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华润医疗总裁成立兵辞职,华润凤凰合并七年后“凤凰系”高管全部告别

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华润医疗总裁成立兵辞职,华润凤凰合并七年后“凤凰系”高管全部告别

成立兵的辞任也意味着华润医疗将全盘由“华润系”高管接手运营管理,不再留有凤凰医疗的身影。

图片来源:视觉中国

界面新闻记者 | 陈杨

界面新闻编辑 | 谢欣

2月27日,华润医疗发布人事变动公告。其中,因个人发展原因,成立兵辞任公司执行董事、总裁及授权代表职务。于海接任公司执行董事及总裁,宋清接任公司授权代表。

成立兵是此前“凤凰系”中最后一位留在华润医疗管理层的高管。他的辞任也意味着华润医疗将全盘由“华润系”高管接手运营管理,不再留有凤凰医疗的身影。

十多年前,在新医改和鼓励社会资本办医的政策背景下,彼时的华润医疗、凤凰医疗都是公立医院改制和并购领域的重要玩家。前者成立于2011年,是央企华润集团旗下的医疗平台,启动项目即为大名鼎鼎的昆明儿童医院改制。后者起步于1988年,早期自主开办民营医院,后走上投资、托管公立医院、企业医院之路。2013年,凤凰医疗登陆港交所,成为“民营医院第一股”,更是给医院投资热潮添了一把火。

两者的交集始于2015年,此后,华润医疗启动混改。2016年8月30日,凤凰医疗发布公告称,将向华润医疗或其全资子公司定向发行股票,换取华润医疗旗下四家医院及一家医院51%的产权,交易金额为37.22亿港元。交易完成后,华润医疗将持有凤凰医疗35.7%的股权,成为后者第一大股东,凤凰医疗也将更名为华润凤凰医疗。

当时,这一央企和民营医院玩家的联姻因可以资源互补而颇被业界看好。对于凤凰医疗而言,其主要的营收来自采购产品的供应链收入。而2015年5月,国务院办公厅发布《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》,提出公立医院逐步剔除药品加成收入。这意味着供应链营收模式的空间渐小,凤凰医疗面临转型之忧。华润医疗的央企身份可以为其进一步扩张带来资源优势,华润集团旗下的华润医药、华润置地等也可与其形成产业联动。而对华润医疗来说,入主上市公司可以兑现投资回报,筹集外部资金能力也将大大增加。

两者的协同互补从华润入主后的人事安排上也可见端倪。2016年11月,即将更名的华润凤凰医疗发布人事变动公告。“凤凰系”的高管中,成立兵的副董事长职位不变,原执行总经理张晓丹被新任命为行政总裁及授权代表。

而原凤凰医疗董事长徐捷,原首席财务官、授权代表江天帆,执行董事徐泽昌辞任。原执行董事、行政总裁梁洪泽调任为非执行董事,并任华润医疗总经理;原执行董事、副总经理单宝杰辞任,后调任华润医疗副总经理。

此外,来自“华润系”的高管中,华润集团董事长傅育宁任荣誉主席;华润集团副董事长王印兼任华润凤凰非执行董事、董事长;华润医疗董事长贺旋、华润集团审计部总经理王彦出任非执行董事;华润医疗财务总监李峙乐出任首席财务官。此外,吴珀涛被任命为执行董事及执行总经理。

不过,到2017年10月,华润凤凰管理层再次出现变动。本次,除了成立兵外,原“凤凰系”的老人悉数离开。同时,“华润系”的韩跃伟、任远则出任执行董事,并分别兼任行政总裁和首席财务官。

到2018年初,华润医疗与“凤凰系”更加渐行渐远。当年1月,凤凰医疗原董事长、创始人徐捷代表的原控股股东SpeedKey退股,徐捷之父徐宝瑞拥有后者95%股权。2月,华润凤凰发布自愿性公告称,徐捷握有企业为举办人的燕化医院决定自同年3月起终止与华润凤凰的供应链协议,并对药品、医疗设备及医用耗材的采购开展招标程序。

同年8月,华润凤凰宣布更名为华润医疗,并再次调整管理层名单。此时,新任董事长为空降的医疗业界翘楚胡定旭。曾任华润医药总裁、时任华润健康董事长的宋清兼任华润医疗副董事长。成立兵则出任党委书记兼总裁。

大批“凤凰系”高管退出同时,业内也有双方磨合不顺的声音出现。而随着公司名称中彻底抹去凤凰医疗的身影,业内有声音指出,原本双方互补的联姻变成了华润对凤凰的吞并,也有人认为两者的重组实际上是华润医疗借壳上市。

不过,2018年10月,时任华润医疗总裁的成立兵在接受腾讯新闻《棱镜》栏目专访时,将凤凰医疗前述两年间的一系列变化称为“一个靓丽的转身”。他认为,正是由于凤凰医疗成为华润医疗,才有了参与2017年开始的央企医院改制的机会。

此前,2017年8月,国资委等六部委发文明确规定,在2018年年底前要基本完成国有企业办教育、医疗机构的集中管理、改制或移交工作。国企医院剥离的四条路径之一即是在以健康为主业的国有平台上进行资源整合。后国资厅发改革〔2018〕25号文指定六家中央企业可参与国有企业办医疗机构的资源整合,其中之一便是华润集团。

成立兵曾言,“如果还是凤凰医疗一个纯民营企业,在这一轮央企医院改革中没有任何机会,拿不到任何资源。”后因进程缓慢,这一剥离大限被延期至2021年。截至2021年底,华润医疗在国内8个省、市共管理运营120家医疗机构,集团成员医院年度门诊量为约1078万人次。

此外,华润医疗在医院领域的投资收购不曾止步。今年2月,华润医疗还公告称,拟逾36亿人民币收购辽宁华润健康、深圳华润健康及江能标的集团各自的资产、业务。此前,今年2月初,国务院国资委等十三部门联合印发《支持国有企业办医疗机构高质量发展工作方案》。国有企业办医被认为迎来重要历史机遇。

但落到公司业绩上看,华润医疗近几年来的表现平平。其营收及增速在收购医院的过程中不断上涨至2021年的44.47亿元,但净利润仅为4.26亿元,不及2017年的水平。且此前,公司净利润自2018年至2020年一路下滑。此外,华润医疗2022年业绩预告显示,预计2022财年盈利较同期将下降65%。其中,2021年收购的淮安市淮阴医院产生的经营亏损和减值合计约人民币2.2亿元。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

华润医药

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华润医疗总裁成立兵辞职,华润凤凰合并七年后“凤凰系”高管全部告别

成立兵的辞任也意味着华润医疗将全盘由“华润系”高管接手运营管理,不再留有凤凰医疗的身影。

图片来源:视觉中国

界面新闻记者 | 陈杨

界面新闻编辑 | 谢欣

2月27日,华润医疗发布人事变动公告。其中,因个人发展原因,成立兵辞任公司执行董事、总裁及授权代表职务。于海接任公司执行董事及总裁,宋清接任公司授权代表。

成立兵是此前“凤凰系”中最后一位留在华润医疗管理层的高管。他的辞任也意味着华润医疗将全盘由“华润系”高管接手运营管理,不再留有凤凰医疗的身影。

十多年前,在新医改和鼓励社会资本办医的政策背景下,彼时的华润医疗、凤凰医疗都是公立医院改制和并购领域的重要玩家。前者成立于2011年,是央企华润集团旗下的医疗平台,启动项目即为大名鼎鼎的昆明儿童医院改制。后者起步于1988年,早期自主开办民营医院,后走上投资、托管公立医院、企业医院之路。2013年,凤凰医疗登陆港交所,成为“民营医院第一股”,更是给医院投资热潮添了一把火。

两者的交集始于2015年,此后,华润医疗启动混改。2016年8月30日,凤凰医疗发布公告称,将向华润医疗或其全资子公司定向发行股票,换取华润医疗旗下四家医院及一家医院51%的产权,交易金额为37.22亿港元。交易完成后,华润医疗将持有凤凰医疗35.7%的股权,成为后者第一大股东,凤凰医疗也将更名为华润凤凰医疗。

当时,这一央企和民营医院玩家的联姻因可以资源互补而颇被业界看好。对于凤凰医疗而言,其主要的营收来自采购产品的供应链收入。而2015年5月,国务院办公厅发布《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》,提出公立医院逐步剔除药品加成收入。这意味着供应链营收模式的空间渐小,凤凰医疗面临转型之忧。华润医疗的央企身份可以为其进一步扩张带来资源优势,华润集团旗下的华润医药、华润置地等也可与其形成产业联动。而对华润医疗来说,入主上市公司可以兑现投资回报,筹集外部资金能力也将大大增加。

两者的协同互补从华润入主后的人事安排上也可见端倪。2016年11月,即将更名的华润凤凰医疗发布人事变动公告。“凤凰系”的高管中,成立兵的副董事长职位不变,原执行总经理张晓丹被新任命为行政总裁及授权代表。

而原凤凰医疗董事长徐捷,原首席财务官、授权代表江天帆,执行董事徐泽昌辞任。原执行董事、行政总裁梁洪泽调任为非执行董事,并任华润医疗总经理;原执行董事、副总经理单宝杰辞任,后调任华润医疗副总经理。

此外,来自“华润系”的高管中,华润集团董事长傅育宁任荣誉主席;华润集团副董事长王印兼任华润凤凰非执行董事、董事长;华润医疗董事长贺旋、华润集团审计部总经理王彦出任非执行董事;华润医疗财务总监李峙乐出任首席财务官。此外,吴珀涛被任命为执行董事及执行总经理。

不过,到2017年10月,华润凤凰管理层再次出现变动。本次,除了成立兵外,原“凤凰系”的老人悉数离开。同时,“华润系”的韩跃伟、任远则出任执行董事,并分别兼任行政总裁和首席财务官。

到2018年初,华润医疗与“凤凰系”更加渐行渐远。当年1月,凤凰医疗原董事长、创始人徐捷代表的原控股股东SpeedKey退股,徐捷之父徐宝瑞拥有后者95%股权。2月,华润凤凰发布自愿性公告称,徐捷握有企业为举办人的燕化医院决定自同年3月起终止与华润凤凰的供应链协议,并对药品、医疗设备及医用耗材的采购开展招标程序。

同年8月,华润凤凰宣布更名为华润医疗,并再次调整管理层名单。此时,新任董事长为空降的医疗业界翘楚胡定旭。曾任华润医药总裁、时任华润健康董事长的宋清兼任华润医疗副董事长。成立兵则出任党委书记兼总裁。

大批“凤凰系”高管退出同时,业内也有双方磨合不顺的声音出现。而随着公司名称中彻底抹去凤凰医疗的身影,业内有声音指出,原本双方互补的联姻变成了华润对凤凰的吞并,也有人认为两者的重组实际上是华润医疗借壳上市。

不过,2018年10月,时任华润医疗总裁的成立兵在接受腾讯新闻《棱镜》栏目专访时,将凤凰医疗前述两年间的一系列变化称为“一个靓丽的转身”。他认为,正是由于凤凰医疗成为华润医疗,才有了参与2017年开始的央企医院改制的机会。

此前,2017年8月,国资委等六部委发文明确规定,在2018年年底前要基本完成国有企业办教育、医疗机构的集中管理、改制或移交工作。国企医院剥离的四条路径之一即是在以健康为主业的国有平台上进行资源整合。后国资厅发改革〔2018〕25号文指定六家中央企业可参与国有企业办医疗机构的资源整合,其中之一便是华润集团。

成立兵曾言,“如果还是凤凰医疗一个纯民营企业,在这一轮央企医院改革中没有任何机会,拿不到任何资源。”后因进程缓慢,这一剥离大限被延期至2021年。截至2021年底,华润医疗在国内8个省、市共管理运营120家医疗机构,集团成员医院年度门诊量为约1078万人次。

此外,华润医疗在医院领域的投资收购不曾止步。今年2月,华润医疗还公告称,拟逾36亿人民币收购辽宁华润健康、深圳华润健康及江能标的集团各自的资产、业务。此前,今年2月初,国务院国资委等十三部门联合印发《支持国有企业办医疗机构高质量发展工作方案》。国有企业办医被认为迎来重要历史机遇。

但落到公司业绩上看,华润医疗近几年来的表现平平。其营收及增速在收购医院的过程中不断上涨至2021年的44.47亿元,但净利润仅为4.26亿元,不及2017年的水平。且此前,公司净利润自2018年至2020年一路下滑。此外,华润医疗2022年业绩预告显示,预计2022财年盈利较同期将下降65%。其中,2021年收购的淮安市淮阴医院产生的经营亏损和减值合计约人民币2.2亿元。

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