策划：李靖 制作：李海丹

产生升级无论对投资者、创业者还是传统企业的转型者来说，都是未来的机会所在。那么在产业升级领域具体发生着什么？技术升级带来的连锁反应会有什么？为什么很多传统企业在转型升级中一再陷入困境？我们听听创客总部、创客共赢基金创始人李建军对这些问题的观察和解读。

中国产业升级的两个核心点

凤凰文创：现在人们言必说产业升级，从您的视角而言，产业升级领域具体发生着什么？

李建军：我们认为从今年开始，我们国家的产业升级可能会具体分为两个核心点，一个是在整体消费领域的消费升级，还有是技术领域的技术升级。总体来说，这两个领域的升级，我们把它叫做产业升级，是拉动未来中国经济的两个核心点。

从消费升级的角度来讲，基本上可以分为实物消费和虚拟消费的升级。实物消费方面，是指整个产品、商品的升级。虚拟消费方面，是指服务业、泛文化、娱乐、体育等这些产业的升级。

从这些产业的发展来看，中国经历了三次经济产业升级。第一次是从农业经济发展到轻工业经济。第二次是电器进入我们的生活带来的升级，并且带动了其他行业的升级。现在我们经历的是第三次升级——技术拉动的产业升级。在过去，中国一直发展劳动密集型产业。但到现在，因为随着人工成本的提高、整个资源环境成本的提高，以及从我们对环保节能的要求来看，产业的发展已经到了一个瓶颈，所有的产业升级都到了依靠技术来拉动，依靠消费观念来拉动的关口。

从投资角度来看，这是未来的机会所在。

技术升级浪潮暗藏更多创新机会

凤凰文创：中国正处在技术升级主导的第三次产业升级过程里，这种技术升级具体在哪些领域？

李建军：我们从去年开始更多的关注人工智能方面的技术升级。包括像工业4.0这样的技术升级，一个是在企业端toB的发展，还有是toC的发展。原因在于我们国家不论是制造业还是和生产相关的硬件服务业的发展已经到了一个瓶颈。基本上传统经济密集生产已经到了一个瓶颈期。所以我们看到包括物联网、人工智能等一些细分领域，比如机器视觉、机器定位、包括VR、AR等发展，会对工业制造等产业的发展，以及对我们生活的衣食住行方面都会产生很大的影响。

凤凰文创：这种技术升级带来的连锁反应会有什么？

李建军：技术升级肯定会推动整个消费升级的发展，它应该是相辅相成的。但其中的问题所在就是技术驱动的升级需要技术的沉淀和不断发展，因为技术不可能一夜之间就进入指数级的增长，这个是很难的。包括机器学习进行了这么多年研究，机器人的发展还在缓慢的推进。

所以说，技术升级推动消费升级应该是一个漫长的时期，距离我们说的技术升级的风口期，还有较长的一段时间。但这也是我们投资和创业非常好的机会所在。而且从技术升级的角度来讲，它一定会比消费升级的模式创新更具壁垒，这对于中国的年轻人来说，有技术情结、有技术特长、有核心竞争力的年轻人应该从这波浪潮抓住更多机会，这是创业最好的时机。

把握产业升级机遇要警惕惯性思维陷阱

凤凰文创：这些年很多企业都在说要转型升级，但改观并不明显，您认为传统企业转型升级中的难点是什么？

李建军：很多企业在升级发展中会面临一个惯性思维的陷阱。意思是说，你按照一条路发展的时候，当遇到产业转型的转折点时，它很难从内部去改变自己，就是因为惯性思维造成的困境。《颠覆性创新》的作者克里斯坦森也在书中写出了相同的观点：创新往往来自于小公司而不是大公司。因为大公司的惯性思维太严重，企业要自己改革自己其实是很难的，这是最大的问题，因此我们说改革是要从内部开始的。

比如像华为等一些企业改革比较好的企业，其实都是从内部进行革新，快速的适应市场，小团队作战，非常灵活。比如一些传统的服装企业，如果还是沿用惯性思维、沿用传统的组织构架、传统的供应链方式，那把这些推翻其实很难的。再者，推翻的决心和勇气也是很难下的，现在很多传统企业虽然说要升级改造，但其实大部分都是只是停留在口号上一个很大的原因。

再比如，苏宁从一个纯粹线下开店的企业逐渐变成“苏宁运营商”，把线上作为主打。这个中间的阵痛花费了多长时间，也损失了很多才变过来，现在也没有完全变成一个互联网公司。所以这种转变对传统行业来讲挑战还是很非常大的。但反过来讲，你之所以能够变成一个“百年老店”，或者说变成一个不管什么发展状态，都能快速适应和发展的公司，就是经历了这些挑战。

一个伟大的公司，其原因就在于它能不断的适应环境、做出改变，传统企业转型升级面临巨大困难，也是优胜劣汰的一个正常情况。