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【独家】拉卡拉曲线上市失败后“变阵” 分拆后支付、金服板块或前后脚IPO

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【独家】拉卡拉曲线上市失败后“变阵” 分拆后支付、金服板块或前后脚IPO

界面新闻记者多方走访获悉,不仅拉卡拉支付有望上市,分拆后快速发展的考拉金服也存在未来独立去对接资本市场的可能。

图片来源:视觉中国

曲线借壳西藏旅游失败后不到四个月,在中国第三方移动支付领域排名第三的拉卡拉10月11日宣布正式改制为控股集团,集团架构拆分为拉卡拉支付和考拉金服两大集团板块。

界面新闻记者独家获悉,不仅拉卡拉支付已经进入上市辅导期,分拆后的考拉金服或也在加紧IPO的步伐。

“我们会在时机成熟的时候去对接资本市场。”拉卡拉方面未明确透露此次巨大变阵的动作是否与未来再度上市有关,但此前拉卡拉控股董事长孙陶然向界面新闻表示,拉卡拉支付集团已经处于上市辅导期,会在适合的时候提交上市申请。并且,拉卡拉控股2016年度有望实现盈利。

界面新闻获悉,拉卡拉去年盈利1.26亿,预计2016年年底首次实现整体盈利超6亿元,税后利润将达到4.5亿元,其中支付占整体收入的2/3以上,拆分后上市是明智的选择。

“分拆为了给两边提供更大的空间。”拉卡拉集团内部工作人员向界面新闻记者透露,各业务条线独立发展但集团内部共生,是拉卡拉接下来的策略。如集团内部推行的“共生”给“100%拉卡拉制的”小贷快速增长的机会,即去年起依托于拉卡拉海量用户。

“当你把支付做到每天有500万笔交易,亿级支付的时候,在这个交易的过程中,就他来做支付的时候我们很自然就可以分析他需不需要借钱或者理财。”此前,孙陶然董事长曾对界面新闻记者表示。

界面新闻记者多方走访获知,不仅拉卡拉支付有望上市,分拆后快速发展的考拉金服也存在未来独立去对接资本市场的可能。

名为“考拉金服集团”的金服板块主要业务包括网络小贷、商业保理、融资租赁、企业评级等。由拉卡拉元老徐氢担任董事长,原华润银行高管王国强担任总裁。

孙陶然此前公开承认,拉卡拉控股70%以上的收入和利润来自支付业务,但成立不到两年时间的金服集团增速非常快,目前平台贷款余额已达80亿元,个人信贷业务单日放款量超过1亿元。

在不少业内人士看来,考拉金服未来存在较大想象空间,对于是否将会随着拉卡拉支付集团的上市也同样加紧上市步伐,界面新闻记者询问多位拉卡拉集团内成员,并未得到否定的答复。

新分割的支付板块名为“拉卡拉支付集团”,主要业务包括收单业务、支付手环、积分、征信等。曾任证通股份有限公司常务副总裁、银联助理总裁的舒世忠,将出任拆分后的拉卡拉支付集团总裁。一同任职支付集团的还有原银联核心骨干肖波、袁晓寒等资深金融人士;此外,支付集团还有拉卡拉元老联合创始人戴启军、邓保军等资深高管为其“保驾护航”。

目前拉卡拉在中国第三方移动支付领域和收单行业交易规模长期列位前三,位居阿里支付宝和腾讯微信支付之后。按2015年交易规模计算,在收单领域拉卡拉前方为银联、通联支付。拉卡拉目前的累计贷款规模已超过1300亿元,贷款申请人次超过了700万次;考拉金服昨日的日放款量已达到1亿元,平台贷款余额已超过80亿元。

2016年6月,西藏旅游发布《关于终止重大资产重组事项的议案》公告,拉卡拉借壳上市计划失败。据腾讯财经报道称,当时借壳上市失败的原因,除了被约谈以外,可能还涉及到以下三个大问题:第一是拉卡拉的支付牌照今年5月2日已过期,当时尚未获得续期,也就意味着是非法经营;第二是虽然其声称不构成借壳上市,但绕壳痕迹太过明显,挑战监管;第三是估值原因。

2005年,孙陶然、雷军、联想控股共同出资200万美元成立拉卡拉,此后的2008年,拉卡拉先后获得联想投资、晨兴投资的2500万美元投资以及阿里巴巴的战略投资,2015年再爆融资金额达15亿元,太平人寿、中国再保险集团、大地保险、民航发展基金成为投资人。之后拉卡拉在支付业务的基础上向金融服务延伸,建立考拉征信、信贷(替你还、POS贷、易分期)、考拉基金等业务条线。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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界面新闻记者多方走访获悉,不仅拉卡拉支付有望上市,分拆后快速发展的考拉金服也存在未来独立去对接资本市场的可能。

图片来源:视觉中国

曲线借壳西藏旅游失败后不到四个月,在中国第三方移动支付领域排名第三的拉卡拉10月11日宣布正式改制为控股集团,集团架构拆分为拉卡拉支付和考拉金服两大集团板块。

界面新闻记者独家获悉,不仅拉卡拉支付已经进入上市辅导期,分拆后的考拉金服或也在加紧IPO的步伐。

“我们会在时机成熟的时候去对接资本市场。”拉卡拉方面未明确透露此次巨大变阵的动作是否与未来再度上市有关,但此前拉卡拉控股董事长孙陶然向界面新闻表示,拉卡拉支付集团已经处于上市辅导期,会在适合的时候提交上市申请。并且,拉卡拉控股2016年度有望实现盈利。

界面新闻获悉,拉卡拉去年盈利1.26亿,预计2016年年底首次实现整体盈利超6亿元,税后利润将达到4.5亿元,其中支付占整体收入的2/3以上,拆分后上市是明智的选择。

“分拆为了给两边提供更大的空间。”拉卡拉集团内部工作人员向界面新闻记者透露,各业务条线独立发展但集团内部共生,是拉卡拉接下来的策略。如集团内部推行的“共生”给“100%拉卡拉制的”小贷快速增长的机会,即去年起依托于拉卡拉海量用户。

“当你把支付做到每天有500万笔交易,亿级支付的时候,在这个交易的过程中,就他来做支付的时候我们很自然就可以分析他需不需要借钱或者理财。”此前,孙陶然董事长曾对界面新闻记者表示。

界面新闻记者多方走访获知,不仅拉卡拉支付有望上市,分拆后快速发展的考拉金服也存在未来独立去对接资本市场的可能。

名为“考拉金服集团”的金服板块主要业务包括网络小贷、商业保理、融资租赁、企业评级等。由拉卡拉元老徐氢担任董事长,原华润银行高管王国强担任总裁。

孙陶然此前公开承认,拉卡拉控股70%以上的收入和利润来自支付业务,但成立不到两年时间的金服集团增速非常快,目前平台贷款余额已达80亿元,个人信贷业务单日放款量超过1亿元。

在不少业内人士看来,考拉金服未来存在较大想象空间,对于是否将会随着拉卡拉支付集团的上市也同样加紧上市步伐,界面新闻记者询问多位拉卡拉集团内成员,并未得到否定的答复。

新分割的支付板块名为“拉卡拉支付集团”,主要业务包括收单业务、支付手环、积分、征信等。曾任证通股份有限公司常务副总裁、银联助理总裁的舒世忠,将出任拆分后的拉卡拉支付集团总裁。一同任职支付集团的还有原银联核心骨干肖波、袁晓寒等资深金融人士;此外,支付集团还有拉卡拉元老联合创始人戴启军、邓保军等资深高管为其“保驾护航”。

目前拉卡拉在中国第三方移动支付领域和收单行业交易规模长期列位前三,位居阿里支付宝和腾讯微信支付之后。按2015年交易规模计算,在收单领域拉卡拉前方为银联、通联支付。拉卡拉目前的累计贷款规模已超过1300亿元,贷款申请人次超过了700万次;考拉金服昨日的日放款量已达到1亿元,平台贷款余额已超过80亿元。

2016年6月,西藏旅游发布《关于终止重大资产重组事项的议案》公告,拉卡拉借壳上市计划失败。据腾讯财经报道称,当时借壳上市失败的原因,除了被约谈以外,可能还涉及到以下三个大问题:第一是拉卡拉的支付牌照今年5月2日已过期,当时尚未获得续期,也就意味着是非法经营;第二是虽然其声称不构成借壳上市,但绕壳痕迹太过明显,挑战监管;第三是估值原因。

2005年,孙陶然、雷军、联想控股共同出资200万美元成立拉卡拉,此后的2008年,拉卡拉先后获得联想投资、晨兴投资的2500万美元投资以及阿里巴巴的战略投资,2015年再爆融资金额达15亿元,太平人寿、中国再保险集团、大地保险、民航发展基金成为投资人。之后拉卡拉在支付业务的基础上向金融服务延伸,建立考拉征信、信贷(替你还、POS贷、易分期)、考拉基金等业务条线。

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