对于处在初创阶段的个人或企业来说，都面临着一个选择，到底要不要合伙人！都说合伙生意可以降低风险，但古人说：“生意好做，伙计难搁”，现实很多例子也映照了这一点。可见，合伙人有时给我们带来好处，有时又带来风险，它是一把双刃剑。

首先来看看有了合伙人会给我们带来哪些好处

1、减轻资金压力。创业、做生意必然涉及到资金，对所需资金若一个人来出，必然会对一个个人或家庭造成较大的经济压力；若有他人入伙，出资的压力就会减轻不少，因为一分钱有时可以难倒英雄汉。

2、遇到很多事拿不定注意时，合伙人之间可以商量。一个人创业必然势单力薄，遇到事情时都是一个人分析、判断、做决策，若多几个人，大家对同一个问题从不同角度来看待，问题的全貌和焦点很快就会暴露出来，可能很快就会有答案了。3、有可能形成1+1大于2的效应。举个例子来说，两个人做同样一个生意，这两个人的智慧和资金投入都差不多，两年后，每个人全年的营业额都为1000万，但各自的品牌都还很弱，这是两个人分开来做的结果；若合伙来做，可能全年的营业收入为2000万，同时品牌知名度和美誉度基本上起来了，这就是1+1大于2的效应。

4、如果亏损，大家共担了资金风险。一个项目两个人出资来做，如果真的亏损了，各自承担一定的亏损份额，这样对个人或者家庭来说是能够承受得住的！

5、相对轻松一些。一个人创业要考虑很多问题，做很多事情；若合伙创业，对方又参与经营的话，大家各有分工，彼此操的心、做的事情相对少些，也就相对轻松些。

其次，再来看看合伙人的入伙也给我们带来了哪些弊端：

1、大家思想不统一，意见不一致，容易形成分歧和人际关系矛盾。在创业过程中，会遇到各种各样的问题，需要参与经营的各合伙人协商一致拿出对策方案，然而大家各有各的想法、看法、观点与意见；同时合伙人在公司或组织中的法律地位不同于员工，主合伙人往往不能用手中权力来要求其他合伙人绝对服从；最后主合伙人又缺乏足够的智慧和领导力来摆平这些人的话，最终形成意见分歧和人际关系矛盾就是家常便饭了。

2、减少了一份责任心，各合伙人增加了对对方的期望值。有了合伙人的入伙，各合伙人认为公司、组织是大家的，与自己单独创业相比较而言，责任心少了；同时也对其他合伙人在公司、组织中的努力程度、贡献程度形成了较高的期望值；然而现实往往事与愿违，合伙人的表现不尽人意，时间长了各合伙人之间就会形成抱怨和憎恨，最终很可能导致合伙人的退伙甚至创业失败。

3、个人意志得不到充分体现。合伙创业所做的决策往往是主合伙人意志的体现，其他合伙人虽然有时不同意，但也只能附和罢了，个人意志无法得到充分体现。例如就起个公司名称来说，不同的人就会起不同的名字，都认为自己起的名字好听，但最后的结果往往听从了主合伙人的意见，也即公司老大的意思。其他合伙人的独立意志未能得到体现。

4、其它弊端。例如合伙人资金未能及时到位；公司、组织上规模后有的合伙人不断安排自己的亲戚朋友进去工作，引起其他合伙人的不满等，这些弊端长期积累下去最终导致矛盾的爆发。

既然合伙人有利有弊，我们应该怎么办呢？建议如下：

1、若创业者喜欢独自创业，天生不喜欢和别人合伙，又具备基本的创业条件及在一定范围内能承受创业带来的风险，建议独自创业；

2、若创业者具备足够的智慧和领导能力，能摆平创业过程中各合伙人之间的分歧与矛盾，建议合伙创业；

3、委托某一合伙人执行合伙企业事务，并给予合理报酬，其他合伙人有监督、查询会计账簿、参与分红等权利，但不涉及公司、组织内部的经营与管理。

作者张桐，公众号：zhangtong9595