面对市场竞争激烈以及进一步优化渠道布局等因素影响，七匹狼集团持续稳步实施其他渠道策略，进一步巩固市场份额，每一次七匹狼财报的公布都会有惊喜呈现：4月25日，七匹狼发布2023年第一季度财报。财报显示，公司第一季度实现营业收入9.09亿元，同比增长2.75%；实现归属于上市公司股东的净利润8897万元，同比增长96.63%。此次七匹狼财报之所以能持续增长，跟品牌持续深化新战略布局，深耕夹克细分品类的战略部署密不可分。

七匹狼将夹克专家这一发展路径贯彻得格外清晰，聚焦核心产品是不变的生存法则，摸索出适应大环境变化的战略模式是必要的升级变革。任环境如何变化，找准目标，怀揣野心与信心奔赴向前，则是长期主义中最为重要的坚守。时间拨回到千禧年的前十年。对于服饰审美还处于萌芽阶段的中国男士，一边憧憬着像港片主角们意气风发地工作生活，一边受困于衣柜里千篇一律的服装样式。从1990年利用变色科技设计生产出第一件夹克开始，七匹狼开辟出了夹克这一长红品类。夹克兼顾审美、安全、功能性的产品特点，在大众自主消费意识尚未觉醒的年代，迅速成为制霸男人衣柜的C位担当。

开疆夹克版图需要当下的天时地利人和，守住领地却是需要夜以继日的创新与变革。自品牌创立起，七匹狼在核心品类夹克上的产品创新从未停止。服装历史上，曾经浓墨重彩地记录着变色夹克、可拆洗分体式夹克和格子夹克等爆款单品，引领风尚的同时，也实实在在地为彼时不同的消费者，提供更多样的穿着体验。

今年3月，七匹狼2023秋冬新品订货会在厦门召开。订货会数据显示，夹克品类订额提升20%以上，双面夹克订额提升100%以上。现场高涨的订货氛围，不仅预示着消费者信心的恢复与服装经济的向荣复苏，也为七匹狼新战略的开局之年打响了第一炮——七匹狼将在创新产品研发、品牌形象提升、全渠道布局等全方位蓄势待发，焕新升级。

今年为推动集团的战略迭代与组织变革，提升集团管理层战略规划与落地能力，七匹狼导入BLM（战略管理模型），为七匹狼发展明确方向，建立AT（行政管理团队）机制，为人才队伍建设保驾护航。管理产生效益。财报显示，报告期内，管理费用同比下降4.1%，有效降低了经营管理中的成本，实现收益的增长。

除此之外，七匹狼也积极携手国内外知名艺术家和团队展开合作。年初与先锋艺术家徐明合力打造了兔年跨界联名产品。也将于今年夏天，与意大利国宝级设计师推出联名合作系列，让艺术为时尚加持，寻求夹克的突破。

随着相关促消费政策持续显效，市场活力进一步恢复，一季度消费市场运行加快恢复向好。七匹狼集团聚焦夹克这一优势品类，不断地创新突破，以敏捷、行动和建设能力，助力实现集团愿景，向成为“创建千亿市值的时尚产业集团”目标不断迈进。

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