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强生涨价,逼不得已?

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强生涨价,逼不得已?

美国药企为什么每年都要涨价?

文|氨基观察

对于外界来说,似乎总有这样一个印象:美国的大药企,总是在不断提高药物价格。

这也导致,“利己”往往是人们对这些大药企的主观评价。至少,美国监管是这么认为的。近年来,监管铁拳不断出击,意在控制药价涨幅。

那么,美国药企为什么每年都要涨价?

面对监管的铁拳,部分海外药企每年都会发布年度透明度报告,来回答这个问题。

近期,制药巨头强生就提交了2022年度的“涨价”报告,论述的观点是:

其不断上调药价是非常有必要的。

核心原因在于,公司需要弥补以回扣、折扣和其他费用形式,向保险公司、政府项目、分销商和医疗系统中的其他参与者支付的不断增长的成本。

值得注意的是,根据强生的透明度报告,虽然其2022年药物价格有所上涨,但公司并未因此受益。相反,其剔除回扣等费用后的药物净价格,竟然是下降的。

这,究竟是怎么回事呢?

/ 01 / 1美元收入,58美分给了别人

外界对于药企的第一印象,似乎总是“暴利”。的确如此,海外巨头的年度净利润,动辄上百亿美金。

例如强生,2022年,公司总营收为949亿美元,净利润为179亿美元。

不过,强生希望用数据证明,在整个医药产业链中,最暴利绝对不是药企,而是对药物流通极为关键的主体,包括PBM(药品福利管理)、医保等。

原来,为了增加药物的可及性,药企需要支付给这些主体一定的回扣、折扣等费用作为回报。

事实上,这些费用无法拒绝,且总额极为夸张。

根据强生报告,去年其支付给这些主体的费用高达390亿美元,占其收入比重为41%,是其净利润的2.17倍。

那么,这些钱又主要被谁拿走了呢?

根据强生的透明度报告,112亿美元用于支付给商业支付人和药房福利经理,89亿美元用于医疗保险和医疗补助计划。

也难怪,强生会表示,自己每1美元收入,58美分重新回到医疗系统。

强生公布这些数据的目的不言而喻。其意在证明,虽然外界一直对药企涨价极为反感,但他们是不得已而为之。

/ 02 / 涨价背后:药物净收入连续6年下跌

从强生公布的数据来看,海外巨头的日子可谓“水深火热”。2022年,强生整体药物价格微微涨价。

不过,涨价并没有为强生带来好处。强生表示,虽然去年通货膨胀率高达9.1%,但其药物的净价格实际上下降了3.5%。

所谓药物“净价格”,指的是剔除折扣和回扣后的价格。这意味着,强生涨价行为,并不能为其带来增厚利润的行为。

如果把周期拉长,强生的日子似乎更不如意。虽然外界对药企的印象,是“不断涨价”的吸血鬼,但从强生公布的数据来看,绝非如此。

因为监管铁拳等因素,药价上涨压力实际上已经压力山大。至少,药物出厂价已经涨不动了。如上图所示,2016年至今,强生药物均价呈现下滑趋势。

相比“标价”,净价格下滑趋势更为明显。如上图所示,强生旗下药物的净价格已经连续6年负增长了。并且,降价幅度相当之大,6年总降幅达到了20%。

这一“降价”力度,堪比国内的医保谈判。当然,强生降价核心原因,还是因为中间费用的急剧上升。如下图所示,过去6年中间费用增幅可谓极为夸张。

这也难怪,强生会心里不平衡了。

/ 03 / 沉重的负担:问题究竟出在哪里?

那么,在药企大幅让利的情况下,为什么居民医药费的负担依然巨高不下呢?强生表示,核心原因较多:包括保险覆盖率不足、高免赔额等较多因素限制。

保险覆盖率不足,没有保险的患者经济负担较大。虽然拥有某种形式医疗保险的美国人人数接近创纪录,但是依然有近23%的美国人没有医疗保险。

而高免赔额计划,则给有保险的群体增加负担。免赔额则是指的只有超过自负超过一定金额之后,才能拥有赔付的权益。强生在报告中表示,近年来有免赔额的商业保险患者的品牌药品自付费用增加了50%。

诸多原因导致,大多数患者在品牌药物上的支出,是基于药品的未贴现标价,而不是他们的健康计划协商的净价格。

很显然,强生的让利,受益最明显的是中间商们。

强生还特地强调,这些不足正在扩大负担能力、医疗公平和获取方面的差距。

因为,越来越多的美国人健康保险仍面临财务风险,或由于高免赔额、高自付费用和一些治疗甚至没有由他们的保险计划承保。

而这些缺陷,除了给病人带来了最大的负担,也会引发人们对整个阻碍医疗价值创新的担忧。

/ 04 / 强生的哀嚎:创新不是用爱发电

“美国所拥有的极为发达的医疗环境,并不是一蹴而就的”。在透明度报告中,强生如是说道。

一方面,这需要药企长年累月的研发投入。强生表示,过去几年投入了数百亿美金的研发费用。

另一方面,这需要创新生态环境的支持。强生认为,患者今天的希望,都是由精心培育的创新生态系统创造的。

创新生态系统对创新药行业的未来至关重要。当创新生态系统按预期运行,患者和整个医疗系统,将会受益于改变我们战斗方式的新一代药物来对抗疾病。

而如果药企面临利润空间越来越小的局面,那必然不利于药企的发展。强生认为,这意味着,创新生态系统会受到损害。

与此同时,强生对《通胀削减法案》等提出了质疑,其表示,《通胀削减法案》可能会损害创新药物的未来发展、现有治疗方法的改进,以及患者获得这些治疗的机会。

在这个国家正处于变革性创新的风口浪尖上的时候,要解决这么多问题未满足的医疗保健需求,药品定价政策与患者的需求,需要综合考量,而不是适得其反。

简单点来说,强生认为,创新不是用爱发电,美国政府需要控制药价,但也要考虑药企的利益,而不是一味的打压药价。

以患者为本去做好经创新,是强生希望引导监管去做的事情。

不过对于监管来说,控制药价又是极为明确的目标。那么,在药企利润与患者利益之间,又是否存在博弈的最优解法呢?

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

强生

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美国药企为什么每年都要涨价?

文|氨基观察

对于外界来说,似乎总有这样一个印象:美国的大药企,总是在不断提高药物价格。

这也导致,“利己”往往是人们对这些大药企的主观评价。至少,美国监管是这么认为的。近年来,监管铁拳不断出击,意在控制药价涨幅。

那么,美国药企为什么每年都要涨价?

面对监管的铁拳,部分海外药企每年都会发布年度透明度报告,来回答这个问题。

近期,制药巨头强生就提交了2022年度的“涨价”报告,论述的观点是:

其不断上调药价是非常有必要的。

核心原因在于,公司需要弥补以回扣、折扣和其他费用形式,向保险公司、政府项目、分销商和医疗系统中的其他参与者支付的不断增长的成本。

值得注意的是,根据强生的透明度报告,虽然其2022年药物价格有所上涨,但公司并未因此受益。相反,其剔除回扣等费用后的药物净价格,竟然是下降的。

这,究竟是怎么回事呢?

/ 01 / 1美元收入,58美分给了别人

外界对于药企的第一印象,似乎总是“暴利”。的确如此,海外巨头的年度净利润,动辄上百亿美金。

例如强生,2022年,公司总营收为949亿美元,净利润为179亿美元。

不过,强生希望用数据证明,在整个医药产业链中,最暴利绝对不是药企,而是对药物流通极为关键的主体,包括PBM(药品福利管理)、医保等。

原来,为了增加药物的可及性,药企需要支付给这些主体一定的回扣、折扣等费用作为回报。

事实上,这些费用无法拒绝,且总额极为夸张。

根据强生报告,去年其支付给这些主体的费用高达390亿美元,占其收入比重为41%,是其净利润的2.17倍。

那么,这些钱又主要被谁拿走了呢?

根据强生的透明度报告,112亿美元用于支付给商业支付人和药房福利经理,89亿美元用于医疗保险和医疗补助计划。

也难怪,强生会表示,自己每1美元收入,58美分重新回到医疗系统。

强生公布这些数据的目的不言而喻。其意在证明,虽然外界一直对药企涨价极为反感,但他们是不得已而为之。

/ 02 / 涨价背后:药物净收入连续6年下跌

从强生公布的数据来看,海外巨头的日子可谓“水深火热”。2022年,强生整体药物价格微微涨价。

不过,涨价并没有为强生带来好处。强生表示,虽然去年通货膨胀率高达9.1%,但其药物的净价格实际上下降了3.5%。

所谓药物“净价格”,指的是剔除折扣和回扣后的价格。这意味着,强生涨价行为,并不能为其带来增厚利润的行为。

如果把周期拉长,强生的日子似乎更不如意。虽然外界对药企的印象,是“不断涨价”的吸血鬼,但从强生公布的数据来看,绝非如此。

因为监管铁拳等因素,药价上涨压力实际上已经压力山大。至少,药物出厂价已经涨不动了。如上图所示,2016年至今,强生药物均价呈现下滑趋势。

相比“标价”,净价格下滑趋势更为明显。如上图所示,强生旗下药物的净价格已经连续6年负增长了。并且,降价幅度相当之大,6年总降幅达到了20%。

这一“降价”力度,堪比国内的医保谈判。当然,强生降价核心原因,还是因为中间费用的急剧上升。如下图所示,过去6年中间费用增幅可谓极为夸张。

这也难怪,强生会心里不平衡了。

/ 03 / 沉重的负担:问题究竟出在哪里?

那么,在药企大幅让利的情况下,为什么居民医药费的负担依然巨高不下呢?强生表示,核心原因较多:包括保险覆盖率不足、高免赔额等较多因素限制。

保险覆盖率不足,没有保险的患者经济负担较大。虽然拥有某种形式医疗保险的美国人人数接近创纪录,但是依然有近23%的美国人没有医疗保险。

而高免赔额计划,则给有保险的群体增加负担。免赔额则是指的只有超过自负超过一定金额之后,才能拥有赔付的权益。强生在报告中表示,近年来有免赔额的商业保险患者的品牌药品自付费用增加了50%。

诸多原因导致,大多数患者在品牌药物上的支出,是基于药品的未贴现标价,而不是他们的健康计划协商的净价格。

很显然,强生的让利,受益最明显的是中间商们。

强生还特地强调,这些不足正在扩大负担能力、医疗公平和获取方面的差距。

因为,越来越多的美国人健康保险仍面临财务风险,或由于高免赔额、高自付费用和一些治疗甚至没有由他们的保险计划承保。

而这些缺陷,除了给病人带来了最大的负担,也会引发人们对整个阻碍医疗价值创新的担忧。

/ 04 / 强生的哀嚎:创新不是用爱发电

“美国所拥有的极为发达的医疗环境,并不是一蹴而就的”。在透明度报告中,强生如是说道。

一方面,这需要药企长年累月的研发投入。强生表示,过去几年投入了数百亿美金的研发费用。

另一方面,这需要创新生态环境的支持。强生认为,患者今天的希望,都是由精心培育的创新生态系统创造的。

创新生态系统对创新药行业的未来至关重要。当创新生态系统按预期运行,患者和整个医疗系统,将会受益于改变我们战斗方式的新一代药物来对抗疾病。

而如果药企面临利润空间越来越小的局面,那必然不利于药企的发展。强生认为,这意味着,创新生态系统会受到损害。

与此同时,强生对《通胀削减法案》等提出了质疑,其表示,《通胀削减法案》可能会损害创新药物的未来发展、现有治疗方法的改进,以及患者获得这些治疗的机会。

在这个国家正处于变革性创新的风口浪尖上的时候,要解决这么多问题未满足的医疗保健需求,药品定价政策与患者的需求,需要综合考量,而不是适得其反。

简单点来说,强生认为,创新不是用爱发电,美国政府需要控制药价,但也要考虑药企的利益,而不是一味的打压药价。

以患者为本去做好经创新,是强生希望引导监管去做的事情。

不过对于监管来说,控制药价又是极为明确的目标。那么,在药企利润与患者利益之间,又是否存在博弈的最优解法呢?

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。