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Meta再裁逾10000人,这次还是为了元宇宙

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Meta再裁逾10000人,这次还是为了元宇宙

靴子落地,扎克伯格宣布再裁10000人,4月将重组公司业务。

图片来源:界面新闻 蔡星卓

文|智东西 徐珊

编辑|水青

为了元宇宙,Meta再次开启了万人大裁员!

智东西3月15日消息,当地时间周二一早,美国科技巨头Meta的CEO扎克伯格在其Facebook上宣布,Meta即将开启新一轮的裁员计划。此次裁员将涉及1万名员工,并且取消5000个岗位招聘,波及管理层、项目团队、招聘团队等多条业务线。

扎克伯格Facebook原文

“在接下来几个月,公司高层将会重组,采用扁平化管理,同时将取消部分优先程度较低的项目,并且缩减招聘团队。”扎克伯格说道。

据他透露,这次裁员主要有两大目的:让Meta成为更好的科技公司,以及在经济下行的大背景下,缩减公司的运营成本,提高公司财务业绩,从而更好地专注公司的长期愿景——元宇宙。

Meta预计2023年支出将在860亿美元至920亿美元之间,低于此前预测的890亿美元至950亿美元。此轮裁员的费用将在30亿至50亿美元之间。

裁员消息一出,Meta的股价应声而涨,截至当地时间3月14日收盘,股价涨幅为7.25%,达到194.02美元/每股,是近8个月以来最高价。

截至3月14日收盘,Meta的股价变化

01 公布万人裁员时间表,最迟今年年底完成

扎克伯格给出了今年较为清晰的裁员时间线。他提到听取第一轮裁员员工的反馈,将裁员计划透明化,所以他选择在这里公开裁员计划。

今年4月底,Meta公司的团队将会重组,并开展裁员。今年5月底,他将宣布重组后的公司组织框架。“在少数情况下,我们可能需要到今年年底才能完成该计划。国际业务团队的时间表可能会有所差异。”他补充道。

其中,Meta的招聘团队将会是此次缩减的重点对象之一。由于Meta决定取消5000个岗位招聘,公司对招聘业务的需求减少,因此Meta将进一步缩小招聘团队的规模。

扎克伯格宣布再裁10000人

据透露,当重组完成后,Meta将重新启动招聘和公司内部岗位调动,并且将在今年夏天对此前混合办公的工作模式做年度分析,进一步优化远程办公的工作方式。“我们预计在今年稳定提高研发人员的生产力,并对相关流程进行改进。”

这次裁员,是Meta的一次“豪赌”。在昨晚,扎克伯格坦然地说到自己内心的压力和不确定性。

“虽然我知道你们很多人都在其中,我也意识到公司重组将带来不确定性和压力。但我希望能够在今年内做出改变,以度过这段艰难的时期,专注于未来的工作。”他说。

02 为了打造“效率年”,Meta拿出五大杀手锏

从今年的财报会议开始,扎克伯格就不断提及“效率年”一词。如今,Meta将从管理、项目优先级、人力资源倾斜、工具以及办公模式五大方面,提高公司的工作效率。

1、扁平化管理,让公司决策响应速度更快

“每位管理层都会检查工作,然后简单处理一些任务细节,然后交给上司。”在扎克伯格看来,公司的管理层越多,公司管理结构越复杂,其内部信息流转的速度就越慢,工作决策也会变得越迟缓,风险规避成功的概率也就越低。

因此,Meta将会取消多层管理模式,采用扁平化管理,让部分经理降级为“个人”,并且让每个管理层都能直接收到来自普通员工的报告,让员工和高层之间的信息流转速度更快。

他还提到,尽量让每位公司高层收到的总报告数不超过10份。扎克伯格认为,当公司快速发展阶段,新来的公司高层能够帮助企业快速向前。但当公司不想再扩大员工规模时,要充分利用每位高层的个人能力。

2、取消重复或优先级较低项目,让团队更加精简

自从Meta去年11月宣布了万人裁员计划,扎克伯格发现许多项目的推进速度反而更快了。他反思到,“我低估了较低优先级项目的间接成本”。

过去,Meta认为如果一个团队项目所创造的总价值,大于该团队花费的总成本,那么该项目就是稳赚不赔。但现在,扎克伯格确认为并非如此,多项目并行可能会在人力、工作效率、人员成本、公司资源等多方面造成浪费,降低工作效率。

比如说,哪怕执行一个优先级较低的项目,项目团队也至少需要一个管理层,或者技术负责人。这就造成了公司内部会存在多个管理层,造成了人才的分散。

再比如说,明明是一个项目团队,但是大家都处在不同的楼层,或者是不同时区。那么,工作时的沟通起来将会更加复杂,工作效率也会降低。

同时,多项目并行,意味着公司需要招聘更多的工程师,从而需要扩大招聘团队,并且要提供更多的电脑等公共设施。并且,当几个项目所需的公共资源或者是团队人员有所重合时,会影响一些优先级比较高的项目进展。

“因此我们在‘效率年’,将会专注取消重复或者较低优先级的项目,让每个团队更加精简。”扎克伯格说道。

3、专注技术研发,员工将以技术为核心

回顾过去几年快速发展,扎克伯格发现Meta拥有了不少技术以外的专家。尽管这些员工同样帮助Meta打造更好地产品,但是作为一家科技公司,他认为Meta应该仍需要保证技术研发人员应该占员工大多数。

作为“效率年”的一部分,Meta将让技术研发人员和其他类型的员工的占比达成平衡。但整体而言,这些团队需要更加精简。

4、创作新工具,以提高工作效率

为了从长远的角度提高员工的工作效率,Meta还尝试了打造不同类型工具帮助员工。其中,这也包括最近大热的AI工具。Meta正在构建AI工具帮助技术人员更快地编写代码,甚至可以让AI来写代码,实现自动化工作,以替代现有的工作方式。

据扎克伯格透露,目前该类型的工具正在研发过程中,并且获得了不错的效果。比方说,Meta的开源系统Buck 2,编码速度相较此前提高了50%,技术人员可以更快地对相关产品迭代,耗时也更短。

Meta的开源系统Buck

5、面对面办公,有助于高效工作

近年来,Meta经过了远程办公、混合办公等多种办公模式,也在不断完善其工作方式,以提高工作效率。

据Meta研究发现,曾在Meta线下办公的员工们比一直远程办公的员工们平均工作表现会更高。研究还进一步表明,刚刚入职的员工,如果每周能有三天和同事面对面交流,将会拥有更好的工作表现。Meta还就此做出假设,如果员工之间能够建立更多地信任,那么会提升工作效率。

因此,Meta将在未来一段时间内,寻找更好的工作模式,帮助同事之间建立有效的信任从而提高工作效率。

03.逆向而行,Meta断尾求元宇宙

Meta裁员的另一大目的则是,提高公司业绩,实现更高盈利,以推动创新。扎克伯格在文中回顾Meta第一次IPO时的场景。在给投资者的信件中,扎克伯格曾写到“我们提供服务不是为了赚钱,我们赚钱是为了提供更好的服务。” 如今,他认为这句话对Meta来说仍然适用。

尽管过去几年Meta的收入都在快速增长,但是2022年,世界经济环境的变化,为Meta敲响了警钟。当他发现公司竞争压力变大、收入增长放缓后,他决定缩减预算、缩减办公团队,并且选择裁掉13%的员工。

“对全球经济环境的变化,我认为我们应该做好全球低迷的经济环境将持续几年的打算。更高的利率将会导致经济下行、地缘政治处于不稳定、监管加强影响我们的增长放缓,并且创新的成本还在不断增加。”他分析目前全球经济环境时说道。

但相比于大多数公司面对经济环境的变化,选择减少对长期项目的投资时,Meta想要更加大胆,做出一个与之相反的决定。他们制定了一个财务计划,让Meta可以在长期项目上大量投资,并且不断有所回馈。而想要完成这一目标,Meta需要更高效地管理相关团队,以实现该财务计划。

结合此前扎克伯格将公司名称改为“Meta”的动作,元宇宙应该是其未来将重点投资的长期项目之一。

但他也提到目前Meta最大的一笔投资是推进人工智能,并致力于将其融入到旗下相关产品中。“我们拥有相当大的基础设施来实现这一目标,它将带来惊人的体验。”扎克伯格说道。该计划不但影响到Meta的长期公司愿景,元宇宙和下一代计算平台的构建,还会影响到其现有的社交业务。

04 结语:裁员缩招,能帮助Meta重获新生吗?

与2022年11月Meta的万人大裁员不同,Meta此次裁员不但是扎克伯格根据经济环境做出的判断,同样也是从上一轮裁员中看到了一些显而易见的效果,从而加大、加快了裁员的步伐。

扎克伯格在其贴文中提到了Meta现有的公司业务团队中存在着多项问题,此前快速扩张公司规模的Meta,为其埋下了不少隐患,此次裁员或许是Meta求生的新机遇。

同时,从贴文中,我们看到了Meta仍在坚定不移地推动元宇宙发展,甚至此次万人大裁员,也是希望能够长期地投入元宇宙领域。

裁员通知仅是Meta启动万人大裁员的第一步,Meta将如何重组其业务?公司高层又将发生哪些变化?我们将持续关注。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

马克•扎克伯格

  • 超高分辨率拖累Vision Pro,扎克伯格说了句实话
  • 韩国总统尹锡悦会见扎克伯格,探讨Meta与韩企加强合作的方案等

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Meta再裁逾10000人,这次还是为了元宇宙

靴子落地,扎克伯格宣布再裁10000人,4月将重组公司业务。

图片来源:界面新闻 蔡星卓

文|智东西 徐珊

编辑|水青

为了元宇宙,Meta再次开启了万人大裁员!

智东西3月15日消息,当地时间周二一早,美国科技巨头Meta的CEO扎克伯格在其Facebook上宣布,Meta即将开启新一轮的裁员计划。此次裁员将涉及1万名员工,并且取消5000个岗位招聘,波及管理层、项目团队、招聘团队等多条业务线。

扎克伯格Facebook原文

“在接下来几个月,公司高层将会重组,采用扁平化管理,同时将取消部分优先程度较低的项目,并且缩减招聘团队。”扎克伯格说道。

据他透露,这次裁员主要有两大目的:让Meta成为更好的科技公司,以及在经济下行的大背景下,缩减公司的运营成本,提高公司财务业绩,从而更好地专注公司的长期愿景——元宇宙。

Meta预计2023年支出将在860亿美元至920亿美元之间,低于此前预测的890亿美元至950亿美元。此轮裁员的费用将在30亿至50亿美元之间。

裁员消息一出,Meta的股价应声而涨,截至当地时间3月14日收盘,股价涨幅为7.25%,达到194.02美元/每股,是近8个月以来最高价。

截至3月14日收盘,Meta的股价变化

01 公布万人裁员时间表,最迟今年年底完成

扎克伯格给出了今年较为清晰的裁员时间线。他提到听取第一轮裁员员工的反馈,将裁员计划透明化,所以他选择在这里公开裁员计划。

今年4月底,Meta公司的团队将会重组,并开展裁员。今年5月底,他将宣布重组后的公司组织框架。“在少数情况下,我们可能需要到今年年底才能完成该计划。国际业务团队的时间表可能会有所差异。”他补充道。

其中,Meta的招聘团队将会是此次缩减的重点对象之一。由于Meta决定取消5000个岗位招聘,公司对招聘业务的需求减少,因此Meta将进一步缩小招聘团队的规模。

扎克伯格宣布再裁10000人

据透露,当重组完成后,Meta将重新启动招聘和公司内部岗位调动,并且将在今年夏天对此前混合办公的工作模式做年度分析,进一步优化远程办公的工作方式。“我们预计在今年稳定提高研发人员的生产力,并对相关流程进行改进。”

这次裁员,是Meta的一次“豪赌”。在昨晚,扎克伯格坦然地说到自己内心的压力和不确定性。

“虽然我知道你们很多人都在其中,我也意识到公司重组将带来不确定性和压力。但我希望能够在今年内做出改变,以度过这段艰难的时期,专注于未来的工作。”他说。

02 为了打造“效率年”,Meta拿出五大杀手锏

从今年的财报会议开始,扎克伯格就不断提及“效率年”一词。如今,Meta将从管理、项目优先级、人力资源倾斜、工具以及办公模式五大方面,提高公司的工作效率。

1、扁平化管理,让公司决策响应速度更快

“每位管理层都会检查工作,然后简单处理一些任务细节,然后交给上司。”在扎克伯格看来,公司的管理层越多,公司管理结构越复杂,其内部信息流转的速度就越慢,工作决策也会变得越迟缓,风险规避成功的概率也就越低。

因此,Meta将会取消多层管理模式,采用扁平化管理,让部分经理降级为“个人”,并且让每个管理层都能直接收到来自普通员工的报告,让员工和高层之间的信息流转速度更快。

他还提到,尽量让每位公司高层收到的总报告数不超过10份。扎克伯格认为,当公司快速发展阶段,新来的公司高层能够帮助企业快速向前。但当公司不想再扩大员工规模时,要充分利用每位高层的个人能力。

2、取消重复或优先级较低项目,让团队更加精简

自从Meta去年11月宣布了万人裁员计划,扎克伯格发现许多项目的推进速度反而更快了。他反思到,“我低估了较低优先级项目的间接成本”。

过去,Meta认为如果一个团队项目所创造的总价值,大于该团队花费的总成本,那么该项目就是稳赚不赔。但现在,扎克伯格确认为并非如此,多项目并行可能会在人力、工作效率、人员成本、公司资源等多方面造成浪费,降低工作效率。

比如说,哪怕执行一个优先级较低的项目,项目团队也至少需要一个管理层,或者技术负责人。这就造成了公司内部会存在多个管理层,造成了人才的分散。

再比如说,明明是一个项目团队,但是大家都处在不同的楼层,或者是不同时区。那么,工作时的沟通起来将会更加复杂,工作效率也会降低。

同时,多项目并行,意味着公司需要招聘更多的工程师,从而需要扩大招聘团队,并且要提供更多的电脑等公共设施。并且,当几个项目所需的公共资源或者是团队人员有所重合时,会影响一些优先级比较高的项目进展。

“因此我们在‘效率年’,将会专注取消重复或者较低优先级的项目,让每个团队更加精简。”扎克伯格说道。

3、专注技术研发,员工将以技术为核心

回顾过去几年快速发展,扎克伯格发现Meta拥有了不少技术以外的专家。尽管这些员工同样帮助Meta打造更好地产品,但是作为一家科技公司,他认为Meta应该仍需要保证技术研发人员应该占员工大多数。

作为“效率年”的一部分,Meta将让技术研发人员和其他类型的员工的占比达成平衡。但整体而言,这些团队需要更加精简。

4、创作新工具,以提高工作效率

为了从长远的角度提高员工的工作效率,Meta还尝试了打造不同类型工具帮助员工。其中,这也包括最近大热的AI工具。Meta正在构建AI工具帮助技术人员更快地编写代码,甚至可以让AI来写代码,实现自动化工作,以替代现有的工作方式。

据扎克伯格透露,目前该类型的工具正在研发过程中,并且获得了不错的效果。比方说,Meta的开源系统Buck 2,编码速度相较此前提高了50%,技术人员可以更快地对相关产品迭代,耗时也更短。

Meta的开源系统Buck

5、面对面办公,有助于高效工作

近年来,Meta经过了远程办公、混合办公等多种办公模式,也在不断完善其工作方式,以提高工作效率。

据Meta研究发现,曾在Meta线下办公的员工们比一直远程办公的员工们平均工作表现会更高。研究还进一步表明,刚刚入职的员工,如果每周能有三天和同事面对面交流,将会拥有更好的工作表现。Meta还就此做出假设,如果员工之间能够建立更多地信任,那么会提升工作效率。

因此,Meta将在未来一段时间内,寻找更好的工作模式,帮助同事之间建立有效的信任从而提高工作效率。

03.逆向而行,Meta断尾求元宇宙

Meta裁员的另一大目的则是,提高公司业绩,实现更高盈利,以推动创新。扎克伯格在文中回顾Meta第一次IPO时的场景。在给投资者的信件中,扎克伯格曾写到“我们提供服务不是为了赚钱,我们赚钱是为了提供更好的服务。” 如今,他认为这句话对Meta来说仍然适用。

尽管过去几年Meta的收入都在快速增长,但是2022年,世界经济环境的变化,为Meta敲响了警钟。当他发现公司竞争压力变大、收入增长放缓后,他决定缩减预算、缩减办公团队,并且选择裁掉13%的员工。

“对全球经济环境的变化,我认为我们应该做好全球低迷的经济环境将持续几年的打算。更高的利率将会导致经济下行、地缘政治处于不稳定、监管加强影响我们的增长放缓,并且创新的成本还在不断增加。”他分析目前全球经济环境时说道。

但相比于大多数公司面对经济环境的变化,选择减少对长期项目的投资时,Meta想要更加大胆,做出一个与之相反的决定。他们制定了一个财务计划,让Meta可以在长期项目上大量投资,并且不断有所回馈。而想要完成这一目标,Meta需要更高效地管理相关团队,以实现该财务计划。

结合此前扎克伯格将公司名称改为“Meta”的动作,元宇宙应该是其未来将重点投资的长期项目之一。

但他也提到目前Meta最大的一笔投资是推进人工智能,并致力于将其融入到旗下相关产品中。“我们拥有相当大的基础设施来实现这一目标,它将带来惊人的体验。”扎克伯格说道。该计划不但影响到Meta的长期公司愿景,元宇宙和下一代计算平台的构建,还会影响到其现有的社交业务。

04 结语:裁员缩招,能帮助Meta重获新生吗?

与2022年11月Meta的万人大裁员不同,Meta此次裁员不但是扎克伯格根据经济环境做出的判断,同样也是从上一轮裁员中看到了一些显而易见的效果,从而加大、加快了裁员的步伐。

扎克伯格在其贴文中提到了Meta现有的公司业务团队中存在着多项问题,此前快速扩张公司规模的Meta,为其埋下了不少隐患,此次裁员或许是Meta求生的新机遇。

同时,从贴文中,我们看到了Meta仍在坚定不移地推动元宇宙发展,甚至此次万人大裁员,也是希望能够长期地投入元宇宙领域。

裁员通知仅是Meta启动万人大裁员的第一步,Meta将如何重组其业务?公司高层又将发生哪些变化?我们将持续关注。

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