数字化时代，“管理上云”正成为企业数字化转型落地的新目标。

零部件是装备制造业不可或缺的重要组成部分，直接决定着重大装备和主机产品的性能、水平、质量和可靠性，是中国实现装备制造业由大到强转变的关键。

据中国工程院尤政院士科研团队分析称，近十年来，中国基础件制造产业规模逐步扩大，研发能力有所提高，能够提供品种较为齐全的中低端产品，甚至在某些高端装备领域取代了进口，为主机等装备制造业的发展提供了强有力的支撑和保障。但整体而言，国内的部分零部件产业落后产能严重过剩，企业转型升级乏力，产业结构调整迟缓，市场集中度难以提高。

该科研团队认为，中国要实现基础件产业的快速发展和繁荣，最根本的是要增强自主创新能力，把前沿技术和关键核心技术牢牢地掌握在企业和科研机构的手中。

“专精特新”企业具有较高技术实力，往往能够率先实现核心零部件、关键技术的突破，增强产业链供应链韧性，推动制造业从中低端向中高端迈进。专精特新，是指中小企业具备专业化、精细化、特色化、创新型的特征。据工信部数据显示，截至去年底，全国已经培育了7万多家专精特新中小企业，其中专精特新“小巨人”企业8997家¹ 。

工业和信息化部部长金壮龙指出，新一轮科技革命和产业变革蓬勃发展，数字经济和实体经济融合发展正深刻改变经济形态、制造方式和企业组织模式。中国应大力推进制造业数字化转型，以建设一批全球领先的智能工厂、智慧供应链，发展服务型制造等新模式新业态。

在此背景下，企业进行数字化转型的浪潮已势不可挡。那么，何谓数字化转型？发展关键零部件和高端装备的专精特新企业又该如何进行数字化转型？

数字化是指将数字技术融合到企业之中，深化应用各种业务软件和物联网等新兴技术，实现数据驱动的决策分析，彻底变革企业的业务流程。目前，国内部分零部件专精特新企业正专注于革新产业技术，提高产品质量，寻求更高效的改变。

专精特新企业数字化转型需求迫切

当前专精特新企业是国内中小企业的领头羊，是产业链、供应链的关键节点。近年来，越来越多的专精特新企业在经过多年的发展后，正在以高精尖的先进技术、设备、装备为抓手，开启一条中国制造高质量出海的新路径，让“中国制造”和“中国智造”成为中国企业的新名片。

然而当前全球经济和外贸环境复杂严峻，不少专精特新企业在国际化过程中，率先选择从营销环节和品牌运营端推进数字化，特别关注出海过程中涉及的海外市场拓展、物流等环节数字化能力的提升。此外，专精特新企业在“走出去”的过程中，还需要建立一种提升跨国家、跨地域、跨法律体系的新体系，从而帮助企业进行全球化的数字管理与服务。远景能源IT交付总监岳利军在2月22日举办的“大国建造 云端转身”零部件主题线上峰会表示，公司业务向海外扩张的过程当中，数字化转型能够帮助公司快速降低成本，并将管理体系布局海外。

财务管控、合规运营管理的能力需求上升也是专精特新企业进行数字化转型的主要动力之一。岳利军认为借助数字化的能力，企业能快速感知业务的状态，提高了企业对于业务的治理与管理能力。

威腾电气 CIO 解玉斌也持有相同观点。他在上述峰会上指出，企业通过数字化转型能缩短产品的生产周期，降本增效，并提升质量管控的能力，以提升企业的品牌核心竞争力。

数字化还推动了专精特新企业价值链条的调整和创新。丹东大王精铸副总经理王奕浩在该峰会上举例道，此前铸造行业整体管理比较粗矿，其工厂进行数字化改造后，可以无纸化管理一些流程，大幅提升了公司管理的精细化程度。

“目前公司已经实现了80%数字化的管理和应用。”王奕浩说，“数字化是一个看似简单但是很复杂的一条路，但当数字化能真正落地的时候，对于企业管理和发展有了一个质的飞跃。”

专精特新企业进行数字化转型，需要构建数字化平台，链接产品和服务，联通上下游及生态，从而实现商业模式的变革。评估数字化基础水平和企业经营管理现状，是企业数字化转型重要的一步。通过具体的数字化需求评估，可以选择“对”的数字化核心系统，避免不必要的投资浪费。

SAP 助力企业数字化转型

“目前数字化转型几乎是所有企业都在提的事情。” SAP 全球副总裁、 SAP 中国联席总经理郭慧敏上述峰会表示，传统企业需要通过数字化技术落实转型战略；新兴企业也需要通过数字化工具，快速形成一套良好的、稳健的管理模式。

SAP 可以帮助不同行业不同阶段的企业匹配合适的数字化核心需求。SAP成立于1972年，是 SAP 是全球领先的业务流程管理软件供应商之一，致力于帮助各行各业、各种规模的企业实现卓越运营。目前 SAP 七成的客户都来自于中小企业。在过去五十年余年发展中，该公司和行业隐形冠军不断合作，积累了大量数字化解决方面的业务实践。

SAP 的核心产品是 ERP 云 系统。借助最初推出的 SAP R/2 和 SAP R/3 软件，SAP 树立了 ERP 软件的标准。而随着 SAP S/4HANA 的问世，ERP 被提升到了新的高度。SAP S/4HANA Cloud [ERP云]是一款基于 SaaS 服务，且依靠人工智能和分析技术的模块化企业管理 ERP 软件。借助 SAP ERP 云，企业能够构建端到端业务流程管理，打破企业内外部信息孤岛，实现卓越运营；更进一步，借助 ERP 云，企业能够把握行业发展动态，引入行业的新业务模式，实现业务的数字化转型。

例如 ERP 云系统能整合设计、计划、制造和运营流程，打破数据孤岛，加快流程速度；在整个产品生命周期中共享数据，缩短周期和响应时间。同时可以助力企业全面掌握供应链情况，了解各个环节如何互相影响，然后同步计划与执行流程，与业务网络中的合作伙伴保持互联互通等。

据 SAP 大中华区数字化核心专家李强介绍，此前国内一工具机械领域的领军企业，其产品涵盖车铣床与产业机械控制器、自动化机器人等，国内市场份额占有率达到15%以上。在选择 SAP 进行数字化转型之前，该企业面临着主数据不统一，库存严重积压，全球化业务发展挑战以及多公司集团管理困难等问题。

在引入 SAP 公有云 ERP 系统后，该公司解决了之前面临的主要管理问题，且通过 MRP 及替代料管理方案实现了库存优化，降低了库存资金成本。通过制单规范化，使得该企业的所有业务单据都有据可查，前后可追溯。甚至把该公司财务月结的效率从十天缩短为三天，大大提升了人员管理和决策执行的效率。

此外，SAP 还为企业提供全面的财务管理解决方案和 RISE with SAP 解决方案包。前者可以帮助企业不断优化财务部门运营，推动业务增长。后者则是 SAP 提供的包含数字化转型所需的工具和服务的一站式解决方案包，企业无需前期投资，即可获得物超所值的以云 ERP 为核心的服务和工具，快速实现转型价值。

数字化转型是一项专业性较强的工作，涉及战略、技术、业务、项目管理等多个专业。专精特新企业进行数字化转型，需要聚焦企业发展中面临的实际问题，帮助其在信息化、技术创新和国际化运作等方方面面进行提升，才能助力企业高质量发展，从而共同提高产业链的市场竞争力。

作为全球企业应用软件市场的佼佼者，SAP 拥有超过 2.31 亿云用户，推出了 100 多款解决方案，覆盖所有业务职能部门，能够助力专精特新企业数字化转型，打造创新生态体系，加速成为中国企业的新名片。

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1.数据来源：https://wap.miit.gov.cn/xwdt/gxdt/ldhd/art/2022/art_515b61376a6f4b03981fe75b5a7e1258.html

2.https://www.sap.cn/cmp/dg/aberdeen-cloud-efficiency-innovation/index.html