品经理等都是虚职，花架子，股份才是打动人心坎的东西。

智能耳机不是刚需是冷门，很难推广开来。通过与明星的合作，借助明星效应，是提高品牌知名度最快最有效的途径。而汪峰表示，希望FILL品牌能够“去汪峰化”。但是，很多人包括我在内，是由于汪峰而认识了“FILL”。

第二步：上线众筹平台。本土化耳机品牌营销战不可缺的营销场：众筹平台。去年9月，“汪峰fiil耳机发布会门票”上线京东众筹，目标融资1万元，最终获得了4万多名网友的支持，筹集资金122万元。这场众筹成功地为汪峰耳机发布会做了充足的预热工作，汪峰众筹引爆了明星跨界众筹。而此次1 more借助周杰伦上线众筹，走得是汪峰的老路子。而这满满的套路却屡试不爽，一周的时间，1 more赢得了5万粉丝的支持。

周杰伦与汪峰这场商战，用了同样的营销手法，但是由于成立时间的不同、起点不同、定价区间不同，销量差距已经拉开了。而汪峰作为产品经理，是实实在在往自己公司投了真金白银，宣传也很卖力，但价格是痛点。未来，要想在国内占据耳机市场，还要下番苦力。