正在阅读:

今年双十一要带你全球购 准备好迎接每年一次的剁手节了吗?

扫一扫下载界面新闻APP

今年双十一要带你全球购 准备好迎接每年一次的剁手节了吗?

今年阿里双十一走的是“卖全球”的思路,货通天下,希望把中国内地商品介绍给中国香港、台湾,甚至全球的消费者。

图片来源:视觉中国

天猫2016年双十一启动会在香港举办,这彰显了阿里今年想要打开海外市场的决心。

在香港这座城市,随处可见支付宝扫描付款的蓝色Logo和公交车上的大幅广告。支付宝和微信支付像风一样席卷了这里的在线支付市场。不仅是支付,阿里希望香港人也能在天猫淘宝上买到东西,让境内的商品“走出去”。

支付宝在香港

连阿里巴巴CEO张勇自己也坦诚,团队最初担心在香港这种“购物天堂”,是否对线上购物有很强的需求。经过调研发现,由于地价问题,香港缺乏大型卖场、超市,虽然买时尚品、奢侈品在香港很方便,但日常用品香港仍然需要多种购买渠道。阿里巴巴希望慢慢培育海外市场,并以港澳台地区作为试水城市,撬动阿里巴巴全球化的支点。

2015年,双十一当天912亿的销售额刷新了历史。2016年已经是阿里巴巴创办双十一的第八年了,虽然张勇在接受记者采访时反复强调,“我们不能只盯着数字。”但不可否认的是,天猫双十一需要一个新的增长点,来符合人们对千亿交易额的期待。

“全球购”再次作为关键词被提出。

“阿里巴巴长期的目标是希望能够服务全球20亿消费者。”张勇在启动仪式的演讲中提到,“全球化”依然是天猫今年高举高打的大旗,但和去年有所不同,去年是想帮商家进到中国,让中国消费者坐拥“天下好货”;今年双十一走的是“卖全球”的思路,货通天下,希望把中国内地商品介绍给中国香港、台湾,甚至全球的消费者。

张勇在启动仪式现场

据阿里巴巴方面介绍,今年双十一期间,来自全球上百商家的商品,将直接触达3000万香港和台湾的消费者。阿里将以香港为起点,作为全球购的试水城市。

这与马云在2016年G20上强调的eWTP(Electronic World Trade Platform)不谋而合。马云希望成立一个电子世界贸易平台,让全世界中小企业受益。

2015年双十一曾被称为“阿里全球化元年”。这一年,仅天猫国际就吸引了53个国家和地区超过7700个品牌以及全球知名零售商入驻,建立了16个国家和地区馆。但微妙的是,当时阿里并没有公布海外市场的交易数字,也没有任何港澳台地区的交易数据。

与2016年“全球购”配套的是更加庞大的品类和合作商数量,囊括全球9.8万商家、超1000万种货品。其中,包括Costco、麦德龙、梅西百货、糖村、德国宝、楼上在内的上百个港台地区或海外品牌,将首次通过卖全球模式,将商品销往港台地区。

美国最大的连锁会员制仓储零售商Costco是最早通过天猫国际进入中国内地市场的海外品牌,仅2014年双十一就销售了10万罐Kirkland坚果和14万包蔓越莓干。糖村是一家台湾本土糖果品牌,它在天猫旗舰店的业绩,已是其官网的数倍,由此成为大陆消费者跨境网购其产品的主要渠道。

张勇在接受记者采访时提到,“像Costco这样的商家,在香港并没有实体店,也是跟我们一样,在香港地区试水。”带着其他品牌一起在双十一尝试性的结果,或许直接与阿里全球化的成败相关。

全球化背后提供支持的是菜鸟物流和支付宝的全球结算业务。

支付宝方面向界面新闻记者表示,支付宝在海外有超过4000万的用户,提供的结算服务打通了全国超过200多个国家的支付方式和支付手段,提供超过18种货币的清算服务。记者在体验中发现,在香港的整个支付过程流畅,实时汇率都有清晰的展示。

支付宝香港结算页面

再加上东南亚地区投资的Paytm和Ascend Money,支付宝的触角已经遍及到各地。

“5年前双十一的峰值已成为今天日常消费量,5年前物流还是个考验,今天商家可以在短短的16小时内处理上亿的订单,消费者在短短两三天内能够收到上亿的包裹。”张勇说,这背后,是物流不断优化的结果。

2016年双十一为了减缓物流压力,阿里巴巴采用了“门店分仓”的策略,即从传统的电商库存,逐渐过渡到和门店库存打通。共享库存是一种很大的挑战,这也是马云今年所提的“新零售”的用意,线上线下的合作重新被重视起来。

阿里的合作伙伴苏宁、银泰等线下商业公司继续参与双十一狂欢。苏宁所有门店将打通与双十一的售后服务,提供以旧换新等服务;银泰将承接网上订单,提供店内取货,并开设“淘品牌”专柜。

在2016年云栖大会上,马云曾旗帜鲜明地提出“新零售”的主张,甚至预言未来“电子商务”将消失。因为新零售意味着,线上线下将实现一体化,整个商务环境都会互联网化。而新零售的要义是不再讲究B2C、或者C2C概念,而是以柔性供应链满足消费者需求的C2B模式,最终走向设计变革、柔性生产的变革。

张勇对其解释称,如果想做到新零售,就必须经过商业元素的重构,线上线下只是“物理反应”,更重要的是两者之间要发生“化学反应”。

无论全球购,还是新零售,阿里巴巴依然要面对很多挑战。虽然蚂蚁金服希望可以在全球实现普惠金融,覆盖到现有银行金融机构覆盖不到的人群,也有Paytm等当地支付公司提供技术支持,但要想真正走到海外,就要花大量时间研究不同国家的监管需求和市场环境。

“海外市场是个蓝海。蓝海看上去很美,但风高浪急,礁石多。”蚂蚁金服国际事业部资深总监郏航接受采访时这样形容。

张勇则表示,全球化中,最大的挑战是人。“既要了解全球的市场,了解、洞察不同市场的消费者的习惯,同时又要用好阿里这么多年沉淀的技术、资源、平台的理念,特别是文化。我想所有的企业在这样一个全球化的过程中,都会经历这么一种过程。”

对于往年退货率高的问题,张勇给出的回复是,“双十一退货率和平时一样高,并没有过高的说法。”为了保持高关注度,阿里保留了去年双十一晚会的模式,并希望办成一场时尚秀,新增了“寻找狂欢猫”互动游戏,直播和Buy+VR购物一起上线。

看起来,今年双十一的玩法足够丰富,你准备好剁手了吗?

阅读更多有关科技的内容,请点击查看>>。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

今年双十一要带你全球购 准备好迎接每年一次的剁手节了吗?

今年阿里双十一走的是“卖全球”的思路,货通天下,希望把中国内地商品介绍给中国香港、台湾,甚至全球的消费者。

图片来源:视觉中国

天猫2016年双十一启动会在香港举办,这彰显了阿里今年想要打开海外市场的决心。

在香港这座城市,随处可见支付宝扫描付款的蓝色Logo和公交车上的大幅广告。支付宝和微信支付像风一样席卷了这里的在线支付市场。不仅是支付,阿里希望香港人也能在天猫淘宝上买到东西,让境内的商品“走出去”。

支付宝在香港

连阿里巴巴CEO张勇自己也坦诚,团队最初担心在香港这种“购物天堂”,是否对线上购物有很强的需求。经过调研发现,由于地价问题,香港缺乏大型卖场、超市,虽然买时尚品、奢侈品在香港很方便,但日常用品香港仍然需要多种购买渠道。阿里巴巴希望慢慢培育海外市场,并以港澳台地区作为试水城市,撬动阿里巴巴全球化的支点。

2015年,双十一当天912亿的销售额刷新了历史。2016年已经是阿里巴巴创办双十一的第八年了,虽然张勇在接受记者采访时反复强调,“我们不能只盯着数字。”但不可否认的是,天猫双十一需要一个新的增长点,来符合人们对千亿交易额的期待。

“全球购”再次作为关键词被提出。

“阿里巴巴长期的目标是希望能够服务全球20亿消费者。”张勇在启动仪式的演讲中提到,“全球化”依然是天猫今年高举高打的大旗,但和去年有所不同,去年是想帮商家进到中国,让中国消费者坐拥“天下好货”;今年双十一走的是“卖全球”的思路,货通天下,希望把中国内地商品介绍给中国香港、台湾,甚至全球的消费者。

张勇在启动仪式现场

据阿里巴巴方面介绍,今年双十一期间,来自全球上百商家的商品,将直接触达3000万香港和台湾的消费者。阿里将以香港为起点,作为全球购的试水城市。

这与马云在2016年G20上强调的eWTP(Electronic World Trade Platform)不谋而合。马云希望成立一个电子世界贸易平台,让全世界中小企业受益。

2015年双十一曾被称为“阿里全球化元年”。这一年,仅天猫国际就吸引了53个国家和地区超过7700个品牌以及全球知名零售商入驻,建立了16个国家和地区馆。但微妙的是,当时阿里并没有公布海外市场的交易数字,也没有任何港澳台地区的交易数据。

与2016年“全球购”配套的是更加庞大的品类和合作商数量,囊括全球9.8万商家、超1000万种货品。其中,包括Costco、麦德龙、梅西百货、糖村、德国宝、楼上在内的上百个港台地区或海外品牌,将首次通过卖全球模式,将商品销往港台地区。

美国最大的连锁会员制仓储零售商Costco是最早通过天猫国际进入中国内地市场的海外品牌,仅2014年双十一就销售了10万罐Kirkland坚果和14万包蔓越莓干。糖村是一家台湾本土糖果品牌,它在天猫旗舰店的业绩,已是其官网的数倍,由此成为大陆消费者跨境网购其产品的主要渠道。

张勇在接受记者采访时提到,“像Costco这样的商家,在香港并没有实体店,也是跟我们一样,在香港地区试水。”带着其他品牌一起在双十一尝试性的结果,或许直接与阿里全球化的成败相关。

全球化背后提供支持的是菜鸟物流和支付宝的全球结算业务。

支付宝方面向界面新闻记者表示,支付宝在海外有超过4000万的用户,提供的结算服务打通了全国超过200多个国家的支付方式和支付手段,提供超过18种货币的清算服务。记者在体验中发现,在香港的整个支付过程流畅,实时汇率都有清晰的展示。

支付宝香港结算页面

再加上东南亚地区投资的Paytm和Ascend Money,支付宝的触角已经遍及到各地。

“5年前双十一的峰值已成为今天日常消费量,5年前物流还是个考验,今天商家可以在短短的16小时内处理上亿的订单,消费者在短短两三天内能够收到上亿的包裹。”张勇说,这背后,是物流不断优化的结果。

2016年双十一为了减缓物流压力,阿里巴巴采用了“门店分仓”的策略,即从传统的电商库存,逐渐过渡到和门店库存打通。共享库存是一种很大的挑战,这也是马云今年所提的“新零售”的用意,线上线下的合作重新被重视起来。

阿里的合作伙伴苏宁、银泰等线下商业公司继续参与双十一狂欢。苏宁所有门店将打通与双十一的售后服务,提供以旧换新等服务;银泰将承接网上订单,提供店内取货,并开设“淘品牌”专柜。

在2016年云栖大会上,马云曾旗帜鲜明地提出“新零售”的主张,甚至预言未来“电子商务”将消失。因为新零售意味着,线上线下将实现一体化,整个商务环境都会互联网化。而新零售的要义是不再讲究B2C、或者C2C概念,而是以柔性供应链满足消费者需求的C2B模式,最终走向设计变革、柔性生产的变革。

张勇对其解释称,如果想做到新零售,就必须经过商业元素的重构,线上线下只是“物理反应”,更重要的是两者之间要发生“化学反应”。

无论全球购,还是新零售,阿里巴巴依然要面对很多挑战。虽然蚂蚁金服希望可以在全球实现普惠金融,覆盖到现有银行金融机构覆盖不到的人群,也有Paytm等当地支付公司提供技术支持,但要想真正走到海外,就要花大量时间研究不同国家的监管需求和市场环境。

“海外市场是个蓝海。蓝海看上去很美,但风高浪急,礁石多。”蚂蚁金服国际事业部资深总监郏航接受采访时这样形容。

张勇则表示,全球化中,最大的挑战是人。“既要了解全球的市场,了解、洞察不同市场的消费者的习惯,同时又要用好阿里这么多年沉淀的技术、资源、平台的理念,特别是文化。我想所有的企业在这样一个全球化的过程中,都会经历这么一种过程。”

对于往年退货率高的问题,张勇给出的回复是,“双十一退货率和平时一样高,并没有过高的说法。”为了保持高关注度,阿里保留了去年双十一晚会的模式,并希望办成一场时尚秀,新增了“寻找狂欢猫”互动游戏,直播和Buy+VR购物一起上线。

看起来,今年双十一的玩法足够丰富,你准备好剁手了吗?

阅读更多有关科技的内容,请点击查看>>。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。