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一口气签下6国11个啤酒品牌 中粮名庄荟图谋行业“一哥”

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一口气签下6国11个啤酒品牌 中粮名庄荟图谋行业“一哥”

国产啤酒行业的激烈竞争使得酒商仅仅赚取微利,而进口啤酒则是更有利润空间的产品。

图片来源:视觉中国

随着进口啤酒的大幅增长,中粮名庄荟正图谋成为进口啤酒的行业老大。

10月18日,中粮名庄荟在福州举行的秋季糖酒会上,中粮名庄荟签约的六大核心产酒国的11大进口啤酒明星品牌正式亮相,加上之前签约的14个品牌,已经拥有25个进口啤酒品牌。中粮名庄荟同时高调宣布2017年的战略目标是成为中国进口啤酒行业第一运营商。

据介绍,目前中粮名庄荟在进口啤酒领域聚焦三大主营业务,一是品牌运营,二是品牌贸易,三是供应链;实施全明星产品策略,着力打造费尔德堡、领鹰、宝格贝利、悠富、莫拉塔公牛等五大核心单品,引入王世皇冠、大奔、健力士、威廉姆斯、奥皇、三玛等六大国际品牌,开发区域和渠道爆款明星品牌;已完成对德国、丹麦、奥地利、西班牙、荷兰、爱尔兰等六大核心产酒国的上游布局。

中国副食流通协会会长何继红认为,近年来,由于国产啤酒行业的激烈竞争使得酒商仅仅赚取微利,甚至一度出现‘酒比水贱’的价格局面。微利时代,广大酒商希望能够调整产品结构,选择更有利润空间的产品,而进口啤酒恰恰能够满足这种需求。

公开数据显示,一年来,中粮名庄荟的进口啤酒销量同比增长1500%,合作的进口啤酒产酒国从1个增加到6个,品牌从5个增加到25个,客户数量达到300家。

除了迎合行业趋势这个原因,有分析人士指出,此增长与中粮名庄荟的“133356”进口酒大战略密不可分。

中粮进口酒事业部总经理李士祎介绍说,所谓133356战略,即打造一个“中国首席进口酒产业链整合平台”,以进口葡萄酒、进口啤酒和进口烈酒为三个核心品类,以连锁运营、品牌运营和供应链业务为主营业务。尝试连锁+O2O模式,将在三年内开1000家“E+名庄荟”连锁。

中国酒类流通协会专职副会长刘员在接受界面新闻记者采访时指出,酒业调整的大背景下,进口啤酒却能够大幅增长,说明它是符合消费者切实需求的。不过,进口啤酒市场还处于发展初期,产品的品牌化程度和规范化程度都不高。

之前,中粮名庄荟已经有对进口葡萄酒的运营经验。在进口啤酒领域中,能否发挥自己的资源优势,还有待考证。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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一口气签下6国11个啤酒品牌 中粮名庄荟图谋行业“一哥”

国产啤酒行业的激烈竞争使得酒商仅仅赚取微利,而进口啤酒则是更有利润空间的产品。

图片来源:视觉中国

随着进口啤酒的大幅增长,中粮名庄荟正图谋成为进口啤酒的行业老大。

10月18日,中粮名庄荟在福州举行的秋季糖酒会上,中粮名庄荟签约的六大核心产酒国的11大进口啤酒明星品牌正式亮相,加上之前签约的14个品牌,已经拥有25个进口啤酒品牌。中粮名庄荟同时高调宣布2017年的战略目标是成为中国进口啤酒行业第一运营商。

据介绍,目前中粮名庄荟在进口啤酒领域聚焦三大主营业务,一是品牌运营,二是品牌贸易,三是供应链;实施全明星产品策略,着力打造费尔德堡、领鹰、宝格贝利、悠富、莫拉塔公牛等五大核心单品,引入王世皇冠、大奔、健力士、威廉姆斯、奥皇、三玛等六大国际品牌,开发区域和渠道爆款明星品牌;已完成对德国、丹麦、奥地利、西班牙、荷兰、爱尔兰等六大核心产酒国的上游布局。

中国副食流通协会会长何继红认为,近年来,由于国产啤酒行业的激烈竞争使得酒商仅仅赚取微利,甚至一度出现‘酒比水贱’的价格局面。微利时代,广大酒商希望能够调整产品结构,选择更有利润空间的产品,而进口啤酒恰恰能够满足这种需求。

公开数据显示,一年来,中粮名庄荟的进口啤酒销量同比增长1500%,合作的进口啤酒产酒国从1个增加到6个,品牌从5个增加到25个,客户数量达到300家。

除了迎合行业趋势这个原因,有分析人士指出,此增长与中粮名庄荟的“133356”进口酒大战略密不可分。

中粮进口酒事业部总经理李士祎介绍说,所谓133356战略,即打造一个“中国首席进口酒产业链整合平台”,以进口葡萄酒、进口啤酒和进口烈酒为三个核心品类,以连锁运营、品牌运营和供应链业务为主营业务。尝试连锁+O2O模式,将在三年内开1000家“E+名庄荟”连锁。

中国酒类流通协会专职副会长刘员在接受界面新闻记者采访时指出,酒业调整的大背景下,进口啤酒却能够大幅增长,说明它是符合消费者切实需求的。不过,进口啤酒市场还处于发展初期,产品的品牌化程度和规范化程度都不高。

之前,中粮名庄荟已经有对进口葡萄酒的运营经验。在进口啤酒领域中,能否发挥自己的资源优势,还有待考证。

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