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卖耳机却不是硬件公司,原钉钉CEO“无招”创立的HHO想做什么?

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卖耳机却不是硬件公司,原钉钉CEO“无招”创立的HHO想做什么?

耳机和宠物产品都可以被视作HHO选择的“样本”。

图片来源:图虫创意

界面新闻记者 | 佘晓晨

原钉钉CEO陈航(花名“无招”)创立的新公司终于对外发声。

2月28日,无招创办的新公司HHO两氢一氧(以下简称“HHO”)宣布,旗下品牌“HHOGene”的首款数字光耳机GPods在国内正式发售,定价在千元左右。随着这款耳机在国内市场面世,HHO的公司轮廓也逐渐清晰起来。

2021年,无招离开阿里创业。消息一经公布,外界对于其如何开始新征程颇具好奇。曾有消息称,无招创业的方向是跨境电商。最早的信号是,HHO打造的GPods在全球平台indiegogo正式上线众筹。

事实证明,众筹和出海只是这款耳机的起点。无招在产品发布会上介绍,他创业的想法围绕“全链路数字化”,而耳机的增长趋势促使他们开始投入这一领域。2021年7月19日,团队正式开始产品概念构思。经过多轮开发和验收,GPods在2022年11月份众筹上线。

HHO希望做出一款不同于市场上其他产品的耳机。这款耳机的诞生也包含了四家公司的共创:HHO、洛可可、品胜和魅音。结合声学与光控技术,用户可以通过APP改变耳机的颜色,也可以自主选择、定制耳机壳体。据了解,GPods已销往47个国家。

图片来源:HHOGene天猫旗舰店

除了耳机之外,HHO目前面世的产品还有HHOLOVE智能猫砂盆,面向全球市场。之所以看中这两个赛道,都是因为看到了持续高速增长的趋势。而选择先在海外市场销售GPods也出于一个实际考量——相对国内市场,海外市场投放的成本更低——这符合一个创业公司高效验证产品是否可以成功的诉求。

但HHO并不是一家做消费电子硬件的公司。

耳机和宠物产品都可以被视作HHO选择的“样本”,而HHOLOVE是GPods模式的二次验证。至于要验证什么?无招在发布会上表示,HHO想成为一个为企业和消费者提供数字化养分的公司。“要让中国的制造业崛起,就要打造数字化时代的全新产品和品牌,就要将三方的力量(指数字化、设计、制造)结合在一起。” 

这里的数字化包含多个层面:营销、设计、生产制造和服务等等。在接受界面新闻等媒体采访时,无招进一步解释了他们帮助企业做数字化产品的环节:例如用户需求验证、品牌营销和履约整合服务。不过无招坦言,确切的边界和模式还在探索之中。

无招此前在日本工作多年,过往又在钉钉积攒了大量社交产品的经验。他称开始创业时的想法就围绕着“数字化”。无招向界面新闻总结,自己向来喜欢观察、具有好奇心,在钉钉的经历让他看到了很多中小企业(数字化的需求),继而有了一些执念,最终促成其创立HHO。 

他认为,To B和To C没有绝对的界限,只有对To C有足够深刻的认知,才能最终提供To B相关的服务。

根据官方介绍,HHO目前有近150名员工,其中产研团队占比达到60%

尽管“数字化”的叙事非常宏大,但HHO仍处于早期阶段。好在无招本人和阿里系创业的背景加持,让合作方大胆信任HHO。

正如无招在采访中谈到,大客户的需求很难泛化,更广泛的需求来自于中小企业。进行市场教育、说服以及协助更多企业进行数字化可能比想象中艰难。在GPods耳机面向国内市场开售后,HHO的第一个“实验结果”将得到更直接的反馈。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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卖耳机却不是硬件公司,原钉钉CEO“无招”创立的HHO想做什么?

耳机和宠物产品都可以被视作HHO选择的“样本”。

图片来源:图虫创意

界面新闻记者 | 佘晓晨

原钉钉CEO陈航(花名“无招”)创立的新公司终于对外发声。

2月28日,无招创办的新公司HHO两氢一氧(以下简称“HHO”)宣布,旗下品牌“HHOGene”的首款数字光耳机GPods在国内正式发售,定价在千元左右。随着这款耳机在国内市场面世,HHO的公司轮廓也逐渐清晰起来。

2021年,无招离开阿里创业。消息一经公布,外界对于其如何开始新征程颇具好奇。曾有消息称,无招创业的方向是跨境电商。最早的信号是,HHO打造的GPods在全球平台indiegogo正式上线众筹。

事实证明,众筹和出海只是这款耳机的起点。无招在产品发布会上介绍,他创业的想法围绕“全链路数字化”,而耳机的增长趋势促使他们开始投入这一领域。2021年7月19日,团队正式开始产品概念构思。经过多轮开发和验收,GPods在2022年11月份众筹上线。

HHO希望做出一款不同于市场上其他产品的耳机。这款耳机的诞生也包含了四家公司的共创:HHO、洛可可、品胜和魅音。结合声学与光控技术,用户可以通过APP改变耳机的颜色,也可以自主选择、定制耳机壳体。据了解,GPods已销往47个国家。

图片来源:HHOGene天猫旗舰店

除了耳机之外,HHO目前面世的产品还有HHOLOVE智能猫砂盆,面向全球市场。之所以看中这两个赛道,都是因为看到了持续高速增长的趋势。而选择先在海外市场销售GPods也出于一个实际考量——相对国内市场,海外市场投放的成本更低——这符合一个创业公司高效验证产品是否可以成功的诉求。

但HHO并不是一家做消费电子硬件的公司。

耳机和宠物产品都可以被视作HHO选择的“样本”,而HHOLOVE是GPods模式的二次验证。至于要验证什么?无招在发布会上表示,HHO想成为一个为企业和消费者提供数字化养分的公司。“要让中国的制造业崛起,就要打造数字化时代的全新产品和品牌,就要将三方的力量(指数字化、设计、制造)结合在一起。” 

这里的数字化包含多个层面:营销、设计、生产制造和服务等等。在接受界面新闻等媒体采访时,无招进一步解释了他们帮助企业做数字化产品的环节:例如用户需求验证、品牌营销和履约整合服务。不过无招坦言,确切的边界和模式还在探索之中。

无招此前在日本工作多年,过往又在钉钉积攒了大量社交产品的经验。他称开始创业时的想法就围绕着“数字化”。无招向界面新闻总结,自己向来喜欢观察、具有好奇心,在钉钉的经历让他看到了很多中小企业(数字化的需求),继而有了一些执念,最终促成其创立HHO。 

他认为,To B和To C没有绝对的界限,只有对To C有足够深刻的认知,才能最终提供To B相关的服务。

根据官方介绍,HHO目前有近150名员工,其中产研团队占比达到60%

尽管“数字化”的叙事非常宏大,但HHO仍处于早期阶段。好在无招本人和阿里系创业的背景加持,让合作方大胆信任HHO。

正如无招在采访中谈到,大客户的需求很难泛化,更广泛的需求来自于中小企业。进行市场教育、说服以及协助更多企业进行数字化可能比想象中艰难。在GPods耳机面向国内市场开售后,HHO的第一个“实验结果”将得到更直接的反馈。

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