作者：钱丛桢

京华时报社员工转岗交流工作启动（题图）

今天（11月14日）下午，京华时报社在其官方微博发布消息，确认《京华时报》将于2017年1月1日休刊，目前正在召开员工转岗交流工作会。

以下为京华时报社官方通报原文：

十五年的京华，风雨兼程。

过去几年来，由于新媒体的冲击和市场环境的变化，《京华时报》身陷困境，亏损严重，突围未果。如斯大潮下，经反复考虑、慎重研究，上级主管部门作出了将京华时报社主管主办单位变更为北京日报报业集团、并于2017年1月1日休刊的决定。

个中滋味，难以言说。但是，可以确信的是：曾经的时光弥足珍贵，流过的汗水不曾辜负！

今天（11月13日）下午，北京日报报业集团在京华时报社召开了员工转岗交流工作会，明确将按照分层分批的原则，有序推进岗位安排工作。首批202个岗位（其中，北京日报报业集团提供岗位120个，北京电台、北京电视台等市属新闻单位提供岗位82个）已开始接受报名，随后市属国有文化企业还将提供100个岗位供选择，以确保有意愿在宣传系统工作、有能力胜任岗位要求的同志都能够安排上岗。对于选择自谋职业的员工，北京日报报业集团也将尊重个人意愿，按照法律规定妥善解决相关问题。

值此，向我们的广大读者、作者，长期关心支持京华时报社工作的各界朋友以及所有京华同仁，致以最真挚的谢意！

报刊行业寒冬之际的生存状况

近年来，受互联网和移动智能终端等新兴媒体的冲击，以电视、广播和报纸为代表的传统媒体在发展中遭受重创，特别是报纸收入连年下跌、广告发行加速下滑，让“纸媒将死”的论调甚嚣尘上。骨感的现实倒逼各大报业集团开始转型，谋求发展。与报业发展同呼吸共命运的报纸从业者在寒冬之际的生存状况也不容乐观。

从2014年开始，大量纸媒开始倒闭，《风尚周刊》停刊；《心理月刊》停刊；《YES!》停刊；《风尚志》停刊；《都市主妇》停刊；《生活新报》停刊……

无论是国内还是国外，大多数杂志都在报刊亭上苦苦挣扎，越来越少读者选择纸质媒体阅读，全球最大的出版集团之一康泰纳仕也开始新一轮大裁员，其中传统杂志部门将成裁员重灾区。《人民日报》曾经是一统天下的媒体渠道，是正部级，当时中央电视台仅是副部级。作为宣传喉舌，报纸在当年多么不可一世，但如今仍难逃被市场边缘化的命运，成为只有国企、党政订阅的小众媒体。

根据国家新闻出版广电总局发布的2015年新闻出版产业分析报告可以看到，报纸出版实现的营业收入降低了10.3%，利润总额降低了53.2%，43家报业集团中31家报业集团的营业利润出现了亏损，较2014年又增加了14家，亏损面正在继续扩大。

（1）报刊广告投放缩水明显

梅花网研究院的《2015.Q3全国报刊广告投放报告》显示，2015年第三季度，梅花网广告监测收录91348条报刊广告，较2014年大幅下跌54.8%。其中报纸广告投放量缩水最为明显，同比跌幅达到56.5%；杂志广告投放情况也令人堪忧，同比下滑45.6%。由于目前消费习惯的改变（如网购、移动支付等）或是影响整个报刊广告市场发展和互联网广告投放趋势的重要因素之一。报刊广告虽然仍拥有数量大且稳定的广告主基数量，但此前粘性较高的房地产、汽车等支柱行业对报刊广告的投放也出现了大幅下滑，上述行业目前逐渐转投网络广告。

2015年第三季度，报纸媒体基本所有行业广告投放呈现下滑的趋势，其中房地产、教育、零售及汽车行业投放看花费下滑最为明显。TOP4行业的报纸广告花费占全行业报纸广告花费总额近7成，TOP4中排第1位的房地产报纸广告花费额下降尺度最为明显，同比下跌64.2个百分点，作为报纸媒体端广告投放的支柱产业，房地产广告投放的大幅走跌已经成为纸媒目前生存状态的一个缩影。

2015年第三季度，杂志广告投放共涉及17个行业，TOP4行业的杂志广告花费占据整个杂志广告市场66.7%的份额，杂志媒体投放整体继续呈现下滑趋势，17个行业中，仅烟草类产品投放同比小幅上升，TOP4行业中，汽车行业本季度杂志广告投放花费同比大幅下滑三成。

 

梅花网广告监测的最新数据显示，2016年第三季度，梅花网广告监测收录55133条报刊广告，较2015年同期又大幅下跌40%，其中报纸广告投放量下降幅度较大，共收录46732条报纸广告，比2015年同期下降42.7%，杂志广告投放共收录8401条，比2015年同期下降14%；报刊广告投放估计刊例价649,709.38万元，较2015年同期又大幅下跌41.3%。

（2）报刊行业的经营现状让人堪忧。

面对巨大的生存压力，不少报纸将生存的红利空间寄希望于裁员：湖北楚天都市报裁员过百人；陕西华商传媒集团下属的华商报、新文化报、华商晨报纷纷裁员……表面来看，裁员缩减了媒体支出，降低了成本，但并不能从根本上解决纸媒的生存困境，治标不治本，无异于饮鸩止渴。

（3）报刊亭只卖报刊，月租金都难保证。

另外，2013年以来，北京各报刊亭营业额均再创新低，日均营业额100元左右，即便是位置甚佳、人流量不小的核心地区，日营业额也不过300元左右。某些位置相对较为偏僻的报刊亭，日营业额甚至低于100元！报刊亭的主要收入早已不是卖报刊，而是依靠饮料、零食、电话充值卡等维持。而报刊亭比较稳定的消费群体是老年人和中小学生，但他们消费能力有限，20元以上的杂志极少购买，甚至连购买4元的《读者》都要讨价还价。

一家报亭摊主邱女士表示，这些年网络发展迅猛，买报纸杂志的人越来越少，2008年以前，每天能卖100多份晚报，杂志一天能卖二十几本，现在报纸一天才卖20来份，杂志能卖两三本就不错了，月租金都难保证。

理想和现实的差距如此之大，让不少圈内人士感叹：纸媒的"冬天"就要来了。

2、传统媒体与新媒体互帮互助，共度难关

毋庸置疑，传统媒体往日的光环已然被新兴媒体冲淡，因为除了责任感、使命感、神圣感之外，媒体人还需要生存空间和展示舞台。

但传统媒体风风雨雨几十年，早已有了自己的一套生存法则与危机应对方案，将传统媒体与新媒体相结合貌似是传统媒体找到的新出路，但说到底其实传统媒体与新媒体是在互帮互助，在这个更迭换新的时代，谁又知道将来是“谁”的天下呢。

资料来源：梅花网研究院、传媒大观察