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贝恩收购Blue Nile,全球第一钻石电商卖身的背后

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贝恩收购Blue Nile,全球第一钻石电商卖身的背后

固守陈规的Blue Nile,错过中国内地珠宝钻石高速增长的时期,现在,虽然也有知名度,但未来留给她的市场空间可能会越来越有限。

北京时间11月8日凌晨,全球唯一钻石互联网上市公司Blue Nile(NILE)宣布,已同意接受私募股权巨头贝恩资本与Bow Street LLC.收购,交易价格为5亿美元。受此推动,该公司股价11月8日暴涨34%至40.76美元。

此次全现金收购交易已通过Blue Nile公司董事会批准,公司将在30天内征求其他买家的更优报价,预计将在明年一季度完成全部交易。作为全球范围内,第一家也是最大一家钻石互联网零售企业,居然在上市12年后卖身基金,其背后有怎样的故事?时尚资本道(ID:Fashion-Finace)认为,Blue Nile增长乏力,投资者耐心有限(前期投资人高位被套),以高溢价卖给基金公司私有化,可以解决投资人回报的问题;此外,私有化后,企业发展自由空间可能更大。

下面,时尚资本道将为大家解解交易后面的细节。

全文1800字,阅读大约4分钟

全球第一却增长乏力,估值起不来,投资人回报难如预期

BlueNile成立于1999年,1998年底,斯坦福大学的MBA、从事商业咨询工作的马克.瓦登(Mark Vadon)打算给未婚妻买一枚订婚戒指。穿着T恤短裤的他走进了旧金山的一家豪华珠宝店,结果却受到了店员的怠慢与轻视。窝火的瓦登在一家网店上买到了之前看中的一款戒指,价格只有珠宝店的一半,于是决定开创一个全新的购物模式:一个融合了传统购物元素,同时又融入了简便、高质、专业、高价值的极致奢华购物体验,这就是Blue Nile。不过,创始人却没有坚守到最后,创始人在公司的股份已经看不到了。

公司于5年后,即2004年登陆纳斯达克,成为全球首家互联网钻石零售商,并成为全球范围内珠宝互联网销售领域的开山鼻祖,国内钻石小鸟、柯兰钻石、戴维尼等中国珠宝电商的模仿对象。截至2015年12月30日,公司实现销售额4.7亿美金,也是全球规模最大的互联网珠宝零售商。

然而,顶着全球老大的光环的Blue Nile其实业绩增长的乏力。 时尚资本道(ID:Fashion-Finance)注意到,Blue Nile 的收入增长率自2012年以来逐年下降,整体业绩并不理想。

来源:CapitalIQ,单位百万美金

作为历经多次互联网浪潮及奢侈品高速发展的Blue Nile,投资人应该赚得盆满钵满吧,但是,大家来看下股价走势,在2007年走出94美金收盘价后,股价却呈现向下趋势。同期,纳指却一路上扬。Blue Nile这个全球第一,竟然拖后腿了!

不仅如此,国内外同时期的互联网零售商却表现不俗,深得资本市场的追捧。

Blue Nile则远远被一些后起之秀甩在沙滩上。时尚资本道(ID:Fashion-Finace)研究发现,在很长时间,Blue Nile的PE一直都在30倍左右。而历峰旗下的YNAP估值则是一路走高,在80倍左右。

数据来源:CapitalIQ,2016年11月8日

如果有分红也不错,但是,投资人还是忘了红红吧!翻看公司历年资料,发现只有2015年年度首次宣布派发红利,这特别现金分红为每股0.70美元。原来全球第一大钻石互联网零售企业还是一只铁公鸡……

业绩增长乏力是估值低的主要原因,那么增长乏力主要是什么原因呢?时尚资本道(ID:Fashion-Finace)发现,这或许和其过重依赖线上销售有关。Blue Nile 自成立后,始终坚持自有品牌的互联网渠道零售。尽管在今年,公司着力于线下体验店Webroom的建设,计划开出25~50家体验店。但截至9月份已经开出了第5家线下体验店。然而,我们了解到,这个体验店只能体验、下单,并不能直接提货,而且产品选择并不多,这大大削弱了消费者的体验感,也招致部分投资人不满,这一策略并没有给公司带来新的增长。

缺乏了解与投入,错失中国市场良机

再来看Blue Nile的全球市场,一直以来,公司的重心就在欧美。尽管中国消费市场潜力大,由于缺乏市场了解、投入不足;而中国竞争对手的崛起,使得开山鼻祖Blue Nile错失了良机。

2012年底,公司进入全球第二大的珠宝消费市场中国,开设上海办公室;2013年 1月入驻走秀网,仿照eBay模式架设店中店,直接面向中国消费者销售其珠宝商品,然后就没有然后了……

反观中国国内市场,从2002年起,就有钻石小鸟(2002,电商+体验店)、九钻网(电商+体验店)、戴维尼珠宝(2006,纯网购)、结婚钻戒网(Bloves 网络推广+地面连锁)等一批中国最早的电商追着Blue Nile的脚步诞生。

但是,国内的钻石电商企业深谙中国市场,钻石小鸟在网上卖了3年钻石后,即在2005年开出第一家线下体验店,践行了“鼠标”+“水泥”最早的O2O模式。截至2015年,钻石小鸟已开出13家店,当然,资本市场也是前仆后继的追捧国内这家先驱企业,钻石小鸟先后获得了今日资本、联创策源、方源资本对其共计6500万美元的3轮投资,估值已超过10亿元。

再看看另一家珂兰钻石,2015年被刚泰控股6.6亿元收购。2014年珂兰收入近6.5亿,亏损近1900万。根据公司公告,珂兰做出2015年度、2016年度、2017年度净利润承诺分别为2000万元、4500万元、7600万元。最新公告显示,珂兰2015年度已经超额完成承诺,实现净利润2574万元。我们了解到,被刚泰控股并购后,线下渠道的拓展数量已经远远超过了钻石小鸟,珂兰钻石也是线下渠道救了命。

无论是钻石小鸟、珂兰钻石们都通过自己对国内消费者的理解找到了发展路径。尽管初期也面临亏损,但正是他们开创了中国珠宝电商的历史。而固守陈规的Blue Nile,却错过中国内地珠宝钻石高速增长的时期,现在,虽然也有知名度,但未来留给她的市场空间可能会越来越有限。在时尚资本道(ID:Fashion-Finace)印象中,Blue Nile在每年的婚博会上表现都不俗,至少在前五名。Blue Nile虽然很少做宣传,在中国的消费者心目中还是有一定的知名度的。

私有化之后

此次交易并没有披露未来Blue Nile 公司的发展战略。Bow Street 管理合伙人Howard Shainker指出: “在珠宝行业快速融入互联网的背景下,Blue Nile 拥有强大的平台,独特的业务。我们十分兴奋能与贝恩资本携手与Blue Nile管理层一道执行公司的战略。”

溢价34%卖给基金,对急于出仓的投资人而言是喜大普奔的事。而对于长期稳定的管理层而言,私有化之后或许获得更大的自由发展空间。

在当前全球各大珠宝品牌业绩增长乏力的情况下,私有化或许是Blue Nile 最好的选择。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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贝恩收购Blue Nile,全球第一钻石电商卖身的背后

固守陈规的Blue Nile,错过中国内地珠宝钻石高速增长的时期,现在,虽然也有知名度,但未来留给她的市场空间可能会越来越有限。

北京时间11月8日凌晨,全球唯一钻石互联网上市公司Blue Nile(NILE)宣布,已同意接受私募股权巨头贝恩资本与Bow Street LLC.收购,交易价格为5亿美元。受此推动,该公司股价11月8日暴涨34%至40.76美元。

此次全现金收购交易已通过Blue Nile公司董事会批准,公司将在30天内征求其他买家的更优报价,预计将在明年一季度完成全部交易。作为全球范围内,第一家也是最大一家钻石互联网零售企业,居然在上市12年后卖身基金,其背后有怎样的故事?时尚资本道(ID:Fashion-Finace)认为,Blue Nile增长乏力,投资者耐心有限(前期投资人高位被套),以高溢价卖给基金公司私有化,可以解决投资人回报的问题;此外,私有化后,企业发展自由空间可能更大。

下面,时尚资本道将为大家解解交易后面的细节。

全文1800字,阅读大约4分钟

全球第一却增长乏力,估值起不来,投资人回报难如预期

BlueNile成立于1999年,1998年底,斯坦福大学的MBA、从事商业咨询工作的马克.瓦登(Mark Vadon)打算给未婚妻买一枚订婚戒指。穿着T恤短裤的他走进了旧金山的一家豪华珠宝店,结果却受到了店员的怠慢与轻视。窝火的瓦登在一家网店上买到了之前看中的一款戒指,价格只有珠宝店的一半,于是决定开创一个全新的购物模式:一个融合了传统购物元素,同时又融入了简便、高质、专业、高价值的极致奢华购物体验,这就是Blue Nile。不过,创始人却没有坚守到最后,创始人在公司的股份已经看不到了。

公司于5年后,即2004年登陆纳斯达克,成为全球首家互联网钻石零售商,并成为全球范围内珠宝互联网销售领域的开山鼻祖,国内钻石小鸟、柯兰钻石、戴维尼等中国珠宝电商的模仿对象。截至2015年12月30日,公司实现销售额4.7亿美金,也是全球规模最大的互联网珠宝零售商。

然而,顶着全球老大的光环的Blue Nile其实业绩增长的乏力。 时尚资本道(ID:Fashion-Finance)注意到,Blue Nile 的收入增长率自2012年以来逐年下降,整体业绩并不理想。

来源:CapitalIQ,单位百万美金

作为历经多次互联网浪潮及奢侈品高速发展的Blue Nile,投资人应该赚得盆满钵满吧,但是,大家来看下股价走势,在2007年走出94美金收盘价后,股价却呈现向下趋势。同期,纳指却一路上扬。Blue Nile这个全球第一,竟然拖后腿了!

不仅如此,国内外同时期的互联网零售商却表现不俗,深得资本市场的追捧。

Blue Nile则远远被一些后起之秀甩在沙滩上。时尚资本道(ID:Fashion-Finace)研究发现,在很长时间,Blue Nile的PE一直都在30倍左右。而历峰旗下的YNAP估值则是一路走高,在80倍左右。

数据来源:CapitalIQ,2016年11月8日

如果有分红也不错,但是,投资人还是忘了红红吧!翻看公司历年资料,发现只有2015年年度首次宣布派发红利,这特别现金分红为每股0.70美元。原来全球第一大钻石互联网零售企业还是一只铁公鸡……

业绩增长乏力是估值低的主要原因,那么增长乏力主要是什么原因呢?时尚资本道(ID:Fashion-Finace)发现,这或许和其过重依赖线上销售有关。Blue Nile 自成立后,始终坚持自有品牌的互联网渠道零售。尽管在今年,公司着力于线下体验店Webroom的建设,计划开出25~50家体验店。但截至9月份已经开出了第5家线下体验店。然而,我们了解到,这个体验店只能体验、下单,并不能直接提货,而且产品选择并不多,这大大削弱了消费者的体验感,也招致部分投资人不满,这一策略并没有给公司带来新的增长。

缺乏了解与投入,错失中国市场良机

再来看Blue Nile的全球市场,一直以来,公司的重心就在欧美。尽管中国消费市场潜力大,由于缺乏市场了解、投入不足;而中国竞争对手的崛起,使得开山鼻祖Blue Nile错失了良机。

2012年底,公司进入全球第二大的珠宝消费市场中国,开设上海办公室;2013年 1月入驻走秀网,仿照eBay模式架设店中店,直接面向中国消费者销售其珠宝商品,然后就没有然后了……

反观中国国内市场,从2002年起,就有钻石小鸟(2002,电商+体验店)、九钻网(电商+体验店)、戴维尼珠宝(2006,纯网购)、结婚钻戒网(Bloves 网络推广+地面连锁)等一批中国最早的电商追着Blue Nile的脚步诞生。

但是,国内的钻石电商企业深谙中国市场,钻石小鸟在网上卖了3年钻石后,即在2005年开出第一家线下体验店,践行了“鼠标”+“水泥”最早的O2O模式。截至2015年,钻石小鸟已开出13家店,当然,资本市场也是前仆后继的追捧国内这家先驱企业,钻石小鸟先后获得了今日资本、联创策源、方源资本对其共计6500万美元的3轮投资,估值已超过10亿元。

再看看另一家珂兰钻石,2015年被刚泰控股6.6亿元收购。2014年珂兰收入近6.5亿,亏损近1900万。根据公司公告,珂兰做出2015年度、2016年度、2017年度净利润承诺分别为2000万元、4500万元、7600万元。最新公告显示,珂兰2015年度已经超额完成承诺,实现净利润2574万元。我们了解到,被刚泰控股并购后,线下渠道的拓展数量已经远远超过了钻石小鸟,珂兰钻石也是线下渠道救了命。

无论是钻石小鸟、珂兰钻石们都通过自己对国内消费者的理解找到了发展路径。尽管初期也面临亏损,但正是他们开创了中国珠宝电商的历史。而固守陈规的Blue Nile,却错过中国内地珠宝钻石高速增长的时期,现在,虽然也有知名度,但未来留给她的市场空间可能会越来越有限。在时尚资本道(ID:Fashion-Finace)印象中,Blue Nile在每年的婚博会上表现都不俗,至少在前五名。Blue Nile虽然很少做宣传,在中国的消费者心目中还是有一定的知名度的。

私有化之后

此次交易并没有披露未来Blue Nile 公司的发展战略。Bow Street 管理合伙人Howard Shainker指出: “在珠宝行业快速融入互联网的背景下,Blue Nile 拥有强大的平台,独特的业务。我们十分兴奋能与贝恩资本携手与Blue Nile管理层一道执行公司的战略。”

溢价34%卖给基金,对急于出仓的投资人而言是喜大普奔的事。而对于长期稳定的管理层而言,私有化之后或许获得更大的自由发展空间。

在当前全球各大珠宝品牌业绩增长乏力的情况下,私有化或许是Blue Nile 最好的选择。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。