素以“平稳、低调”著称的印度塔塔集团（Tata Group）风云突变，前后两任掌舵者之间刚刚结束了一场激烈“权斗”。

10月24日，塔塔集团突然宣布解除密斯特里（Cyrus Mistry）的董事长职务，由其前任、该公司创始家族成员拉丹·塔塔（Ratan Tata）暂代董事长一职。

这家总部位于印度的大型跨国集团，由詹姆斯特吉·塔塔于1868年创立。目前旗下拥有超过100家运营公司，29家上市公司，塔塔集团旗下主要公司有塔塔钢铁公司、塔塔汽车公司、塔塔咨询服务有限公司（TCS）、塔塔电力公司、塔塔化工公司、塔塔全球饮料公司、印度酒店集团、Titan以及塔塔通信公司等。全球职员超过66万人。2015-2016财年总收入为1030亿美元，其中68%来自于印度本土外业务。塔塔钢铁是全球前十大钢铁制造商之一，塔塔汽车公司在2008年收购了捷豹路虎。

密斯特里今年48岁，是印度裔爱尔兰人，2012年底从拉丹手中接过权杖，成为塔塔集团第六任掌门人，同时也是这一“家族型”集团近150年历史上唯一一位和塔塔家族没有血缘关系的掌舵者。令外界感到意外的是，在位不到四年，这一“外人”还是被前任“清洗出门”。

对这一突然的人事变动，塔塔集团称，这是“出于对公司长远利益的考虑”。密斯特里将继续担任塔塔集团旗下投资控股公司Tata Sons董事会成员。密斯特里家族拥有Tata Sons 18%的股权。

塔塔集团表示，拉丹将担任四个月的临时董事长。在此期间，一个由五人组成的遴选委员会将尽快物色一位新董事长。

上述遴选委员会的成员之一、一位英国实业家Lord Kumar Bhattacharyya对英国《金融时报》称，密斯特里突然下课，是因为被质疑“缺乏作为”（lack of performance）。在过去四年，一些投资者已经对密斯特里感到沮丧。这家业务庞杂的跨国集团，内疾缠身，“密斯特里却视而不见。”

2013年4月底，密斯特里宣布其上任后的首个重大举措，即组建一个新的高管委员会。该委员会实际上成为密斯特里的核心高管团队，直接向他负责。该团队由五人组成，年龄平均在45岁左右。年轻化的新团队成立，意味着对原有权力体系的废除，这无疑向塔塔家族的高管们形成了巨大冲击。新官上任的“第一把火”即被认为是对以往管理者的理念的无视和背叛。

《金融时报》援引一位知情人士的说法称，将这一切看在眼里的拉丹，对“在其治下便已形成的集团文化和长期原则正在腐蚀”感到担忧，与密斯特里的关系“濒临决裂”。

“董事会临时请求我代理董事长一职。为了集团的稳定，我同意接手。”拉丹在一封给同事的信件中写道。

现年78岁的拉丹是印度最知名的商人和慈善家之一。他曾在1991-2012年执掌塔塔集团，任期长达21年，75岁退休。塔塔集团在其治下，营收首次突破1000亿美元。

他是一个名符其实的“全球性超级买家”，从茶叶、汽车、酒店，到电信、软件、钢铁，拉丹主导塔塔集团先后在全世界范围内发起了数十起并购。这些全球化扩张成果，给拉丹带来了巨大的声誉。一家印度电视台将其评选为2006年度“最杰出的印度人”。

并非所有的并购交易都是成功的。现在看来，其中有些交易在当时被高估了。塔塔钢铁（Tata Steel）就是典型的例子。拉丹当时没有想到，曾经一场振奋人心的大并购，会沦落为眼下最令塔塔难堪的业务。

2007年，塔塔钢铁斥资137亿美元收购英国最大、欧洲第二大钢铁制造商科勒斯（Corus Steel）。这桩并购不仅创下了当时印度企业海外收购金额的最高记录，而且使塔塔以2350万吨的年产能跻身全球钢铁行业前五。事后看来，当时正处于全球宏观经济和产业周期顶部，并不是一个好的收购时机。随之而来的经济下行，令塔塔钢铁蒙受巨额损失。

虽然贡献了英国钢材总产量的约70%，在英国钢铁业举足轻重的塔塔钢铁，依然不具有盈利能力。BBC报道称，塔塔钢铁旗下仅塔尔博特港钢厂（Port Talbot）每天的亏损额就达到100万英镑。今年年初，塔塔宣布了在其英国工厂裁员1050人的计划。去年，这家钢铁巨头还宣布了总计1920人的裁员方案。塔塔钢铁目前在英国还有大约1.1万名员工。

与驱逐密斯特里的迅速果断不同，塔塔钢铁自今年3月以来就说要处置英国钢铁业务，至今悬而未解。目前塔塔钢铁正和蒂森克虏伯的欧洲钢铁业务寻求合并，但尚未最终敲定。

英国《卫报》称，拉丹是典型的“亲英派”，“在他那里，英国事务总是被优先考虑。”从这个角度看，密斯特里的离开，对塔塔钢铁在英国的1.1万名员工来说，或许是个好消息。