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LVMH或将收购卡地亚,奢侈品集团越来越重视珠宝品牌?

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LVMH或将收购卡地亚,奢侈品集团越来越重视珠宝品牌?

LVMH为何会突然盯上卡地亚呢?

文|英赫时尚商业评论 

近来话题度拉满的奢侈品巨头LVMH集团,就 Louis Vuitton侵权问题尚未作出回应,就再度爆出新收购方案,或将收购Cartier母公司——总部位于瑞士的奢侈品集团Richemont,用以拓展珠宝及腕表业务。

2月21日,瑞士商业新闻报刊Finanz und Wirtschaf报道称,LVMH集团有意收购瑞士历峰集团Richemont,而卡地亚是后者旗下主力珠宝腕表品牌。

该报道还称,LVMH集团对于这一潜在收购案正在采取行动,而LVMH集团董事长兼执行长官Bernard Arnault决心把卡地亚纳入旗下腕表和珠宝业务板块,以帮助壮大和发展该条业务线。

那么,LVMH为何会突然盯上卡地亚呢?

作为奢侈品行业金字塔顶坐拥最多珠宝和手表品牌的巨头,除卡地亚、梵克雅宝和Buccellati等珠宝品牌外,历峰集团旗下还拥有朗格、名士、万国表、积家、沛纳海、伯爵、罗杰杜彼和江诗丹顿等多个专业制表品牌,以及奢侈时尚电商平台Net-a-Porter和Chloé、Dunhill、Ala a和Delvaux等时尚品牌。

但从业绩方面分析,支撑历峰集团这艘巨舰前行的最主要动力来源是卡地亚。去年,该集团销售额同比增长12%至52.64亿欧元,与上年同期129%的增速相比明显放缓,其中以卡地亚为主的珠宝部门大涨12%至30.15亿欧元,在历峰集团总收入中的占比接近60%,剩下的40%由手表、电商和时尚业务贡献。

卡地亚不仅以珠宝为长,在腕表市场也是头部品牌。根据投资银行摩根士丹利(Morgan Stanley)联合瑞士咨询机构LuxeConsult发布的报告,2021年卡地亚腕表(Cartier Watches)以23.9亿瑞郎营业额成为全球第二大腕表品牌,而第一位和第三位分别是劳力士Rolex和欧米茄OMEGA。

若能收购卡地亚,LVMH集团将大幅提升在高级珠宝腕表领域的市场份额。不仅如此,历峰集团旗下一众专业制表品牌,如江诗丹顿Vacheron Constantin、积家Jaeger-LeCoultre和IWC万国表等理论上也可以补强该集团相对较为薄弱的专业制表能力。

只不过,收购历峰集团并非轻而易举的事情。过去三年,历峰集团创办人兼董事会主席Johann Rupert数次对外表示没有意愿出售公司,并在2022年董事会选举中,牢牢把握创始家族对该公司的控制权。

当前,全球奢侈品行业进入空前密集的活跃期,在新一轮消费革命和消费升级,重构全球消费行业版图、全球经济结构的大背景下,掌握定价权的消费品品比以往任何时候都更为重要、更为迫切。

疫情之后消费增速逐步恢复,可选升级类景气度更高,持续扩大优质消费品、高端产品的出口和全球销售,提升自主品牌影响力和竞争力,成为了欧洲老牌发达国家的经济复苏的道路。

对此,LVMH集团和开云集团纷纷响应了号召,进行奢侈品消费的升级。纵观全球珠宝市场,市场研究咨询公司 Grand View Research 的研究指出,2021年全球珠宝市场规模为2490.2亿美元,预计从2022年到2030年将以8.5%的年复合率增长。另外,美国商业资讯的报告预测到2030年,全球珠宝市场规模预计将达到4594.3亿美元。

与此同时,消费者对于购买珠宝产品的热情也在增长。Grand View Research公司的数据显示,全球30%的消费者在新冠疫情期间购买了更多珠宝。在国内,根据国家统计局最新数据,2022年7月,金银珠宝类零售额同比增长 22.1%,是社会消费品类中增长最快的产品。

本土培育钻石品牌Anota创始人浦奕柳在接受《北京商报》记者采访时也表示:“今年珠宝类新生品牌销售增长迅速”,该品牌2022年上半年销量同期增长10-15倍。

目前,LVMH集团拥有Tiffany &Co.、Bvlgari、尚美巴黎、斐登等多个珠宝品牌。其中,LVMH集团在2021年1月以162亿美元完成对蒂芙尼的收购,扩充了该集团在北美珠宝市场的版图。

蒂芙尼加入后迅速扩大了LVMH集团在高级珠宝市场的市占率。2022财年,LVMH集团珠宝和腕表部门实现营收同比增长18%至105.81亿欧元,是继时装和皮具配饰、精选零售业务之后的第3大业务板块。扣除销售费用和日常管理费用后,珠宝和腕表部门的经营利润实现同比增长20.1%。

LVMH集团特别强调,蒂芙尼在市场上的欢迎程度日益高涨。Bernard Arnault在2022年报会议上表示,如果蒂芙尼现在仍然是一家上市公司,它现在的市值会是LVMH集团收购价格的两倍。

紧接着,去年11月25日,LVMH集团宣布收购意大利珠宝制造商Pedemonte集团。这家珠宝制造商拥有诸多精品珠宝工坊,主要分布在意大利北部和法国巴黎。

该工坊过去曾于LVMH集团旗下品牌有过合作,该集团表示这项收购将有助于旗下腕表和珠宝业务,而旗下珠宝品牌「将大幅提高生产力」。奢侈品公司通过资本运作的方式收编整合头部珠宝品牌及其原有资产,旨在快速拓展市场,短时间提高其在一个领域的市场规模。另外在上游收购供应商能帮助被收购品牌提高产能,以应对需求的增长。

而同时整合上游和下游企业则反映了LVMH集团在整个高级珠宝腕表领域的野心:打造一条完整且庞大的高级珠宝制造和销售供应链,最终成为该领域的主导企业。除了这两年不断收购高级珠宝品牌之外,LVMH集团旗下以时装为核心的的奢侈品品牌都开始大力发展珠宝领域产品。

去年,Dior率先在意大利西西里岛发布了137件全新的Dior Print系列高级珠宝。Dior珠宝部门艺术总监Victoire de Castellane将品牌时装上的标志性风格延续到高级珠宝里,同时还与Dior Men创意总监Kim Jones合作,打造了两季男士高级珠宝。

随后在六月末,Louis Vuitton正式发布全新的Spirit 2022高级珠宝系列。这是品牌手表和珠宝艺术总监Francesca Amfitheatrof自2018年上任以来打造的第四个高级珠宝系列,也是品牌启动高级珠宝业务线以来投入资金规模最多的一次。

据悉,该高级珠宝系列包含125件作品,由巴黎珠宝工坊的工匠们耗费四万多个小时精心打造。

紧接着在七月举办的2022秋冬高级定制时装周上,同为LVMH集团旗下的Fendi在举办高定秀场同时发布品牌首个高级珠宝系列Flavus。

该系列由品牌珠宝艺术总监、Fendi家族第四代传人Delfina Delettrez Fendi亲自操刀设计。

近年来奢侈品牌一直在不断扩充品牌品类,上至高级珠宝,下至美妆、餐饮等产业,并竭力将其他产业线收回至品牌自身,选择通过自营方式加大品牌掌控度和收益利润。

奢侈品珠宝市场的消费者基础正在扩大。2022年,消费者数量约为4亿,预计到2030年这一数字将扩大到5亿。若这个趋势在未来成为主流,奢侈品牌必将继续拓展利润丰厚的珠宝产业,但趋势随时可能产生变化,所有品牌都需要做好迎接变化的准备。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

LVMH集团

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LVMH为何会突然盯上卡地亚呢?

文|英赫时尚商业评论 

近来话题度拉满的奢侈品巨头LVMH集团,就 Louis Vuitton侵权问题尚未作出回应,就再度爆出新收购方案,或将收购Cartier母公司——总部位于瑞士的奢侈品集团Richemont,用以拓展珠宝及腕表业务。

2月21日,瑞士商业新闻报刊Finanz und Wirtschaf报道称,LVMH集团有意收购瑞士历峰集团Richemont,而卡地亚是后者旗下主力珠宝腕表品牌。

该报道还称,LVMH集团对于这一潜在收购案正在采取行动,而LVMH集团董事长兼执行长官Bernard Arnault决心把卡地亚纳入旗下腕表和珠宝业务板块,以帮助壮大和发展该条业务线。

那么,LVMH为何会突然盯上卡地亚呢?

作为奢侈品行业金字塔顶坐拥最多珠宝和手表品牌的巨头,除卡地亚、梵克雅宝和Buccellati等珠宝品牌外,历峰集团旗下还拥有朗格、名士、万国表、积家、沛纳海、伯爵、罗杰杜彼和江诗丹顿等多个专业制表品牌,以及奢侈时尚电商平台Net-a-Porter和Chloé、Dunhill、Ala a和Delvaux等时尚品牌。

但从业绩方面分析,支撑历峰集团这艘巨舰前行的最主要动力来源是卡地亚。去年,该集团销售额同比增长12%至52.64亿欧元,与上年同期129%的增速相比明显放缓,其中以卡地亚为主的珠宝部门大涨12%至30.15亿欧元,在历峰集团总收入中的占比接近60%,剩下的40%由手表、电商和时尚业务贡献。

卡地亚不仅以珠宝为长,在腕表市场也是头部品牌。根据投资银行摩根士丹利(Morgan Stanley)联合瑞士咨询机构LuxeConsult发布的报告,2021年卡地亚腕表(Cartier Watches)以23.9亿瑞郎营业额成为全球第二大腕表品牌,而第一位和第三位分别是劳力士Rolex和欧米茄OMEGA。

若能收购卡地亚,LVMH集团将大幅提升在高级珠宝腕表领域的市场份额。不仅如此,历峰集团旗下一众专业制表品牌,如江诗丹顿Vacheron Constantin、积家Jaeger-LeCoultre和IWC万国表等理论上也可以补强该集团相对较为薄弱的专业制表能力。

只不过,收购历峰集团并非轻而易举的事情。过去三年,历峰集团创办人兼董事会主席Johann Rupert数次对外表示没有意愿出售公司,并在2022年董事会选举中,牢牢把握创始家族对该公司的控制权。

当前,全球奢侈品行业进入空前密集的活跃期,在新一轮消费革命和消费升级,重构全球消费行业版图、全球经济结构的大背景下,掌握定价权的消费品品比以往任何时候都更为重要、更为迫切。

疫情之后消费增速逐步恢复,可选升级类景气度更高,持续扩大优质消费品、高端产品的出口和全球销售,提升自主品牌影响力和竞争力,成为了欧洲老牌发达国家的经济复苏的道路。

对此,LVMH集团和开云集团纷纷响应了号召,进行奢侈品消费的升级。纵观全球珠宝市场,市场研究咨询公司 Grand View Research 的研究指出,2021年全球珠宝市场规模为2490.2亿美元,预计从2022年到2030年将以8.5%的年复合率增长。另外,美国商业资讯的报告预测到2030年,全球珠宝市场规模预计将达到4594.3亿美元。

与此同时,消费者对于购买珠宝产品的热情也在增长。Grand View Research公司的数据显示,全球30%的消费者在新冠疫情期间购买了更多珠宝。在国内,根据国家统计局最新数据,2022年7月,金银珠宝类零售额同比增长 22.1%,是社会消费品类中增长最快的产品。

本土培育钻石品牌Anota创始人浦奕柳在接受《北京商报》记者采访时也表示:“今年珠宝类新生品牌销售增长迅速”,该品牌2022年上半年销量同期增长10-15倍。

目前,LVMH集团拥有Tiffany &Co.、Bvlgari、尚美巴黎、斐登等多个珠宝品牌。其中,LVMH集团在2021年1月以162亿美元完成对蒂芙尼的收购,扩充了该集团在北美珠宝市场的版图。

蒂芙尼加入后迅速扩大了LVMH集团在高级珠宝市场的市占率。2022财年,LVMH集团珠宝和腕表部门实现营收同比增长18%至105.81亿欧元,是继时装和皮具配饰、精选零售业务之后的第3大业务板块。扣除销售费用和日常管理费用后,珠宝和腕表部门的经营利润实现同比增长20.1%。

LVMH集团特别强调,蒂芙尼在市场上的欢迎程度日益高涨。Bernard Arnault在2022年报会议上表示,如果蒂芙尼现在仍然是一家上市公司,它现在的市值会是LVMH集团收购价格的两倍。

紧接着,去年11月25日,LVMH集团宣布收购意大利珠宝制造商Pedemonte集团。这家珠宝制造商拥有诸多精品珠宝工坊,主要分布在意大利北部和法国巴黎。

该工坊过去曾于LVMH集团旗下品牌有过合作,该集团表示这项收购将有助于旗下腕表和珠宝业务,而旗下珠宝品牌「将大幅提高生产力」。奢侈品公司通过资本运作的方式收编整合头部珠宝品牌及其原有资产,旨在快速拓展市场,短时间提高其在一个领域的市场规模。另外在上游收购供应商能帮助被收购品牌提高产能,以应对需求的增长。

而同时整合上游和下游企业则反映了LVMH集团在整个高级珠宝腕表领域的野心:打造一条完整且庞大的高级珠宝制造和销售供应链,最终成为该领域的主导企业。除了这两年不断收购高级珠宝品牌之外,LVMH集团旗下以时装为核心的的奢侈品品牌都开始大力发展珠宝领域产品。

去年,Dior率先在意大利西西里岛发布了137件全新的Dior Print系列高级珠宝。Dior珠宝部门艺术总监Victoire de Castellane将品牌时装上的标志性风格延续到高级珠宝里,同时还与Dior Men创意总监Kim Jones合作,打造了两季男士高级珠宝。

随后在六月末,Louis Vuitton正式发布全新的Spirit 2022高级珠宝系列。这是品牌手表和珠宝艺术总监Francesca Amfitheatrof自2018年上任以来打造的第四个高级珠宝系列,也是品牌启动高级珠宝业务线以来投入资金规模最多的一次。

据悉,该高级珠宝系列包含125件作品,由巴黎珠宝工坊的工匠们耗费四万多个小时精心打造。

紧接着在七月举办的2022秋冬高级定制时装周上,同为LVMH集团旗下的Fendi在举办高定秀场同时发布品牌首个高级珠宝系列Flavus。

该系列由品牌珠宝艺术总监、Fendi家族第四代传人Delfina Delettrez Fendi亲自操刀设计。

近年来奢侈品牌一直在不断扩充品牌品类,上至高级珠宝,下至美妆、餐饮等产业,并竭力将其他产业线收回至品牌自身,选择通过自营方式加大品牌掌控度和收益利润。

奢侈品珠宝市场的消费者基础正在扩大。2022年,消费者数量约为4亿,预计到2030年这一数字将扩大到5亿。若这个趋势在未来成为主流,奢侈品牌必将继续拓展利润丰厚的珠宝产业,但趋势随时可能产生变化,所有品牌都需要做好迎接变化的准备。

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