11月3日， 联想集团连发多枚重磅消息，公布2017财年第二财季财报，同时宣布三位高管任命，并变动了原有团队的三名高管职务。

在昨日晚间的媒体沟通会上，联想集团董事长兼CEO杨元庆透露联想的三波战略：在保持核心PC业务稳定增长的同时，联想将积极发展移动和数据中心两大业务，使其成为新增长利润引擎，并将发力人工智能，助推联想加速向“设备+云”转型。杨元庆在接受记者采访时还称，未来联想手机品牌整合会进一步加强，“Moto”将会是联想未来智能手机的唯一品牌。

“中华酷联”联想最先整合

“Moto”将会是联想未来智能手机的唯一品牌，这也意味着联想决绝地与“联想Lenovo”品牌说再见了。当年的“中华酷联”四大家中“联想”先自我整合掉了。

联想集团于11月3日在北京召开了业绩沟通会。杨元庆就联想手机整合到Moto品牌下称，未来将会在Moto这个品牌下面进行完整的整合。计划在现在的产品线上再加一条，大概是5条产品线，未来的品牌定位会更清晰，但转化需要一个过程。

联想手机原本是三品牌策略，高端是“Moto”，中端是“Lenovo”，互联网品牌“Zuk”，做到高中低端全覆盖。但联想手机业务整体在国内市场没有存在感，前十都排不进去。

当天发布的财报显示，Moto产品销量增长突出，相比前一季度增长近40%。得益于此，智能手机整体销量比前一季度增长近25%，市场份额较前一季度提升了0.6个百分点。

杨元庆也表示，产品上未来都会是同样的Logo，未来主流价位段（售价2000元人民币左右）的手机品牌和产品线依然会存在，但会在前面加上Moto品牌名。比如手机全名可能叫Moto Zuk Z2，类似于 三星 Galaxy S7，而且不仅仅只做高端机。

至于这次为何又大调整，杨元庆没有作出更多解释，联想集团副总裁、中国区首席市场官王传东称未来会针对移动业务的战略专门召开发布会。同天联想集团宣布中国区移动业务换帅。

加强市场营销 联想手机换帅

关于手机换帅，杨元庆在公司内部信中宣布，原联想集团人力资源负责人乔健将接替陈旭东，出任联想移动中国业务负责人、移动业务集团联席总裁，直接向杨元庆汇报；陈旭东将接替即将退休的王晓岩，担任联想集团高级副总裁，负责全球服务业务，汇报给联想集团总裁兼COO蒋凡可·兰奇(Gianfranco Lanci)。

杨元庆对此次调整的解释是：联想的智能手机在海外做得非常好，但在中国需要加强市场营销的能力。而乔健最早是营销出身，因此是更合适的人选。同时她也有很多的人力资源经验，因此也知道怎么鼓舞和激励团队。这对中国业务来说是很重要的个人能力和素质，这是挑选乔健的主要原因。

乔健也在内部信中提到，“品牌建设和营销推广既是业务的重点，也是我的老本行，这让我对这个新岗位充满期待。”两人一拍即合。此番人事变动涉及六位高管，恰恰透露出联想接下来的战略调整方向。

我们可以看到，在向前走的速度上，联想明显想要更快一些，一旦Moto成为联想唯一手机品牌之后，联想中国区手机业务急需重点加强Moto在中国市场的品牌影响力，而乔健在市场营销和人力资源方面的经验将是优势所在。

不只做硬件设备 联想向人工智能转型

联想不仅在要在手机品牌整合、市场营销两方面做努力，杨元庆还谈及联想战略的第三波，表示第三波要实现“设备+云”的时代，这个设备不仅仅是PC、手机，而是越来越五花八门的智能终端设备，在这个设备后面都是要用云来做支撑，其间也会涉及到非常多的知识产权。

基于这样的战略，我们可以看到基于人工智能的下一代智能设备以及其背后的云服务，被联想摆在了下一步战略的核心位置，也标志着联想的变革——从只做硬件设备的公司，向以具有人工智能的设备为主体、同时兼备云服务的公司转型——转型拐点的到来。在团队中引入的三位高管，也足以表示联想向人工智能转型的决心。

前微软亚洲研究院常务副院长芮勇担任集团高级副总裁兼首席技术官，杨元庆表示，“芮勇博士的加盟，将有助于我们打造在下一代智能设备与人工智能领域的核心竞争力。”芮勇此前在微软任职18年，领导关键的人工智能团队和微软亚洲研究院的所有工程团队，他本人拥有60项关于人工智能的美国和国际专利，是人工智能领域的专家。

前阿尔卡特朗讯知识产权执行副总裁，在数据中心领域的经验将帮助联想改善业务，使联想在这方面赢取更多市场。施浩德（Kirk Skaugen）曾在英特尔任职24年，曾领导英特尔客户端计算业务、数据中心和互联系统事业部，。数据中心业务是联想未来智能终端+云后台的基础架构

前柯达公司全球总裁Laura Quatela担任集团高级副总裁兼首席法务官，专注于实现公司的专利组合变现。整个战略中，联想会涉及到很多的创新，知识产权问题就变得越来越突出。Laura在国际知识产权方面有丰富的专业经验和领导力。

进军人工智能和智能设备、云的号角已经吹响，杨元庆将其看作是“联想定位未来二十年的战略目标”，而在这个过程中，无论是实现移动和数据中心业务的盈利，还是触达“设备+云”的脉搏，都是联想接下来将面临的挑战。

曾经联想在国有手机厂商里更是排名老大，风头无人能及。如今，联想未来的战略调整方向已定，这场“翻身仗”能否胜利，使联想回到“中华酷联”的美好时代呢？