作者:李威
从“春集”提出“一鱼三吃”、自主排播的设想,到在刚刚举办的“秋集”上强调成为一家“懂内容,尊重内容”的平台。时隔六个月,身处阿里大文娱板块内的优酷正在针对视频网站下一阶段的竞争进行布局。
“我们春集的时候提出了15个头部内容,为什么这么做?是要让大家清楚的感知到,优酷对于内容开始重兵投入了。”合一集团(优酷土豆)总裁兼阿里音乐CEO杨伟东认为,口号已经喊出来了,现在应该考虑的是如何去实现口号,“这需要长期的布局。”
一方面,优酷在10月27日举办的“秋集”上,公布了布局类型化、内容品牌化、排播自主化三个策略,在平台内容得到量的满足之后,开始着力在质上进行提升。另一方面,正在融入阿里大文娱板块的优酷,在尝试“大数据营销”的同时,也开始与大文娱板块其他部分尝试更多协同。
合一集团总裁杨伟东
平台需要更懂内容
“我觉得每个平台都有自己的内容战略,内容是需要一些耐心和一些匠心的,内容要靠创意人生产出来。所以总体来讲,我觉得(平台)所谓的优势都旗鼓相当,大家拼的是什么?拼的是对于内容的判断,对于内容的选择,对于内容发展趋势的前瞻性布局。”杨伟东说道。
在剧集方面,2017年优酷将在欢乐喜剧、燃血青春、纯美绝恋3大剧集类型上将进行重点布局。在3大品类之外的具有爆款潜质的剧集被归入X系列,对其进行专注于头部内容的系列性规划,在版权、广告、游戏、电影、衍生品等多方面进行内容价值的挖掘。秋集现场,优酷发布了《赢天下》、《军师联盟》以及《春风十里不如你》等一系列剧集。
《军师联盟》总制片人吴秀波
在综艺内容方面,优酷将发力脱口秀、喜剧、真人秀、亲子、偶像养成、音乐六个类别,推出《我们的挑战》、《越野千里》、《人类反省会》、《欢乐喜剧人3》等综艺。在此基础上,通过V系列(vertical垂直爆款)更精准的触达目标人群,为其提供如《最强大脑4》等节目。并将在直播综艺方面进行更多尝试,包括《空房间》、《胜利的游戏》、《潜行者计划》等节目。
“前面的3和6,头、腰都会注重,那是类型化的东西,X和V内容我们会追求爆款。”杨伟东表示,“今天公布了3+X,6+V,不仅仅是在跟商业合作伙伴说,也在和内容合作伙伴说,这样的东西你找我,我们会优先考虑。我们必须明确告诉大家,我们准备怎么做,内容策略怎么做,我们合作伙伴才会准确的找到我们。”
越来越多的内容生产者开始选择为视频平台提供内容,这个市场的需求已经从扩大体量,转向了追求更多爆款和优质内容。“我们能不能打造出一个更懂内容的团队,能不能让我们的内容合作伙伴,觉得优酷是真正懂内容的,这是更重要的一件事情。”杨伟东表示。
优酷为内容生产者提供更多机会、鼓励他们进行探索和尝试的同时,也开始对内容进行更为严格的取舍。“播得不好就得舍,播得不好就得降级。内容不行,为什么要硬着头皮把12集做下去?不是这样的。互联网公司应该有这种迭代、认错、改善的勇气,无非就是对不起,我们觉得这个方向很好,没做好,我们不要耽误大家的时间了。”
通过自制、合制、投资等多种形式,优酷越来越深入的参与到单个项目和产业链条中,对项目的把控能力更强,并为视频平台带来了更多的想象空间。“第一,收费会员,第二,我们的商业配合,第三,有一些剧(不是今天所有的发布剧,但这里面大部分的剧)我们可以控制它的排播。”
随着对内容掌控力越来越强,视频平台在行业中开始寻求更多话语权,对于内容排播自主化的需求也随之变得更加强烈。在杨伟东看来,“排播自主化对优酷的利益是非常大的,也是体现我们对整个的产业链越来越强控制的一个信号。”优酷希望能够自己制定一个目录,排定“可以看什么剧,综艺什么时候播”。
合一集团高级副总裁王平(右一)和汪涵(中)
背靠阿里的持久战
在推出3+X的剧集策略、6+V的综艺矩阵的同时,优酷在这次“秋集”上,还展示了阿里生态下的大数据营销和全链路营销体系。合一集团(优酷土豆)首席运营官苏立携阿里音乐董事长宋柯、阿里体育董事长张大钟、阿里妈妈总裁朱顺炎展示了在音乐、体育、移动营销等领域的新玩法。
合一集团首席运营官苏立
阿里大文娱目前已经搭建起包括优酷、UC、天猫等在内的全媒体矩阵。数据的打通是优酷融入阿里大文娱版块后,获得的最明显的一个提升。杨伟东表示,“在优酷上面是兴趣数据,用户喜欢看什么明星,喜欢看什么内容。阿里巴巴的是消费数据,我们希望慢慢的把兴趣数据和消费数据整合,给我们商业客户一些更加精准的商业合作的建议和方案。”
优先进行数据方面的打通与协作,更为重要的是,要从优酷自身出发,与阿里大文娱版块的其他成员实现更好的协同,实现一个内容源的多种使用和消费。
“一个内容源,能够多次的消费和多层的消化,也是在阿里生态里面,包括衍生天猫和淘宝的合作,这些东西是我们作为阿里体系里面的文娱业务,要去差异化思考的东西。好内容的获得成本越来越高。所以生态化的消费内容能力,决定了这个平台是不是最终能够在文娱上玩得转。”
更为重要的是,融入阿里大文娱生态中,对优酷来说,能够更加从容地进行长期的布局,基于阿里的快乐和健康两个目标,在内容领域打一场持久战。“对阿里大文娱来讲,文娱板块的东西,我们是有耐心要长期去做深耕和布局的,阿里对此是有长期的、有耐心的、有战略的。不追求马上上市,也不追求短期投资人给到我们。”
“整体来讲,当阿里整个电商业务非常良性的情况下,我们马上可以看到蚂蚁金服业务起到一个带头作用,像一个履带式的前进,可以看到阿里大文娱在阿里整体的业务布局上面所扮演的角色。我们不仅要重视当下内容的播出、内容的影响力,也要考虑未来3、5年内容的布局,长线、健康的发展。”
经历了自制内容大跃进之后,包括优酷在内的视频平台正在步入又一场长期的战争中,正如杨伟东所说,视频平台在内容上的争夺,“好戏刚刚开始,从1.0进入到2.0的马拉松比赛只跑了2万米。”
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