我国铁矿的储量虽然不低，但是铁矿石具有贫、细、杂三个特点，导致其品位低，且异常难选。

拿澳洲的铁矿石来做个比较：一般澳大利亚采出的铁矿石，基本上品位就可以达到60%左右，不需要经过复杂的选矿工艺，就可对外销售运输。

而我国的铁矿石开采出来的品位只有30%左右，因为粒度细，含有成分复杂，所以要经过繁杂的选矿工艺，可最后得到的品位还是不尽如人意，所以国内矿企纷纷“走出去”，去到国外投资矿产，可是结果……

如上图所示，据《天下财经》报道，中国企业海外矿业的失败率可能超过95%。近10年来 中企并购失败案例之多令人惊讶！

一、海外投资项目地区分布及投资主体

下面为大家罗列一下近年以来我国海外投资矿山情况：

1、项目分布地区

项目主要分布在澳大利亚西部、加拿大东北部、西非三个地区，中方协议投资额超过340亿美元，获得的权益资源储量达260亿吨，全部建成后权益矿年产能将达到2.78亿吨 。

但从时间上看，中国境外铁矿石开发项目多集中在2008年后，时间较短，尚未形成有效产能。

2、铁矿项目投资主体

境外铁矿投资主体是国有钢铁冶炼及钢铁相关企业。32例主要项目中的22例来自国内钢铁企业，其他则以中钢、中冶等钢铁配套企业为主。

民企和地方国企开始成为铁矿收购的主力。央企在经历多宗不理想的境外铁矿投资后，对于新项目的投资变得谨慎，大型铁矿项目多数为2005—2010年间收购获得，2011年后基本没有新的项目投资。

地方国企和民营企业变得相对活跃，如四川泰丰、河北钢铁、重庆钢铁、四川汉龙、江苏高展等。

二、中外投资铁矿情况对比

1、中国投资的绝大多数是贫铁矿

中国企业当前进行的境外开发铁矿项目，绝大多数是贫铁矿项目，品位基本在35%以下。

以澳大利亚为例，中国企业在澳大利亚参与投资开发的大型项目皆为低品位磁铁矿，包括卡拉拉-蓝山项目、赛诺-普雷斯顿角项目、兰伯特角项目、中西部铁矿项目、吉布森山项目等。

澳大利亚主要磁铁矿项目

2、浅层高品位被国外企业垄断

与此形成鲜明对比的是，在产的浅层高品位大型铁矿项目几乎为三大铁矿石企业力拓、必和必拓、FMG所垄断，19例大型项目中17例为三家所有，同时日本公司参与了19例项目中的6例，包括纽曼铁矿、罗布河铁矿等。

澳大利亚浅层高品位大型铁矿项目

与现有国际铁矿石供应商如必和必拓、力拓公司铁矿产品相比，中国企业投资的铁矿产品缺乏竞争力，抗风险能力较弱。

三、产生此现象的原因

1、“走出去”时间较晚

由于我国企业“走出去”较晚，海外优质铁矿资源基本早已被欧美和日本等国抢占，因此我国企业在海外投资的铁矿项目大部分位于非洲、拉美等不发达地区，如中铝几内亚西芒杜铁矿项目、武钢利比里亚邦矿项目、中机集团加蓬贝林加铁矿项目等。

或位于自然环境条件恶劣地区，如西洋集团俄罗斯别列佐夫铁矿项目、武钢加拿大铁矿项目等，项目建设困难因素较多，而且矿石品位低，质量不高！

2、中资企业在境外没有形成合力

中资企业响应国家号召，积极实施“走出去”战略，充分利用国内国外两种资源配置，但在“走出去”过程中，各企业大都单打独斗，甚至出现多个中资企业为竞争一个项目，互相哄抬矿权价格，造成项目矿权费用超过实际价值，影响项目开发，造成国家形象和国家利益一定程度受损。

3、中国企业遭遇资源民族主义

中国矿业投资失败的根本原因是遭遇了资源民族主义。

冷战结束于20世纪90年代初。到了90年代中期，中国开始对外交战略重新定位，将外交定为大国外交、资源外交与周边外交三个层次。

自此之后，中国开始收购非洲、拉美等地的资源矿产，将此称为“战略性投资”，最开始是零星收购，后来规模渐渐扩大，至今已有20多年历史。

拉美与非洲地区有形式上的民主选举与各种权利NGO存在，媒体也有一定空间，因此这些国家的NGO与矿产所在地的人民，包括这些国家的知识分子与媒体，都对中国投资的这些矿产项目高度关注并批评。

这两大地区反美反资本主义有悠久的传统，各自有一套成熟的理念，比如在非洲国家，中国的投资一直被看作掠夺非洲资源的“新殖民主义”，遭到强烈批评。在拉美国家，中国遭遇到的是“同宗兄弟”新马克思主义的“依附论”。

因此，中国在海外的投资，在一定程度上是受到人民和政府的抵制的，而且像澳大利亚等拥有浅层高品质铁矿的国家，一定是先给予本国企业便利和优势的，故而那些优质的铁矿山的矿权第一时间卖给了本土企业。

中国作为后来者，必然是只能捡取人家剩下不要的矿产，因此，即使中国源源不断的进行海外投资，也不能得到优质的铁矿矿权，就可以说得通了！

中国企业费半天劲，得到的海外铁矿石品位也不过35%左右，小编想问一句意义何在？