作者：袁佳琦

“湖南卫视没有别的，只有一帮匠人，而且一代一代，孜孜不倦，无怨无悔。我们这些人是代代相传，把爱好做成了兴趣，把兴趣做成了事业，把事业做成了信仰！”10月27日， 2017湖南卫视广告招商巅峰会在北京举行，湖南广播电视台党委书记、台长，湖南广播影视集团有限公司党委书记、董事长吕焕斌声情并茂地向广告金主现场解码了“电视湘军”的拼搏精神。

此话一出，无数电视湘军都差点落泪。2016年对于湖南卫视来说并不平静，在政策收紧、创新瓶颈等业内共同危机下，作为省级卫视一哥的湖南卫视无疑受到了较大的冲击。但在27日召开的广告招商会上，却看不到湖南卫视的创新活力有任何“弱化”迹象：现场吸引了影视大咖和千余名广告主，黄磊现场“搬砖”垒灶台、何炅“聚精会神”刷盘子、韩磊深情献唱《麻雀》主题曲、大张伟一首“节目单”串烧热舞，点燃整个会场氛围。

如此浩大的阵仗，也只是昨日大会的一小部分，会上对于湖南卫视五大支撑板块的内容解读以及令人目不暇接的表演呈现，在感叹的同时也不禁思索：湖南卫视在走过风风雨雨后，2017年还能依然成为“爆款神器”吗？

1宋点公布“三好成绩单”，“3+4”重构剧场阵列

招商会上，在最受关注的“干货”发布环节，湖南卫视频道副总监宋点，湖南广播电视台节目交易管理中心主任肖宁代表频道正式发布了2017年频道全新编排、2017年频道重点节目及季播活动、2017年频道电视剧编播资源、2016年四季度大型活动等内容。 宋点首先公布的是一份“三好”成绩单： 自2016年至今，湖南卫视一共获得了113个全年第一；湖南广电在亚洲品牌500强当中的排名由127位晋升至112位，已经超过了凤凰卫视以及日本的NHK，和其他的一些亚洲的电视品牌同行，不仅如此，在年轻观众，在女性观众，尤其在中高消费人群当中，湖南卫视的收视也是排名第一位。 展望2017，湖南卫视在节目编排架构上进行了调整，整体格局由原有的“4+3”转为“3+4”：周一至周三，两大周播剧场合二为一，周四至周日，7大节目集群出击。周末格局以四大季播和两大经典为主打产品，产品格局打造五大节目集群，观众格局继续锁定“周间女性、周末年轻”策略。

而“2+21”的课业进度表，将由快乐大本营与天天向上将携领21档全新的季播节目贯穿整个湖南卫视频道。

“与时俱进”的创新度与高收视率是湖南卫视一贯秉承的特点，2017年，在节目制作上湖南卫视也将贴合观众需求，邀请更多“顶级大牌”的参与。

2“芒果自制”与外部团队同台，这次心态更开放

关于21档精挑细选的全新节目，可谓“大有来头”，在经历了586个创意方案、三轮创新大赛评选后，于胜出的93个具体个案中择优选了16个样片进行制作，在这当中最后又有9个新节目进入制作。

由湖南卫视的31支金牌团队的制作人、制片人亲自打分，以频道领导等管理层共同评选，从机制上保证了这些节目的含金量。 在采访中，提到千锤百炼的节目内容，湖南广播电视台党委委员、副台长、芒果传媒有限公司党委书记、副董事长、快乐购股份有限公司董事长陈刚不禁感慨：“所有的节目，从制作团队、方案修改，遴选机制，我们这一路走来，感觉很好的一点就是，市场是有声音的，透过广告招商会向市场推荐节目。” 2017四季度的节目单：

从公布的片单来看，基本囊括了一线大剧：《择天记》《海上牧云记》《孤芳不自赏》《赢天下》《人民的名义》《特勤精英》《人间至味是清欢》《谈判官》《猎场》《思美人》《夏至未至》《我们的少年时代》《那片星空那片海》《特工皇妃楚乔传》《放弃我抓紧我》《凉生，我们可不可以不忧伤》《如果可以这样爱》等。 值得一提的是，秉持着开放的原则，2017年湖南卫视将“打开双臂”，芒果台的31支团队将与外制公司同台竞技。据悉，这一次开放生态，共有28家外资企业、41个项目参与竞标，而最终5个项目进入到2017湖南卫视的编排当中。 陈刚更是将湖南卫视比作“大鹏”“作为市场来讲，相信一定在天空上，有它的一道轨迹，而这道轨迹画出来肯定很漂亮，肯定大家会追它，湖南卫视在哪里？湖南卫视大鹏在哪里，哪怕湖南卫视是麻雀，那个麻雀在哪里，一定会追随它的，寻找它的，这就是我们的自信。”

而前段时间，湖南卫视旗下两档节目：《爸爸去哪儿》与《妈妈是超人》因为受到政策的原因，由台播改成了网播，对于这种突发性的原因是否会影响到广告招商，陈刚表示坚信能量守恒、动态平衡，湖南卫视也会在其他的创新节目上补足缺口。

“政策我们其实很理解，网络播挺好。所以真的不怕这种动态的平衡的东西，就看你平衡掌控的能力。” 另外一个看点是，湖南卫视这次首次与南派三叔和冯小刚合作，在原有综艺带开辟了一个全新的IP——《甲方乙方》和《72层奇楼》，这种跨界的创新也很让人期待。 在“马太效应”的作用下，强势电视媒体的受众辐射力和品牌吸附力依然遥遥领先。今年以来，在传统媒体广告大幅下滑的逆风中，湖南卫视单频道广告收入超越百亿大关。 招标会结束后，娱乐独角兽第一时间专访了湖南广播电视台党委委员、副台长、芒果传媒有限公司党委书记、副董事长、快乐购股份有限公司董事长陈刚，对话满满的干货，不仅解答了湖南卫视这么多年来爆款频出的“秘诀”，更是坦承了面对新媒体崛起的压力。

3对话陈刚：湖南卫视不会受到人才冲击，未来坚定实行“独播”战略

娱乐独角兽：我觉得今年广告招商特别拼，这么多团队、明星过来助阵，是因为今年会有特别大的压力吗？特别您也是新官上任，今年有哪些方面的压力？

陈刚：我今天因为确实时间关系，也没有放开讲，这个问题很好，其实我点了一句，在我去汇报的时候，其实竞争的压力肯定是巨大的，好像就是今天有几家都在做推演，都在做，竞争这个事情，我们其实愿意相信一个法则，前面这几个第一梯队这几个，你互相竞争，反而互相抬，所以不排除第一梯队一骑绝尘，第一梯队这种极致的发展，这个其实一点不可怕。 但是我从另外一个角度讲，我们还是有危机感，我们真的还是怕广告产品本身，广告这件事情本身，还是传统的模式，传统的套路，它没有迭代、变革，围绕广告，还是传统的打法和玩法，其实这个是我们最怕的，所以你要是讲到底真正的最后的竞争是跟自己比，跟自己拼，我们真的有这个信心。 娱乐独角兽：今年的节目制作会有很多的一些外部的团队加进来，制播分离的时候，现在很多台内的一些人都往网络平台去了，台内会怎么针对这些问题有哪些策略？

陈刚：其实挺好的一件事情，您刚才用的那份描述，我们也表示认同，但是并不完全准确，现在制片人整个流动是很正常的，我敢讲这句话，湖南卫视相对是最稳定的。

实际上大家可以板着手指头数一下，到目前为止也就是走了三个人，我们现在还有30支团队，这个在其他的卫视是不可想象的，您刚才说的所谓的制播分离，实际上我们并没有提这种去空心化，包括这种外资节目的进入，我们原来确实湖南卫视是没有对外开口子的，这一次包括今年，包括明年会有那么几档节目，实际上这对我们来说也是一种好事，对团队也是一种激励，这种机制，我们并没有提这种去空心化，也不担心人才的流动。实际上湖南卫视的优势，还是它平台的优势，这个举一些例子，有的优秀主持人，包括团队的制片人，给多少钱他们都不出去，用我们吕台长的话来说，谁是最好的老板，还是湖南卫视的老板是最好的老板。 娱乐独角兽：以后有可能打开咱们的版权，给其他的一些渠道共享吗？

陈刚：独播，其实我们目前湖南卫视也在推行独播剧场，从湖南卫视来讲，至少是明年我们现在拿在手里的剧，我们还是走的独播路线，可以讲也是该花重金花重金，独播独播，而且我们也为它设计了整个的生态的产业链条，我拿到手里，成本不低，但是我要它发挥最大的价值，这个我们是有准备，有信心的。

作为芒果TV来讲，他现在的独播，确实一方面是把湖南卫视的一些IP，主要在他那里播出，这是肯定的，不会变的，湖南卫视的IP，湖南卫视的当然在芒果TV播，而且这里我们也是市场化的，但是同样的，芒果TV有权根据他的需要，它来做它市场化必要的调整，但是做任何动作，丝毫不影响他的独播战略，因为这个管控，这个掌控在他手里，所以我们整个湖南卫视的生态，也是在全力以赴地打造芒果TV，当时叫做全局保卫视，现在我们也是，全台做芒果TV，全台帮芒果TV，而且一定是市场化的帮他，我们都在做这些事情。